《银川中药饮片项目可行性研究报告(DOC 44页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银川中药饮片项目可行性研究报告(DOC 44页)（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、报告说明目前我国流通领域普遍存在企业数量巨大但规模较小的行业现状。根据商务部的数据，截至2017年，全国共有医药分销企业13,146家。根据流通区域分布，这些企业大体可分为全国性医药流通企业和区域性医药流通企业。其中全国性医药流通企业数量较少、集中度较高，这样的企业主要有国药集团、华润医药、上海医药以及九州通等，2017年度其市场占有率分别为16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%；而区域性医药流通企业由于专耕于某一块区域市场，因此在当地具有配送以及仓储体系，具有一定的比较优势，但由于仅限于一块市场而较为分散，其市场份额占比不高。目前，市场上主要以区域性流通企业为主，市场遵从供求规律
2、，属于充分竞争市场。根据谨慎财务估算，项目总投资16214.92万元，其中：建设投资12779.56万元，占项目总投资的78.81%；建设期利息290.07万元，占项目总投资的1.79%；流动资金3145.29万元，占项目总投资的19.40%。项目正常运营每年营业收入27000.00万元，综合总成本费用23401.85万元，净利润2615.18万元，财务内部收益率8.31%，财务净现值-2128.14万元，全部投资回收期7.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此
3、项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 背景、必要性分析5一、 行业发展趋势5二、 市场规模9三、 项目实施的必要性10第二章 市场预测11一、 行业壁垒11二、 行业壁垒13三、 行业基本风险特征15第三章 运营模式分析17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 各部门职责及权限18四、 财务会计制度21第四章 法人治理结构25一、 股东权利及义务25二、 董事27三、 高
4、级管理人员32四、 监事34第五章 工艺技术说明36一、 企业技术研发分析36二、 项目技术工艺分析39三、 质量管理40四、 项目技术流程41五、 设备选型方案42主要设备购置一览表42第六章 安全生产分析44一、 编制依据44二、 防范措施46三、 预期效果评价50第七章 经济效益52一、 经济评价财务测算52营业收入、税金及附加和增值税估算表52综合总成本费用估算表53固定资产折旧费估算表54无形资产和其他资产摊销估算表55利润及利润分配表56二、 项目盈利能力分析57项目投资现金流量表59三、 偿债能力分析60借款还本付息计划表61第八章 招标及投资方案63一、 项目招标依据63二、
5、项目招标范围63三、 招标要求64四、 招标组织方式64五、 招标信息发布67第一章 背景、必要性分析一、 行业发展趋势自建国以来，我国医药流通行业经历了“完全的计划经济”、“计划市场经济兼有”、“市场经济”三种经济体制下的变革，市场格局由垄断向开放竞争转变，市场活力得以释放，市场供应的产品和服务也日益丰富。同时伴随着我国人口基数、人均可支配收入的不断提升以及社会人口老龄化趋势，人们对医疗服务方面的要求也越来越高。而政府加大对医疗卫生领域的投入、医保体系的不断完善、二胎政策的全面放开也极大的刺激了医药流通市场的持续发展。2018年是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。在中国经济发展进入新常态
6、的形式下，围绕医疗体制改革，行业内企业创新商业模式、拓展经营业态，跨界融合互联网技术，对供应链进行整合与优化，探索区域联合、实现平台共赢。1、行业将逐步走向集中截至2017年全国有13,146家医药批发企业，医药零售连锁企业有5,409家。根据流通区域分布，这些企业大体可分为全国性医药流通企业和区域性医药流通企业。其中全国性的流通企业包括国药集团、华润医药、上海医药、九州通等，区域性的分销企业包括广州医药、创美药业、柳州医药、瑞康医药、鹭燕医药等。目前全国性流通企业数量较少、集中度较高，其中国药集团、华润医药、上海医药、九州通分别位列行业前四，其2017年度的市场占有率16.06%、6.32%
7、、6.08%以及3.68%，合计32.14%。而区域性流通企业存在数量巨大但规模普遍偏小的特性，前15家区域性流通企业规模合计占比18.4%，市场集中度远低于美国、日本以及欧盟等成熟市场。在此背景下，商务部发布的全国药品流通行业发展规划（2016-2020年）提出，培育形成一批网络覆盖全国、集约化和信息化程度较高的大型药品流通企业；药品批发百强企业年销售额占药品批发市场总额90%以上；药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额40%以上；药品零售连锁率达50%以上。而2017年国务院下发的关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见提出，打破医药产品市场分割、地方保护，推动药品流通企业跨地
