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1、淮安楚州公司2012年“安全生产月”活动总结 根据华东分公司2012“安全生产月”活动要求，为进一步推动安全生产工作深入开展，淮安楚州公司于6月份开展了以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，取得了一些成效。回顾总结一个月来的活动，主要有以下特点： 一、精心策划、详细部署在收到华东公司2012年“安全生产月”活动方案后，成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理、安全总监杨军担任组长，带领单位全体员工，结合本单位的实际扎实有效地开展活动，分工负责，排出运行计划，确保活动取得实效。二、营造氛围、积极实施我们紧紧抓住活动主题，迅速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮，大力
2、营造“安全生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案，并按照计划组织实施。1、在楚州门站醒目的地方悬挂了“科学发展、安全发展”的横幅，张贴“安全月”宣传画，在公司范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围。2、6月4日公司总经理、安全总监杨军组织了公司全体员工一起学习了华东分公司下发的关于印发华东分公司2012年“安全生产月”活动方案的通知及华东分公司2012年“安全生产月”活动方案，会上总经理杨军要求相关部门结合公司实际，制定好相应的活动方案，各部门要按照活动方案，做好实施工作。3、6月6日组织公司全体员工进行安全月的知识答题。4、6月8日召开了工程、监理会议，会上公司运行安全部负责人李飞就6月份“
3、安全生产月”活动进行了宣传，要求施工监理、工程施工单位以及公司相关部门，要切实管好工程施工中的质量、安全发现不符合安全的行为，将严肃处理。5、6月12日公司总经理、安全总监杨军组织了公司全体员工一起学习了华东分公司下发的中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定和中石油昆仑燃气有限公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则会上总经理杨军要求全体员工认真学习相关规定和实施细则。通过学习使各级管理人员及员工明白安全生产的“高压线”，切实增强安全生产责任的落实。6、6月13日组织场站员工，对5.74公里管线沿线进行安全风险识别，对有清淤放水可能性的沟渠列为重点控制点，进
4、一步确保管线的安全。7、6月13日召开了监理、施工单位会议，要求工程施工单位对门站现场进行安全分析，对有安全隐患的地点进行整改，要求监理单位对未整改到位的施工隐患进行严肃处理。8、6月19日公司总经理、安全总监杨军组织了公司全体员工开展了一项针对管道阀门漏气的专项应急预案，通过演练，提高了岗位员工的快速反应能力、对预案的熟悉程度和应对事故的能力，检验了应急救援人员与装备的水平。9、6月20日公司总经理、安全总监杨军组织全体员工，对城市燃气行业发生的事故案例进行了一次事故案例教育，会上，杨军总经理对事故案例进行了深刻的剖析，并要求员工根据自身岗位，结合实际，写出自己的心得体会。10、6月21日召
5、开了监理、施工单位会议，对节间工程施工提出要求，施工监理、工程施工单位加强对节间工程施工中的质量、安全管理，公司相关部门要做好节间检查工作。 11、6月24日公司运行安全部负责人李飞组织运行部门员工邀请管道沿线相关乡镇村组干部召开了管道保护宣传会议，通过发宣传资料、挂宣传画、观看事故案例视频等方式向乡镇村组干部宣传管道保护的重要性。在“安全月”期间，我们把“安全生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改的落实上，注重实效，进一步掀起“天然气公司安全生产月”活动高潮，通过“安全生产月”活动，大大推进了公司的安全生产工作，取得了一些成效，下阶段，我们将继续做好安全生产工作，保持我们的成果，为公司全年安全平稳生产提供保证。 淮安楚州中石油昆仑燃气有限公司 2012-6-26
