2023年创意大学生服装创业计划书模板.DOC

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1、创意大学生服装创业方案书模板创意的大学生服装创业方案书模板 在一个崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一 定会获得成功。下面由小编为大家搜集的创意的大学生服装 创业方案书模板,欢送阅读本文 !【创意的大学生服装创业方案书模板一】一、项目介绍由于资金有限只有 5 万元,我选择了自己比拟熟悉的服 装行业,开个女式服装店,理由:1、人靠衣装,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。2、在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需 要的本钱较低,容易进入也容易启动。二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大

2、,所以一定 要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错,火车站这 里交通兴旺,人口密集,市场是没问题。而且这里离货运站 近发货方便能节约本钱,并且马路对面有做得比拟成熟的几 个大市场,如:金苹果大市场,金太阳等等 .三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的 经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分 重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑 到火车站这边店面装修方面不是很考究的情况下 , 所以在成 本上可以进行缩减 , 首先做招牌 , 另外只要买一些挂衣服的 架子 可能之前店里面有 , 另还有一些墙纸进行装饰 ,灯光 照明,总共大概XX块够了。四、

3、选货及进货的渠道一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:这对该地的实际情况,货品 的价格都不宜过高,所以选择在株洲进货,当然也不能全进 株洲货,广州那边的衣服比拟新潮,可以去广州进些比拟新 潮的以带动人气。我准备进货安排在每个星期的三或四,这 样每个星期六店内肯定是有新品到货的。五、人力规划 针对刚起步不用雇太多人,选择一个比拟熟练的卖手, 800/ 月 +提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性,当然如果表现好可以酌情加薪。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:免租金这能省一大笔费用付 10000 的押金1、装修:1、全身模特 x3280 元一个买 2个

4、模特合计 560 元2、店内装饰包括墙纸 3500 元、灯光照明 200 元、招牌 200元约 25平方左右 、试衣窗帘 50元、衣架及挂衣服的架子 1000 元左右、产品首批调货万元 (3 个档次,其中主要中高档占 35%,补充中档占 60%,特价品、服装配饰占 5%)( 中高档次 进价为 4050 元之间、中档次进价为 2040 元之间特价 , 服装 配饰进价为 515 元之间 )、水电费、 费: 500元/月x12 月=6000元/年、不可预知费用: 5000 元以上汇总,全年费用为 41510 元,全年纯利为: 108000 元 41510 元 =66490 元这是根据每天净利润 30

5、0 元的平均值, 当中肯定有好有坏。【创意的大学生服装创业方案书模板二】一、企业概况 我是一名在校大学生,经验和资金都有限,所以我选那么 走传统行业路线服装行业。衣、食乃生身所需,所以市 场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大 元素中,人们把“衣放在首位 , 可见衣服对于我们的重要 性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没 有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还 是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达 数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮 流和消费者的口味, 都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏, 有的还可以自己家的, 但人不

6、能不穿衣服, 更不能自己生产, 所以在这方面上是肯定有需求的 ; 随着人们生活水平的提高, 人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿, 穿什么样的,穿的是否如意 ; 所以穿,有着很大的市场,每 人都必须的 ;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是 ; 犹 如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们 选择什么样的市场定位,及生存方式 ; 让消费者欣赏自己的 产品,是最重要的 ; 这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是 赢家。我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大, 购

7、量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成 本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的 创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业 相结合吧。二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮 的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责 收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来 说并不难。 一 本店的管理制度为标准专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定 本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店 里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特

8、衣服更换一次,每星期一高柜货 物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电,白天开室内“外孔灯 、“壁图灯,阴 天时加开“灯光模特 。每天黄昏开“室内外孔灯 、“灯光 模特、室外孔灯“ ;0:00至 22:00开“招牌射灯 。请节 约用水。6、节约 费,每次打 不可超过5 分钟。每月电话费最高限额 100 元/ 月,超过局部由导购共同承当。7、上班期间不得接打私人 超过五分钟。8、每天须盘点货物,假设出现货品及促销品缺欠,由导 购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额 及真假,假设发现欠缺及假币,由导购承当。9、假设导购辞职, 须提前一个月告知, 同意前方可辞职。10、工

9、资为 800/ 月+提成,提成为月营业额的 1%,提高 她们的积极性。 二 行为标准、工作积分制 10 分为总分值 1、清扫卫生不干净扣 1 分2、无礼貌用语扣 1 分。3、收银单书写不全扣 1 分。4、迟到、早退扣 1 分。5、摆货不整齐扣 1 分。 TOC o 1-5 h z 6、模特三天换一次内衣,没执行扣1 分。7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1 分。8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1 分。9、不节约用电、用水、用 扣1 分。10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休 息扣 1 分。11 、待客不认真、不热情扣 1 分。12、每月请假次数超过 3 次扣 1 分。注:6 分为及格,假设连续 2 个月不及格,那么自动辞退。1/212 下一页尾页

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