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1、最新以创先争优为抓手 全力推进和谐社区建设以创先争优为抓手 全力推进和谐社区建设泰兴市济川街道创先争优情况总结我们街道地处泰兴市市区，去年4月，根据省政府批复，撤销泰兴市泰兴镇改设济川街道，下辖18个社区居委会、19个行政村。其中18个城市社区总面积29.56平方公里，有居民住户62546户205958人。近年来，街道在推进社区建设的过程中，以创先争优为抓手，着力推进社区标准化建设，促进了街道政治、经济、文化和社会事业的全面进步。街道先后被省授予先进基层党组织、江苏省和谐社区建设示范街道、省环境优美乡镇，经济工作连续十多年被泰州市授予“经济工作十强乡镇街道称号。迄止2022年底，有8个社区被授
2、予省和谐社区建设示范社区，2个社区被评为江苏省文明社区，5个社区被评为省绿色社区，5个社区被评为泰州市和谐社区，五里墩社区、复兴社区等被评为泰兴市优秀党组织，近3年，有6位社区书记被市表彰为优秀社区党组织书记。在开展创先争优活动中，我们主要做到了以下几个方面：一、党政领导高度重视，为推进创先争优工作打下了坚实的根底街道党工委、办事处十分重视创先争优工作，不仅把创先争优工作作为一项重点工作来抓，而且贯穿于全年工作的全过程，保证了创先争优工作有位置、有目标、有措施、有展示。一是建立组织有位置。街道建立了创先争优工作领导小组，由街道党工委书记任组长，办事处主任任副组长，其他各党政负责人抓好各自工作片
3、的创先争优工作；同时，建立街道考核考评领导小组，由党群副书记任考核考评小组组长，负责对全年目标管理工作和创先争优工作考核考评。二是争先进位有目标。在创争活动中，首先明确街道在全市目标管理考核中的位置排名，目标放在全市工作争第一、年终考核列第一，多年来，我街道在全市双文明目标管理考核中始终名列前茅。其次，对基层创争工作，在制订年度工作目标时，要求各社区对双文明目标管理考核排名以及党建工作的任务目标，在创争工作推进会上作公开承诺。三是正确引导有措施。每年，街道党工委、办事处均要出台?关于在全街道开展创先争优活动的意见?和年度目标管理考核意见，要求街道各部门“部门工作争第一，全市排名列第一，年终评选
4、出机关十佳科室和十佳机关工作人员。同时，引导社区创先争优、争先进位，对位列社区考核前6名的社区年终授予综合奖，对排名进位3个名次以上的给予争先进位奖，对连续两年列最后两位的党组织书记引咎辞职。四是创争成果有展示。每年举办一次创先争优成果展示活动，通过展示、表彰在创争活动中取得成绩的单位和个人，对创争活动开展不力或效果不明显的，给予通报批评，以促进创先争优工作持续开展。二、落实关键措施，以扎实的根底工作促进创先争优工作的开展1、强化社区组织带头人队伍建设。在推进创争活动中，街道党工委、办事处十分重视社区党组织书记这一社区带头人、领头雁队伍建设。首先，通过公推直选、民主测评、组织考察等形式，配强社
5、区党组织书记，把那些能工作、会办事，肯为社区居民群众效劳且得到党员、群众拥护的人选拔担任社区党组织书记，并尽可能与社区居委会主任实行“一肩挑，保证社区党组织领导核心作用的发挥，提高社区班子的凝聚力、战斗力。到目前，18个社区党组织书记中，有14人“一肩挑，占77.8%。其次，强化对社区党组织书记、社区居委会主任的教育培训。去年，街道组织举办了以“提高素质、提升能力为主要内容的社区干部培训班，系统学习了中办202227号文件和省委、省政府202215号文件，进行了社区干部“应知应会内容的业务培训，同时组织他们先后到张家港、宜兴、杭州、扬州、大连等地区学习考察社区建设工作，既提升了能力、开阔了视野
6、，又看到了差距、感受到缺乏，更明确了前进的方向和追赶的目标。2、强化社区组织的效劳功能。撤镇设街行政体制改革后，街道党工委、办事处针对社区管理与效劳，特别是创新社会管理的要求，将街道、社区的职能实施再定位。在街道层面，把过去单纯以开展经济为主的职能，改为经济开展、城市管理和社区建设三位一体的工作职能，从而在职能的定位上保证了社区建设、城市管理等社会事业、社会管理工作的开展。在领导精力的分配上，为便于对社区工作的领导、指导，街道设立了四个社区指导中心，由街道党政负责人兼指导中心主任，保证了街道对社区工作的领导、指导、检查、督查到位。在社区居委会工作职能确实立上，把加强社区效劳、创新社会区管理作为
7、社区工作的第一职能、第一要务，这样，通过职能转换把社区根底工作抓好了，才能赢得居民群众的拥护与信任，党组织的凝聚力、战斗力才能得到最充分的表达，创先争优工作也才能落到实处。3、强化市级机关部门和社区辖区单位结对共建、共驻共建活动。加强和促进社区建设，是全社会的共同责任，在推进创先争优活动中，街道、社区注重发挥各方参与社区创争活动的积极性，实行资源共享、共驻共建。一方面，利用社区党建联席会议的形式，请挂钩结对共建的市分工领导、机关各部门负责人和辖区单位相关人员，对社区创争活动提出建设性建议，共同参加社区创立活动、创争活动；另一方面，发动挂钩共建、共驻共建的单位部门或资助社区公益事业，如助建党员活
