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1、车间月工作总结与下月工作计划车间月工作总结与下月工作计划车间月工作总结与下月工作计划一本月我车间在安全管理方面，重点放在维护设备的正常运行及检维修、加工、项目安装现场的监督管理和服务工作上；全月共查处隐患38项，均已得到整改；查劳动纪律违章8人次，都一一做了批评、教育及处罚。对职工进行了两次安全教育和出4期安全专刊，确保设备安全、稳定、长周期运行及职工的人身安全不受伤害。具体作了以下工作：1、项目：20万吨合成氨及配套醇烷化项目的前期安装工作现场，鉴于公司实际要求此项目的时间紧、任务重，我车间派出10多名维修工组成安装队，并指定了项目负责人也就是安全负责人，在安装的不同阶段车间都制定相应的危险
2、因素分析，要求负责人每日要开班前会，让参与循环机的安装工作人员都知晓作业中的危险及详细的预防措施。车间管理人员也定期的进行检查措施落实情况，确保此项目按时完成又无任何事故的发生。2、加工方面：全月加工、预制设备洗气塔两台及20万吨氨醇的大设备的吊装及循环机曲轴箱的就为安装。车间针对这些现场都按照安全标准化的要求进行科学、文明施工。3、4日参加公司安全处组织的全厂安全大检查，针对查出的隐患属于我车间的都一一作了整改。4、全月共检修两系统炉底及夹套内壁7台次、压缩机检修17台次、2#合成透平机的检修，车间针对这些检修现场都各项措施的落实情况检查。5、13日7：0012：001#尿素检修，关键是天气
3、冷、夜间作业多、交叉作业、连续作业及吊装作业多，且吊装现场的空间狭小等诸多因素于一体，针对这些危险因素，我们车间在12日召开了检修碰头会，要求各负责人及各作业组的分负责人参加，我们按照安全标准化的要求进行风险分析和制定周密的检修方案及吊装方案，要求参加人员现场学习并签字，然后使方案上墙，每一位参加检修的人员都做到“知风险，落措施、懂防范”。对在检修时确实把安全放在第一位，因此此次检修提前完成，又达到零事故目标。6、本月对职工进行两次安全教育，出四期安全专刊。7、本月组织车间管理人员对设备、现场、安全进行综合检查两次，对吊叉车及焊机的专项检查两次。对查出的隐患下发到各班，要求各班限期整改，并制定
4、了考核办法。8、结合安全标准化要求，做好各小修、项修、加工、吊装等现场的监督和管理工作。9、上旬对车间员工的安全作业证进行了验证。10、按照李总上月例会的指示，中上旬对本车间17个班组开展了“广西广维爆炸事故”的学习及讨论，车间管理人员、孙主任也分别参加了各班组的学习及讨论，并要求各班组结合自己岗位进行一次全面的排查，彻底消除设备及员工思想上的隐患，真正做到“在岗1分钟，安全60秒”安全的目标。11、对08年的工作进行总结，找出不足，在此基础上制定09年的工作计划及“无个零”目标。12、中旬对14个班组的反事故演练进行了监督、指导、评比和考核。13、1720日与化二车间联合对“公司百日安全督察
5、”的化二变换系统的6项隐患采取包焊的方法进行了彻底的消除。14、做好冬季五防工作，使此项工作做实做细。15、2526日协助公司安监处对公司所有班组进行了安全合格班组的资料评审工作。16、下旬制定了车间级的安全合格班组的评定标准并对本车间的所有班组进行验收、评比，奖优罚劣。通过此项工作的开展有力的调动班组对安全工作的重视和推动了车间安全工作的开展。下月工作计划1、继续深入项目、技改、加工、检维修、吊装等现场，制定各项措施，使各项工作安全有序进行，确保各项施工工作做到科学文明作业。2、做好安全宣教工作。3、做好当月的日常、专项、综合检查工作。4、继续做好特种设备的安全运行和焊机的保护工作。5、做好
6、气化的开车维护工作。6、做好20万醇烷化项目的安装期间的安全监督工作。7、继续做好冬季“五防”工作。8、结合公司、车间实际，对去年的车间安全管理制度进行修改和完善，尤其是鉴于目前的经济形势，我们更应该重视安全生产，因此，今年的新制度更严、更细、处罚力度更大，只有这样才能真正的确保公司的春节期间的安全生产和员工过上一个安康、祥和的节日。10、按时完成上级下达的各项任务，切实做好综合治理和各项服务工作。车间月工作总结与下月工作计划二气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下，认真遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓安全、不放松警惕，时刻以“安全第一”为原则，在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、
7、安全教育、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。试车工作 开疆拓土 硕果累累五月是个忙碌的月份，气化车间主要完成的试车工作有：(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投实验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进;(2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动);(3)a系统严格按照a#低压闪蒸联运方案和a#高压系统气密方案完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分离器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;(5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件;(6)a系统完成带压联运试验，基本具备投料试开车条件;(7)c系统气化炉完成激冷环均水