8、区、跨所有制兼并重组，培育大型现代药品流通骨干企业。未来在各项政策的实施下行业集中度将步入快速提升的时期。而已在医药流通行业推行的“两票制”政策，也将促使当前药品流通格局发生重大调整，加快这一转变的到来。2、智慧供应链服务水平不断提升近年来，全国性医药集团和区域性药品流通龙头企业以云计算、大数据和物联网技术为支撑，积极整合供应链上下游各环节资源，促进“物流、信息流、资金流”三流融合，建立多元协同的医药供应链体系。大中型药品流通企业在医药物流拆零技术、冷链箱周转体系、物流全程可视化信息系统、客户查询和服务系统等方面持续优化升级，打造信息化智慧供应链。同时，“两票制”政策实施加速医药供应链扁平化进
9、程，渠道重心下移已成为必然趋势。随着医药供应链智慧化和物流标准化的持续推进，预计医药供应链市场将呈现有序竞争、稳步发展态势。3、创新模式的不断涌现医药流通企业的主要商业模式可以分为传统的批发、零售模式与各类新型流通模式。首先，批发模式又称分销模式，是指批量将药品销售给直接接触消费者的最后销售环节，包括医疗机构和零售药店等。其次是零售模式，指零售药店从医药制造企业或其他医药流通企业购进医药产品后，将其销售给个人消费者以赚取进销差价的模式。相对而言，批发、零售模式较为传统。随着社会生产方式的转变以及互联网的普及，医药流通领域创新机制层出不穷。目前医药流通领域出现的几类创新流通模式主要有：DTP药房
10、、药房托管、院外处方流转平台以及“互联网+医药”等。其中，DTP药房是指零售药店获得医药制造企业产品经销权，患者在医院获得处方后从药店直接购买药品并获得专业指导与服务。这是目前最受关注的流通模式；药房托管是指基于公立医院取消药品加成后，门诊药房成为“成本中心”，一些医院为了减轻压力，通过契约形式，将药房的药品销售工作交给有实力的医药上市公司承接；院外处方流转平台是指通过与当地资源（政府部门、医疗机构等）共享合作，建立处方共享的平台，实现处方流出；“互联网+医药”是指通过互联网医药平台，使上游医药生产厂商与流通分销商甚至最终的消费者，进行信息的无缝对接，将线下的药品环节搬到线上，利用先进的物流设
11、备、信息技术，对医药渠道、物流系统进行必要的整合，实现医药信息的共享和对接，从而更好地降低医药运输的成本，提高物流效率，满足产业链各方需要。4、资本成为改变药品流通行业格局的重要力量近年来，在资本的推动下，药品流通企业正在由传统的增加产品、拓展客户以及开拓新店等内生式成长方式向并购重组的外延式成长方式转变，行业竞争格局也随之发生变化。一些大型医药产业集团分拆流通业务板块单独发展，或通过并购进入药品流通行业，并逐渐作为主营业务进行开发；一些区域性批发企业为了渗透市场终端，不断向下游零售企业拓展；还有一些药品流通企业借助资本力量收购上游的中药饮片、制剂等生产企业，不断强化自身供应链优势。2017年
12、医药流通行业上市公司新增大参林医药集团股份有限公司1家。目前，全国医药流通行业的24家上市公司主营业务收入总和为9,397亿元，其披露的对外投资活动共有183起，涉及金额达126.5亿元。二、 市场规模1、整体规模2018年5月商务部发布药品流通行业运行统计分析报告2017，报告显示全国七大类医药商品销售总额（含税）为20,016亿元，扣除不可比因素同比增长8.4%；相比2016年的10.4%，增长率下降了2.0个百分点。其中，药品零售市场4,003亿元，扣除不可比因素同比增长9.0%，增长率同比下降0.5%。同时，截至2017年11月30日，全国共有医药批发企业13,146家；药品零售连锁企
13、业5,409家，下辖门店229,224家，零售单体药店224,514家，零售药店合计453,738家。2、销售品类与渠道结构按销售品类分类，西药类销售居主导地位，销售额占七大类医药商品销售总额的73.2%，其次为中成药类占15.0%，中药材类占3.1%，医疗器材类占4.7%，化学试剂类占1.2%，玻璃仪器类占0.1%，其他类占2.7%。同时按照不同的销售渠道，2017年随着两票制的实施医药流通行业中对终端销售额为12,682亿元，占国内销售额的63.4%，同比增长4.6%；对批发企业销售额为7,227亿元，占比36.1%，同比下降4.8%；对生产企业销售额为107亿元，占比0.5%，同比上升0
14、.2%。而在终端消费中，对医疗机构销售额为8,766亿元，占终端消费的69.1%；对零售终端和个人居民零售合计销售3,916亿元，占终端销售的30.9%。三、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠
15、定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第二章 市场预测一、 行业壁垒1、渠道壁垒医药流通行业处于行业中游，对上游的医药制造企业而言，流通企业在当地必须具有稳定的分销网络，同时还需拥有自身的仓储及物流配送系统以满足医药配送及时性的要求。同时对于以医疗机构为主的下游终端而言，流通企业在以前提下，还必须拥有充足的资金实力以满足其回款账期要求。因此，一般区域性医药流通企业通常在当地已经经营多年，已掌握大量的上下游资源。因此，行业新进入者要在短时间内进入该行业必然会遇到较高的渠道壁垒。2、经营资质壁垒医药流通行业是关系到人民群众用药安全的特殊行业，国家药监部门为了加强对医药企业的经营监管，保证人民的用药安全。药品经营企业，需要根据药品注册管理办法的规定，按照药品经营质量管理规范的规定经营药品。设立药品流通企业必须取得相关部门批准颁发的药品经营许可证，以及通过GSP（药品经营质量管理规范）认证。根据医疗器械监督管理条例，从事第二类医疗器械经营的，由经营
