厉行节约反对浪费专项整治方案3篇

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1、厉行节约反对浪费专项整治方案3篇厉行节约反对白费专项整治方案第1篇 依据_县扶移办在深入开展党的群众路线教育实践活动中反映出来的勤俭节约意识较淡薄，存在水电和办公室耗材白费、公务接待超标的问题，为确保立整立改，见到实效，建设节约型机关，从20_年9月开始至20_年10月底，在全办开展厉行节约反对白费专项整治活动。结合我办实际，特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 深入贯彻党的_大、_届三中全会和党的群众路线教育实践活动，严格执行“_八项规定”及省、市、_县厉行节约反对白费有关规定，以建设节约型机关为目标，着力解决白费水电、白费办公耗材、超标接待的问题，推动干部职工弘扬艰难朴素、勤俭节约的优良

2、作风。 二、活动对象 _县扶移办各股室。 三、整治内容及任务分工 (一)严格操纵公务接待标准 1.由办公室牵头，制定出台单位公务接待管理制度，严禁超范围、超标准接待，严禁单位、部门之间吃请，杜绝公款大吃大喝和安排与公务无关的宴请； 2.单位财务部门要加强对各项公务接待费支出情况的审核把关，对违规报账要坚决制止。 (二)严格操纵一般性支出 1.各股室要加强对本股室干部职工的思想教育，培养勤俭节约意识； 2.各股室要认真执行机关日常工作管理制度，做到离岗时关闭水、电源及办公设备，节约水电； 3.各股室要开展节约水电、节约办公耗材活动，大力压缩文件及其他纸质类材料等费用的支出，在全办推行网络办公，力

3、争实现一般公务性、消费性支出负增长。 4.由办公室负责加强对各股室厉行节约反对白费工作的检查，对发生白费现象的股室予以批判。 四、方法步骤 这次专项治理工作从20_年9月开始至10月底结束，按发动部署、自查自纠、组织检查、建章立制四个阶段进行。 (一)发动部署阶段(9月10日前)。召开专项治理工作发动部署会议，全面启动专项整治工作，在全办形成坚持厉行节约、反对奢侈白费的良好气氛。 (二)自查自纠阶段(9月11日至9月20日)。结合治理内容认真开展自查自纠，对自查中发觉的各种违规违纪问题，自觉予以纠正，并接受广阔干部群众的监督。各股室要结合实际，将本股室节约水电等办公耗材以及执行机关用电管理制度

4、等方面的情况形成自查报告，于9月20日前报办专项治理工作办公室。 (三)组织检查阶段(9月21日至10月15日)。办专项治理办公室将采取抽查方式，对各股室的专项治理工作实施情况进行督导检查。 (四)建章立制阶段(10月16日-10月30日)。针对自查自纠和检查中发觉的问题，结合实际，制定出切实可行的规章制度，建立长效机制，稳固治理成果。 五、组织领导 为加强专项治理工作的组织领导，成立_县扶移办厉行节约专项治理工作领导小组。由主任曾永贵任组长，副主任任副组长，综合股干部为成员。专项治理领导小组办公室设在综合股。加强对专项治理工作的组织协调和指导。 六、工作要求 实施工作措施，认真组织自查，做到

5、不走过场、不留死角。同时加大监督检查力度，确保专项治理工作取得实效。及时总结推广工作中的好经验、好做法，针对发觉的问题，剖析原因，举一反三。在专项治理取得阶段性成果的根底上，要注重抓教育、抓制度、抓督查，防止反弹，不断稳固工作成果。 厉行节约反对白费专项整治方案第2篇 _近日对制止餐饮白费行为作出指示，强调要加强立法，强化监管，采取有效措施，建立长效机制，坚决制止餐饮白费行为。 单位食堂是群体性餐饮的主要场所。目前各地企事业单位、高校等坚决贯彻_指示精神，纷纷启动食堂变更，探究通过经济手段、管理手段引导职工杜绝“舌尖上的白费”，营造白费可耻、节约荣耀的气氛。 固定重量、福利制度等导致一些单位食