8、动室、捐助活动器材；或单位党员向社区党组织报到，参加社区党员义工效劳活动；或辖区单位活动设施向社区居民开放，实现资源共享，从而形成创先争优的有效合力。市科协挂钩共建五里墩社区，不仅主动参加社区各项创争活动，同时还将科普讲座开办到社区，并在该社区建设了青少年科普馆，推动了科学知识普及的同时，还为社区创争活动添加了重重的“砝码。4、以活动为载体推动创先争优工作的开展。今年以来，街道注重在创争活动中，突出活动的作用，争取更多的人参与。按一居一品的要求，各社区在开展活动中，坚持从实际出发，根据自身特点与优势，开展针对性的志愿者效劳活动。越街社区组织辖区及社区党员，开展党员义工效劳活动，从社区环境整治到
9、便民利民效劳，再到助残帮困活动等，到处有党员义工效劳队的身影。国庆社区的社区艺术团将创争活动中的好人好事，编排成文艺节目，在全街道社区、村巡回演出，起到了很好的宣传教育作用。华泰社区的夕阳红义务执勤队结合全国卫生城市的创立，到主要交通路口宣传创立、纠正违章、维护秩序，起到了很好的示范作用。到2022年底，全街道有各类志愿者25411人，其中社区注册志愿者就达11093人，包含机关干部、公安干警、医疗卫生人员、离退休人员、老党员老干部、社区工作者和居民群众等各类群体。三、开展创先争优活动的几点体会第一，必须把效劳居民群众作为创先争优工作的重要内容。创先争优工作不能单纯为创争而创争，必须具有一定的
10、目的性，在城市社区必须紧密结合效劳居民这个主题，才能表达创争活动的宗旨，才能收到理想的效果，也才能表达出党组织和广阔党员的先进性来。我们街道在工作实践中，除工作职能定位上明确社区效劳为社区主要工作职能外，在考核奖励上，重点突出了社区建设、为民办实事、社区特色工作上，大幅增加了为民效劳的考核内容、考核分值和奖励力度，其考核分值占双文明目标管理考核分值的66%，这一鲜明的工作引向，使社区干部明白了社区该做什么工作，怎样才能做好社区本职工作。府前社区居家养老效劳站建成后，一直处于半开半关的状况，新的考核方法出台后，社区整合多方资源，解决了资金缺乏、管理人员缺乏、制度不健全等实际问题，使居家养老效劳站
11、正常、标准、有序运转，受到社区居民的一致好评。第二，必须把效劳设施建设作为社区建设的重要组成局部。创先争优也好，为民效劳也好，必须具备一定的效劳设施，如果没有这个阵地，创先争优、为民效劳就不能有效地落到实处。从我街道的实际看，前几年，由于办公用房和效劳设施缺乏，很多活动不能有效开展，社区知名度不高，居民群众没有归属感，党组织的凝聚力得不到增强，战斗力受到了削弱；相反，近年来，市、街道、社区加大了办公用房和居民公益性效劳设施建设的力度，特别是一站式效劳大厅的设立，各项效劳活动的开展，使广阔居民群众对社区这个“家有了全新的认识，归属感的增强必然使凝聚力得到增强，战斗力得到提高。今年，围绕市委提出的
12、4个15分钟便民圈即15分钟健康圈、效劳圈、文化圈、休闲圈建设的目标，街道和社区将全力打造建设好4个标准的社区效劳中心站、3家社区卫生效劳中心、8个社区卫生效劳站和11个50m2以上的社区文化活动室，真正向有人办事、有钱干事、有阵地做事、有制度议事的“四有目标迈进。第三，必须把群众满意作为衡量创争活动效果的唯一标准。开展创争活动，必须坚持科学开展观，以“三个代表重要思想为宗旨，其标准只有一个，就是群众满意不满意。从去年下半年以来，街道在各社区推进网格化精细管理，根本做法是将社区按区域、小区或自然居住地等划分一定数量的管理网格，由社区两委会成员或专业社工担任网格长，再在网格内选出假设干名门栋楼长
13、，由门栋楼长选举产生居民小组长，形成了社区居委会及下属委员会、社区网格、居民小组、楼院门栋上下贯穿、左右联动的社区管理新格局。社区在网格配有网格长工作室，网格长工作在小区、在网格、在居民小组、在楼院门栋，天天与居民群众见面，方便了与居民群众的沟通，随身携带的工作日记、民情日记，随时记录社情民意，同时随时解决居民群众反映的问题，一时难以解决的，由社区研究解决或给予答复，增加了与居民群众的感情，居民群众对社区干部的信任度、满意度大幅提高，构建和谐社区落到了实处。今年6月，街道在鼓楼社区指导中心，以 随机调查的方式，就居民群众对社区工作者工作满意度做了调查，群众满意度到达了95%以上。今后，我们将继续以创先争优为抓手，着力推进和谐社区建设，以建设文明祥和的新型社区为目标，不断强化社区党的建设、根底设施和效劳设施建设、社区干部队伍建设，夯实社区建设的根底，为打造一个管理有序、效劳完善、治安良好、环境优美、充满活力的新济川而努力奋斗！二O一二年七月十日