8、分布实验及大循环建立;(8)煤浆流量完成了标定工作。三查四定 消除尾项 迎接挑战5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了“三查四定”工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。安全教育 任重道远 刻不容缓安全工作一直是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的发展稳定，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育：(1)消防管线打压查漏工作完成;(2)5月9日开展现场自救互救职业健康知识安全教育培训;(3)5月19日进行了职业健康体检;
9、(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。人员培训 苦练内功 快马加鞭人员培训工作是气化车间非常重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训：(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行“气密阶段系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试;(2)车间时时抓考核，督促员工时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大部分员工都能取
10、得较好成绩;(3)对于车间新进四名员工，车间各级领导非常关心其适应情况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带领各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。班组建设 分工协作 渐渐成形气化车间在不断的筛选培训下，班组建设得到了快速的建立和发展，人员配合更加成熟，班组长的能力均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。清洁文明 争创争优 时刻保持气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。走进鲜红的六
11、月，伴随着全国第XX个安全月的到来，气化车间积极响应“科学发展，安全发展”的号召，从自身实际出发，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全动员，在月初开展安全培训教育，并进行安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急救，进行快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。此外，车间六月份的工作将继续以试开车为重点，在保证“安全第一”的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于b、c系统我们将按照a系统试车工作中取得的各项经验和工作程序，将b、c系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力
12、，车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们相信，气化车间一定会以更加坚定的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务!车间月工作总结与下月工作计划三本月窑运转时间小时，生产熟料61635吨,完成计划的88%。运转率为%。受熟料库满库影响停机190小时。停电及设备故障影响停机小时。一 主要完成工作 1更换板式散热器，清洗风机油站冷却器。三台大风机风叶检查。更换煤管。 2熟料破碎机补漏，斜拉链料斗整形，滚轮加油，更换头轮齿圈。 3入窑提升机检查，接头螺栓、料斗螺栓紧固。 4窑各托轮轴承座油池清理，换油。 5均化库出料组检修。 6 煤磨一仓更换衬板2块。煤磨袋收尘器12风室
13、更换滤袋90个。 7窑头罩，烟室及C4锥部补浇注料。 8 利用停电机会，多次清理缩口结皮。 9 对4台空压机进行保养维护。二 不足的方面 1由于煤的原因，月中开始，窑尾结皮大量增加，增加了工人劳动强度， 影响窑的产质量。 2 员工自觉性及积极性有放松趋势。需加强管理，改变考核方法。 3 卫生工作一般。 三 目前存在的设备隐患 1 回转窑二、三挡机座基础振动较大。由于窑传动齿轮啮合不均匀，窑 电流波动范围大。 2 斜拉链链条销套的外表磨损严重，有部分已开裂、脱落。 3 冷却水回水管道结垢严重。水的循环量减少，部分水只有外排到水沟。四 下月计划及工作安排 1 针对回转窑目前状况，要增加巡检力度,预防重大设备事故发生。 2 加强设备保养。 3 加强对员工的教育，提高个人责任心及工作积极性。 4 加强对员工的培训，提高个人技能与安全意识。 5 加强对新员工培养，使之尽快熟悉流程，适应工作。
