2023年策划部工作计划17范文.docx

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1、2023筹划部工作方案筹划部工作安排4篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作开展,是时候起先制定工作安排了。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔!以下是办公室王秘书为大家整理的筹划部工作安排4篇,欢迎阅读与保藏。筹划部工作安排 篇1为更好地体现活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1.干事、会员记分制(细那么后详)2.小组制度将会员分成假设干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会

2、和部内确定、信息传达给会员。假设会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细那么附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3.纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细那么后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,假设会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,那么取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,那么与协会记录监察部协商予以开除。假设小组长未通知到会员导致会员缺席,那么对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新(6-8人)2.10.30部内会员见面会:礼

3、仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展活动,内容大致(1)第一环节:会员多元化:多形式展示自己(2)其次环节:以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方为内容的竞赛两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展:初定时间11.13、11.27、12.115.11.19:11.21接着开展“瓶换花活动6.11.28、29希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,效劳你我他义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。

4、7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星大型赛事,以志愿效劳内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另与志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据志愿者协会活动再支配。以上便是我部202322年度工作安排,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。可适当依据时间举办各样活动,如:1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,详细方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱活动,让大家以善意、和谐感

5、恩生活。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。筹划部工作安排 篇2为更好地体现活动筹划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1. 干事、会员记分制(细那么后详)2.

6、小组制度将会员分成假设干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。假设会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细那么附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细那么后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,假设会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,那么取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,那么与协会记录监察部协商予以开除。假设小组长未通知到会员导致会员缺席

7、,那么对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新(6-8人)2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展活动,内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方为内容的竞赛两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.1911.21 接着开展“瓶换花活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,效劳你我他义诊活动,以社区内孤寡老人,五保

8、户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星大型赛事,以志愿效劳内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另与长春华益志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部202322年度工作安排,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动

9、外,下附202322年度(下)国际公益节日:10月28日 世界“男性健康日10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动,其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在

10、校内举办“抱抱活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。筹划部工作安排 篇3一、202322年总结局部202322年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情,主要源于政府对房地产市场

11、的大力调控,严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售,很多在售项目销售速度变缓,还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产开展的的必定,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的开展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业开展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他全部行业都是如此。202322年,合思筹划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州“海川

12、达项目在年中完成了第三阶段的筹划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查探讨,还有写字楼市场和相关业务开展的调查探讨,同时还主动收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时,随着公司开展安排的推动,公司业务的长中短布局的实施,为满意业务量的快速增加,筹划部必需不断壮大,快速提高自身业务水平。所以20

13、2322年筹划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有2人,还将接着壮大,筹划部是最须要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简洁记录,而在于通过总结觉察和相识问题,进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中,我对部门工作中觉察的主要问题做了几点归纳:1、专业水平不够深。在市场调查和项目探讨中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都须要不断积累阅历和提高。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程留意力不够,统计分析数据常常出错,完成工

14、作前没有仔细进行检查。特殊是检查工作,一般须要单独检查,然后交叉检查,最终提交审核,许多时候单独检查的过程都没有执行。3、团队协作实力低。筹划不是一个人的思想与执行,公司的筹划实力体现的是各个成员围绕一个目标,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成这个目标。但是在筹划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严峻缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅须要专业和技巧,更须要的是工作激情。销售与筹划不分家,最可怕的就是把筹划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了筹划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中,往往工作没有做安排,工作目标不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有主子翁的

15、意识去对待一个项目的工作,都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样,其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这一方面也是202322年部门须要留意改进的重要内容。5、人际关系和社交礼仪实力缺乏。作为乙方单位,平常还须要增加人际关系和社交礼仪实力,提升自身综合实力。除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也须要提高。筹划部工作安排 篇4一、指导思想:坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定的指导思想,接着弘扬“追求卓越、效劳真诚的企业精神,以经济效益为中心,以稳固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户效劳中心建设,深化开展“蒙电效劳进万家活动,确保全年营销工作目标的实现。二、2023年全公司营销工作七项目标:1、完成售电量13837

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