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1、不问收获，但问耕耘！最好的资料给最好的自己！采购部半年度工作总结（新编）_半年工作总结（新编）时间：20XX年X月X日采购部半年度工作总结时间：2021-04-08 作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势。今天我们优秀的小编给大家为您整理了采购部半年度工作总结，希望对大家有所帮助。采购部半年度工作总结范文一 上半年，本中心紧紧围绕依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨和重规范、重服务、重效率的工作思路，按照规范采购行为，提高政府财政资金效益，促进廉政建设的目标要求，圆满地完成了各项采购任务。现将工作情况总结如下： (一)规范管理，在制度建设上求创新。
2、 一是规范制度的建设管理。根据政府采购法及相关规定，不断健全管理制度，完善机制，规范程序，提高监管质量和效率。共制定出台3项制度：浠水县政府采购代理机构管理办法，对政府采购过程中，规范政府采购代理机构的行为和提高执行效率具有指导意义。浠水县公务用车维修政府采购管理办法，有针对性地对政府公务用车的维修操作作出了具体的规定。政府采购协议供应商诚信管理办法，对提高政府采购中的供应商服务质量和法律责任起到促进作用。鉴于协议定点供货不同行业的范围和标准作了调整，新修订了浠水县政府采购定点采购证管理办法，进一步规范政府采购定点采购行为，方便单位日常采购，提高政府采购工作效益和效率。 二是规范财政性资金审批
3、程序的管理。鉴于政府采购中采购资金来源渠道广泛，政府采购中心根据项目资金的类别及用途，制定规范的制度，我们对集中采购项目的政府采购资金实行财政直接支付制度，一般财政性采购，严格要求进采购资金专户，由采购办直*接划转到供应商账户，有效监督资金的运行方向。对政府项目资金，严格执行政府采购项目审核及资金审批程序，实行自下而上，分级审批的原则，由采购单位报告采购项目，根据采购执行情况落实采购资金来源，采购办审核报县领导审批后，由财政局安排使用资金，保证了政府采购资金的高效、安全使用。 三是规范国有资产的管理。根据行政单位公务用车的现状，严格实行更换车辆报告制度，对单位更换的旧车辆和其它处置的固定资产及
4、时函告国有资产管理局，处置拍卖的国有资产资金上缴国库，对新购车辆实行台帐跟踪管理。防范国有资产和资金的流失，遏制腐败行为的发生。 (二)拓展领域，在规模范围上求突破。 二是拓展工程建设采购领域。随着县域经济的不断发展和财政支出规模的不断扩大，我县近年来政府投资的工程增长较快，政府投入资金很大，但根据年初县治工办对我县工程建设专项治理检查情况发现，有大部分政府财政资金投资的工程建设项目，没有进行政府采购，根据政府采购法的规定，凡是使用财政性资金采购的工程项目必须纳入政府集中采购，政府采购办按照有关规定和县委、县政府的会议精神，加强对水利、交通、城建等系统的工程建设项目的政府采购监督管理工作，切实
5、履行政府采购职能。(三)强化监督，在执行上求突破 二是强化采购单位的监督。近期，政府采购办组织对我县30家行政单位进行了重点检查，检查中发现，大多数采购单位的政府采购执行情况有明显的好转，大宗商品和大项目建设基本通过了政府采购，对部分检查中的问题当场作出了纠正，并就零星采购等普遍突出性问题作出具体分析，对改进和完善我们的采购工作提出了要求和方向。 三是加强协议定点供应商的监督。为更好地做好下年度的协议定点供应商的 (三)营造环境，在宣传教育培训上求突破 一是查找责任岗位廉政风险点。政府采购中心通过人人查找责任岗位廉政风险点，从计划审批、信息、项目监审、业务采购、资金支付等五个不同的岗位，制定出
6、各自的控制标准和控制措施，并制作责任岗位廉政风险点警示牌，放在各自的办公桌上，时刻提醒自己，按规定办事，廉洁奉公，落实十个全覆盖精神，建立政府采购廉政安全网。 二是加强组织学习培训。年初，在全省政府采购从业人员学习培训会上，我县组织了政府采购工作人员4名和代理机构人员6名通过了培训考试，集中学习了湖北省政府采购工作规范和有关政府采购法律、法规知识。5月13日，采购中心又组我县18名供应商本文来自小草范文网代表培训学习政府采购法和政府采购工作操作流程。6月底，我中心还将对本次中标的61个协议定点供应商进行培训，以达到凡参与我县的政府采购从业人员都掌握采购知识，做知、用、精的采购人员。通过广泛学习
7、，切实解决工作中存在的突出问题，提升了工作标准，提高了工作效率，提升了政府采购工作的执行力，形成良好的政府采购环境。 三是扩大政府采购知名度。我中心在财政部门指定的政府采购网站上准确的政府采购信息，宣传政府采购知识，通过黄冈日报、政府采购信息报等媒体报道我县的政府采购重大事项和好的采购经验。还定期编制政府采购简报，向省、市、县主管部门和县四大家主要领导汇报我县阶段的政府采购工作重大事项和工作动态，以取得领导的重视和支持。 (四)廉洁行政，打造阳光采购的保障机制。 一是强化队伍建设。队伍建设是政府采购工作永恒的主题，也是政府采购工作的生命。队伍不强，重任难当。今年是开展三提升十个全覆盖五个基本活
