2023年农电中心改革创新工作汇报 .doc

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1、农电中心改革创新工作汇报 自我局大力开展“解放思想、改革开放、开放开明主题教育活动以来,在局班子的正确领导下,本人认真学习紧密联系所分管的工作,着力深化对解放思想极端重要性的认识,扎实做好查摆问题阶段的各项工作,努力在思想观念上、解决突出问题的方式上认真查找,同时创新工作思路,在办急事、抓长远、打根底上下功夫。现对2023年上半年工作和自查出的问题作以下几个方面的汇报,如有不当、不妥之处,请领导和同志们批评指正,我将本着有那么改之,无者加勉的态度,虚心诚恳接受。 一、2023年上半年工作总结 1、加大农电工管理力度,提高农电工待遇,确保农电管理局面稳定。 在去年卓有成效开展农电工统管工作根底上

2、,对农电工业绩进行考核,完成农电工续聘工作。工资在去年的根底上增加了2023%,11个供电所享受到了季度奖,同时还为他们办理了养老保险和意外伤害保险及医疗保险,解除了他们的后顾之忧,特别是我局进一步健全了农电先人用人机制,把个别优秀的农电工选拨到供电所管理岗位,极大地调动了农电工干事创业的积极性。 2、加强管理,扎实做好供电所平安管理工作。 一是协助平安保卫部做好春节前的平安供电工作,加强线路和设备的巡视及维护,做到平安可靠供电。二是催促和指导各供电所对2023kv、0.4kv线路防护区域内的树木进行了彻底的砍伐,大大减少了跳闸次数,增加了供电量。三是在三夏来临之前组织制定了详细的三夏保电和防

3、火预案,对供电所检查出的平安隐患及时排除,由于准备充足、措施得力,基层站所没有发生因电引起的火灾事故和设备损坏事故,顺利度过今年的“三夏平安供用电工作。 3、加强职业化管理,促进农电标准化建设。 2023上半年,农电管理中心以制度建设为根本,以突击检查为手段,有效促进了农电职业化管理。把劳动纪律、环境卫生纳入了供电所目标管理考核制度,强化了各供电所劳动纪律、卫生管理和定置管理。实行了定期和不定期检查和抽查,把检查考核结果与季度奖密切挂钩。供电所职工写了一篇题为“为突击检查叫好的文章欣赏此做法,得到了大家的一致好评。 4、加强乡所考核,健全考核奖惩机制。 在去年农电工统管根底上健全了供电所目标管

4、理考核方法,针对农电管理的薄弱环节,积极进行调研和借鉴先进经验,相继制定了对供电所、电工班、农电职工及农电工的目标考评细那么,并严格考核,对到达: 1、邮政储蓄开户率和划拨成功率为双90%的; 2、电费每月双结零的; 3、抄、收、查实现三别离的; 4、农电工职业化管理到位的; 5、低压线损管理杜绝“一刀切和“以包代管、完成任务局下达的0.4kv线损指标的实行季度奖。现已有11个供电所率先实行了季度奖包括农电工。 5、从细节入手,加强培训,以资料周审制度促进资料管理,进一步推行精细化、标准化管理进程。 一是农电管理中心先后于1月份、3月份和5月份组织各供电所电工班长、平安专责、资料专责举办了三期

5、培训班,提高了乡所人员素质。二是严格按照周口供电公司下发的供电所管理标准和供电所定置管理标准及XX省电力公司下发的标准化管理标准及考核细那么三本标准开展工作,所内各种资料统一标准,按时填写、标准填写。三是局农电管理中心对各供电所的资料管理实行周审制,不但保证了供电所资料填写的及时性、连续性,而且使各所资料填写更加及时、标准、准确,真正表达各供电所的各项规章制度的正常运转情况,促进了各供电所日常工作的标准化,真正实现了供电所管理的精细化、闭环管理。 6、加班加点,做好井井通电工作。 井井通电工作是国网公司推出的提高电力社会效益的“形象工程,时间紧、任务重。因为此项工作由我负责,为把井井通电工作办