6、堂白费严峻 “食堂不让打半份菜，又想多吃几样菜，最后吃不完。”“不是想有意白费，实在是饭菜不好吃，只能剩了。”“作为员工福利，我们单位食堂饭菜比较廉价，白费一点也没多少钱，久而久之节约意识就淡薄了。”. 建立食堂，本意是方便员工、学生等群体用餐，但采访中这些就餐者的话语却暴露出一些单位食堂存在的问题。 福利餐费制度削弱节约意识。一些单位通过补贴单位食堂来降低员工用餐本钱，导致一些员工觉得食物“弃之不惋惜”。“这种福利补贴制度导致经济手段失灵，价风格节作用不明显。”_党校(国家行政学院)经济学部副教授邹一南分析。 管理体制滞后难以满足用餐需求。由于有单位补贴和缺乏同业竞争，一些食堂饭菜质量较差，

7、难以满足员工口味、食量等多元化、个性化需求，造成白费。 订餐模式简单化造成白费现象。在传统订餐模式下，食堂管理部门长期按照每日就餐人数的上限备餐，就餐人数不达上限就会导致饭菜白费。 邹一南介绍：一些单位食堂的统计数据显示，其日均菜品白费量甚至高达备餐量的1/3。“餐饮白费这种不良风气有违崇尚节俭的传统美德，更严峻的是影响国家粮食安全。”邹一南认为，虽然我国粮食生产连年丰收，但长期态势仍是“紧平衡”，而且受疫情影响，全球粮食市场不确定性增加，必须厉行节约。 “餐饮白费产生大量厨余垃圾，给后端垃圾处理带来很大的压力，威胁生态环境安全。”北京公众环境研究中心主任马军说。 整治遏制餐饮白费行为，不少单

8、位食堂已在行动 按需供给，从源头开始“斤斤计较”。 “假如会议活动不提前向我们报备，参会人员就要饿肚子了。”万科集团总部食堂负责人肖磊介绍：为了让食材预备环节可预见、可操纵，食堂每日都会记录用餐人数、食材用量及余量台账，作为采购依据。源头精细化管理让备餐数量更加精准；假如有额外用餐需求必须提前申请。 “通过号码 软件实时了解职工外出、加班等情况，调整餐量，精准供给。”_省_市_县_街道机关食堂负责人介绍：利用数字化管理，菜品采购超量的问题解决了，剩饭剩菜现象少了许多。 个性化供给，种类选择多多益善。 同样菜品推出多种菜式，重量有半份菜、小份菜、双人餐多档选择，依据学生口味定期改良菜单._大学食

9、堂通过更加细分菜品、菜量适应学生多样化需求来减少白费。“以前每人平均白费餐食约80克，现在仅15克左右。”学校后勤保障处负责人张富强介绍。 加大宣传教育，鼓励和监督齐头并进。 8月13日，万科食堂“光盘稽核处”前排起了长长的队伍。这些都是参加“光盘有奖行动”的员工，通过考核就能领取饭盒、水杯等小奖品。有了鼓励制度，每日约70%的万科员工都能做到“光盘”。 “只要光盘，就能奖励一个水果。”8月14日中午，_大学学生刘富强从食堂阿姨手上接过一个苹果。这一举措让学校食堂餐饮白费减少了2/3。 一些地方还将厉行节约纳入考核制度。在_市，一些机关的纪委出台了白费粮食提醒通报制度，假如同一人白费食物超过3

10、次，通报批判后将结果纳入干部职工考核。 建立智慧化制度化法治化长效机制 专家认为，常态化遏制单位食堂餐饮白费，就要综合运用法律、行政、经济、宣传教育等手段，并固定为长效机制。 智慧化管理是趋势。在_大学北区食堂一层智慧餐厅备餐间有一台显示器，可实时显示菜品销售情况，食堂将“末位淘汰”不受欢迎的菜品。“由于用餐人群相对固定，单位食堂更容易打造智慧餐饮，通过数字技术优化采购、库存、备餐、服务等各个环节，从而杜绝餐饮白费。”_大学公共管理学院副教授唐杰说。 制度化变更要突破。比方，要推进福利餐费制度变更。邹一南建议将对食堂的补贴转为针对就餐者，这样一方面减少了一些单位后勤部门寻租腐败的空间；另一方面