8、动和机关效能建设年，我中心以此为契机，把凝聚人心，强化素质，创造整体最优作为队伍建设的主题，一方面在局党委的组织安排下认真学习文件精神，另一方面充分发挥党支部的模范带头作用，通过理论学习和实践探索，统一了思想，提高了认识，凝聚了人心，人人撰写万余字学习笔记，造就了一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的政府采购队伍，队伍的规范化建设取得全面进步，整体素质明显提高。 二是强化制度建设。规范化管理以健全的制度为保证。根据法律法规及相关规定，结合工作实际，先后制订和完善了政府采购业务操作规范、政府采购民主理财制度、工作人员行为规范、政府采购人员岗位职责、内务管理工作制度、廉洁自律十不准、供应商询
9、问、质疑和投诉处理暂行办法、违反政府采购行为处罚处分暂行规定等系列规章制度，充分体现了制度的严肃性和可操作性，使我们的政府采购工作既有法可依，又有章可循。 三是强化廉政建设。为了预防腐败现象发生，发挥政府采购的源头治腐功能，我们建立了教育为主，制度约束，多方监督三位一体的廉政建设模式，完善了警示教育经常化、服务时效承诺化、内部管理制度化、采购文件格式化、评审办法专业化、采购本文来自小草范文网过程程序化、专家评审责任化、信息公开化、采购活动透明化、监督机制规范化的十化促廉机制，将依法采购、高效廉洁、诚实守信、周到服务的工作准则贯穿到采购工作的各个环节。各级领导和社会各界对政府采购工作的满意度不断
10、提高，实现了工作人员违纪违规及外界有效投诉为零的目标。 在总结政府采购工作成绩的同时，我们也看到政府采购工作中还存在一些问题和不足。主要表现在：依法采购认识仍需进一步提高;按照科学化、精细化管理要求还有较大差距，操作程序需要进一步规优化，执行力有待进一步加强;面对政府采购改革中不断出现的新情况、新问题，还需要进一步加强研究，通过深化改革，逐步加以解决。采购部半年度工作总结范文二 回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和
11、供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了我们优秀的的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下： 一、积极开展工作，不断提高业务能力 1、踏实认真，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕我们优秀的的生产和经营开展工作，由于化工我们优秀的急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工我们优秀的(除煤炭)共计采购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，采购总量减少1369.91万，主要减少原因是去年化工我们优秀的技改后原材料用量减少造成的。 虽然采购量比去年减少了，
12、但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障我们优秀的生产顺利进行。 2、千方百计，降低采购成本。 采购工作是不断的花我们优秀的的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在
13、跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。 3、加强采购合同和供应商管理。 在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开
14、展。 4、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要我们优秀的内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同我们优秀的相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。 面对
15、无法解决的问题，比较被动。特别是今年的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。 时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内复杂的经济形势我们优秀的也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。采购部半年度工作总结范文三 回首即将过去的这一年，有过成绩也有过错误过失。在总结我这一年来的得失经验之前，我先大概描述一下我的岗位职责： 1、制定采购计划及执行计划，开发新供应商。 2、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单采购。 3、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。 4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作。 5、配合各部门的协调互助工作。 6、了解市场的发展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位。 在这整个工作的过程中，我发现了自己的不足，并不断完善。现我将即将过去这一年的工作得失，由质量成本与仓存货期供应商等各个方面出发，大概归为四大点总结。 1、质量