6、好,我领着有关人员放弃了每周的休息时间,加班加点,整理数据、做预算、核对,甚至直接参加到供电所施工行列,按照上级的要求高标准按时完成了相应的工作。 7、启动应急措施,组织供电所开展风灾抢险自救工作。 今年6月3日的那场风灾造成我局所属37条2023kv线路和751个配电台区受损,其中南顿、城郊、永丰、丁集、郑郭等所较为严重。按照局班子的安排,农电和站所在第一时间启动事故应急预案,不等不靠,不畏酷暑、牺牲了休息时间,迅速组织相关供电所开展了生产自救工作。在抢险中大家发扬汶川地震不怕苦、不怕累、连续作战的精神,起早贪黑只为一个目的-尽快恢复生产,确保用户早日用电,受到了当地用户的一致好评。 8、深

7、入推进邮政储蓄代收电费,促进其它工作顺利开展。 我局自实行邮政储蓄代收电费以来,开户率、续存率得到不断攀升,取得了显著效果。为进一步该项工作推向深入,2023上半年,农电管理中心把邮政储蓄代收电费作为农电工作的重点来抓。一是通过各种形式,向用户大力宣传邮政储蓄代缴电费的好处,到达了家喻户晓,人人皆知,促使用户自觉参加邮政储蓄。二是实行人员包乡,责任到人。提出了双90%目标即开户率90%,划拨成功率90%,以后逐步到达20230%。三是深化效劳手段,积极帮助用户解决电费邮政储蓄中遇到的实际困难,赢得了用户的理解和信任。四是切实解决好邮政储蓄代缴电费中出现的一些技术问题。对该工作中遇到的技术性问题

8、,我局邀请了邮政局技术人员与基层供电所所长、会计进行了面对面地沟通和交流,并签订了相关协议,解决了收缴中的一些难题。经过艰苦不懈的努力,我市22万多户已实现开户21万户,邮政储蓄开户率到达90%以上,划拨成功率在82%以上,其中有12个供电所到达了双90%以上,在全区排在首位。真正减轻了农电人员的工作量,杜绝了很多管理漏洞,真正实现了抄、收、查三别离,有效减少了投诉举报,取得了一劳永逸的良好效果。 二、存在问题: 1、学习不够深入。当前工作形势对我们干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,缺乏钻研精神。今后要进一步端正学习态度,进一

9、步探索学习方法,在理论深度上下功夫。 2、工作有时有操之过急的思想,有急于求成的做法,对布置的工作,督办、查办的不够细致。 3、在某些方面放松了对基层干部的管理,导致个别基层干部素质不高,党性观念不强,在一定程度上影响了工作的效率和工作质量。 4、深入基层调研不够,由于人员比拟多,加之工作忙,对同志们生活上关心的少,与同志们谈心交流的少,有时不注意工作方法,为了工作批评同志不留情面。 5、领导水平和对外协调能力还需在今后工作中,进一步加强。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。 三、今后

10、应努力的方向: 1、增强忧患意识,增强忧患意识破除小进即满、小进即安的观念,进一步增强深化改革的使命感,始终保持开拓进取的朝气和锐气。 2、增强机遇意识,一定要进一步解放思想,进一步增强机遇意识,进一步增强改革开放的紧迫感,以时不我待只争朝夕的精神为农电谋事准、行动快、不断拓展新的开展空间,抓住机遇,加快农电开展。 3、增强创新意识,进一步增强创新意识,勇于冲破一切阻碍科学开展的做法和条条框框,革除一切影响科学开展体制机制弊端,努力使我市农电体制开展更加标准化。 内容总结1农电中心改革创新工作汇报 自我局大力开展“解放思想、改革开放、开放开明主题教育活动以来,在局班子的正确领导下,本人认真学习紧密联系所分管的工作,着力深化对解放思想极端重要性的认识,扎实做好查摆问题阶段的各项工作,努力在思想观念上、解决突出问题的方式上认真查找,同时创新工作思路,在办急事、抓长远、打根底上下功夫24、加强乡所考核,健全考核奖惩机制3二、存在问题: 1、学习不够深入

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