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1、生产技术业务联系协作制度1. 生产技术业务联系协作制度一、为加强生产技术部门与矿其它部门之间的工作协调与配合，整合并有效利用生产信息资源，提高工作成效，促进生产技术工作，结合我矿工作实际，制定本制度，请遵照执行。二、联系协作内容1.生产技术科编制矿井中长期、年度、月度作业计划、报表时，要充分征求各业务科室的意见;各业务科室要根据各自工作特点提出业务需求。2.编制作业规程及施工措施时，要提前以业务联系单的形式通知各专业提供必要的资料及数据，各部门接到业务联系单后要及时将相关资料报送编制人。3.设计各种施工图时，要求各相关专业及部门提供相关设计所需的资料、数据、图纸等，以便使设计更科学合理、可靠。
2、4.各业务科室、发现有关生产技术、安全隐患、施工质量方面的问题，要及时反映到生产科，生产科根据要求及时提供或采取相应的措施。使问题尽快得到解决。5.生产科在日常检查中发现的工程质量、技术问题等应及时以书面通知单的形式下发给各相关科室和基层队，相关业务科室和基层队应及时、认真落实整改措施。6.各业务科室及施工队要及时解安全生产方面提出的业务问题。业务科室对业务问题的答复要及时。对牵涉到多个业务科室的问题，由主管科室协调其它科室解决。二、业务联系协作要求1.成立业务联系协作工作机构。并设立业务联系协作工作领导小组，并下设办公室。业务联系协作工作领导小组，由总工师任组长，业务科室、基层队负责人为成员
3、。2.业务联系协作工作办公室设在生产科，负责协调矿井安全生产日常工作中的联系和协作，负责指导、督促业务联系协作会议结果的落实和整改。3.建立业务联系协作会议制度。会议原则上按季召开，遇有重要施工方案、上报材料、报表等情况可随时召开。会议由业务联系协作工作办公室负责召集和记录，业务联系协作工作领导小组组长主持。会议的主要内容：(1)提出并研究落实需要部门协作的内容;(2)主管业务部门提出需要解决或处理的事务、问题;(3)各部门提出业务方面的建议和意见。4.建立信息传递制度：(1)各部门要落实专人负责联系协作过程中所有信息资料的传递工作;(2)规范记录表、单。记录表、单按以下要求传递：通过自制文档业务联系单、施工通知单、整改通知单、加工通知单、材料计划表并经相关部门负责人签字报主管矿领导签字后下发到与表单业务有关的单位进行落实。1
