《喷涂车间管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《喷涂车间管理制度.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
喷涂车间管理制度在厂长的领导下,车间主任、技术员带领全体员工，确保产品质量、提高生产量。特制订以下条例：一、 按生产流程单工作，每样产品确定四个坚持：1、 盖的规格与订单是否相符；2、 盖的数量与订单是否相符;3、 颜色与盖样是否相符;4、 不合格的产品件，不许进入本车间生产。二、 每亮盖盒盘数量准确，亮盖车写明品名、盘数、总数量表挂在亮盒车上.三、 用料精打细算，不浪费，在确保质量的情况下，尽量上报采购合适的原料.四、 每样盖剩余的原料，酌情保管好、盖好，以免自燃、变质、浪费。五、 严禁烟火安全生产，灭火器材保存完善.主任技术员三人轮流值班，下班时断绝一切电源,有值日，表否则违章每次每人罚款100元。六、 记工按公司规定的价格执行,严禁行私作弊,否则违反记工规定,扣除全部工资开除出厂。七、 搞好卫生，车间地面不许用扫帚去清理，只许用湿拖把扫除,以免尘土扬在成品盖,废垃圾及时清理。八、 空压机、喷涂机及时维修，每次维修有记录,空压机工作时要记清.九、 工作期间严禁6项：1。接打手机、2。闲聊说话、3。吃零食、4。坐半成品袋、5。随意外出，否则违反一次罚款二元、6。吸烟一次罚款200元.以上9项:车间主任、技术员照此执行,接受厂长检查，厂长检查时，先检查记录单,在检查质量。正大包装材料厂2012年4月14日 。