11、也强化了就餐者厉行节约的内在动力，同时还可引入市场化的竞争机制，推动食堂提升餐饮质量。 法治化监督要跟上。现阶段，我国现行法律中有各种制止白费行为的规定。比方，宪法明确规定，国家厉行节约，反对白费；农业法、安全法、食品安全法、民法典等也都有相关规定。“除了原则规定之外，还要建立起易于操作的事前防范、事中监督、事后惩处的标准，并建立举报机制，曝光白费现象。”马军建议。 厉行节约反对白费专项整治方案第3篇 一、指导思想和工作目标 深入贯彻党的_大、_届三中全会和党的群众路线教育实践活动，严格执行“_八项规定”及省、市、_县厉行节约反对白费有关规定，以建设节约型机关为目标，着力解决白费水电、白费办公

12、耗材、超标接待的问题，推动干部职工弘扬艰难朴素、勤俭节约的优良作风。 二、活动对象 _县扶移办各股室。 三、整治内容及任务分工 (一)严格操纵公务接待标准 1.由办公室牵头，制定出台单位公务接待管理制度，严禁超范围、超标准接待，严禁单位、部门之间吃请，杜绝公款大吃大喝和安排与公务无关的宴请； 2.单位财务部门要加强对各项公务接待费支出情况的审核把关，对违规报账要坚决制止。 (二)严格操纵一般性支出 1.各股室要加强对本股室干部职工的思想教育，培养勤俭节约意识； 2.各股室要认真执行机关日常工作管理制度，做到离岗时关闭水、电源及办公设备，节约水电； 3.各股室要开展节约水电、节约办公耗材活动，大

13、力压缩文件及其他纸质类材料等费用的支出，在全办推行网络办公，力争实现一般公务性、消费性支出负增长。 4.由办公室负责加强对各股室厉行节约反对白费工作的检查，对发生白费现象的股室予以批判。 四、方法步骤 这次专项治理工作从_年9月开始至10月底结束，按发动部署、自查自纠、组织检查、建章立制四个阶段进行。 (一)发动部署阶段(9月10日前)。召开专项治理工作发动部署会议，全面启动专项整治工作，在全办形成坚持厉行节约、反对奢侈白费的良好气氛。 (二)自查自纠阶段(9月11日至9月20日)。结合治理内容认真开展自查自纠，对自查中发觉的各种违规违纪问题，自觉予以纠正，并接受广阔干部群众的监督。各股室要结

14、合实际，将本股室节约水电等办公耗材以及执行机关用电管理制度等方面的情况形成自查报告，于9月20日前报办专项治理工作办公室。 (三)组织检查阶段(9月21日至10月15日)。办专项治理办公室将采取抽查方式，对各股室的专项治理工作实施情况进行督导检查。 (四)建章立制阶段(10月16日-10月30日)。针对自查自纠和检查中发觉的问题，结合实际，制定出切实可行的规章制度，建立长效机制，稳固治理成果。 五、组织领导 为加强专项治理工作的组织领导，成立_县扶移办厉行节约专项治理工作领导小组。由主任曾永贵任组长，副主任任副组长，综合股干部为成员。专项治理领导小组办公室设在综合股。加强对专项治理工作的组织协调和指导。 六、工作要求 实施工作措施，认真组织自查，做到不走过场、不留死角。同时加大监督检查力度，确保专项治理工作取得实效。及时总结推广工作中的好经验、好做法，针对发觉的问题，剖析原因，举一反三。在专项治理取得阶段性成果的根底上，要注重抓教育、抓制度、抓督查，防止反弹，不断稳固工作成果。 10