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1、 编号：SJGD.-02晋中博物馆(档案馆)、图书馆、科技馆建设项目创优策划编制人：审核人：批准人：日 期： 目 录一、 工程概况二、 创优体系建立三、 工程项目质量创优分阶段目的 四、质量管理制度 五、分部（分项）做法六、涉及强制性条文七、拟定工程亮点八、质量控制要点九、质量验收原则 十、工程资料收集与整顿一、工程概况1.1工程概况一览表工程名称晋中市博物馆（档案馆）、图书馆、科技馆建设项目-博物馆（档案馆）、图书馆工程地址晋中市榆次区广安街及新建北路交叉口西南工程类别框架-剪力墙建筑面积53220m2建设单位山西省城乡规划设计研究院勘查单位设计单位清华大学建筑设计研究院监理单位晋中市正元建
2、设监理有限公司质量监督部门晋中市质量监督检测站质量规定保证“汾水杯”，争创“鲁班奖”总包单位山西四建集团有限公司合同工期730日历天建设工期11月1日11月1日工程重要功能及用途地下为暂时展厅、后勤及辅助用房；地上为展厅及办公用房。表2.1.1工程建设概况一览表我方施工范畴为： 图纸暖通工程及制冷机房。1.2工程安装设计概况表2.2.1安装工程概况一览表空调系统空调水系统、空调风系统。通风系统排风系统。供热采暖系统地板辐射采暖系统。1.3工程节能设计概况1.3.1通风与空调系统1.3.1.1控制项1.不采用电热设备作为供暖空调热源和空气加湿热源。2.冷热源独立计量。3.采用集中供暖空调系统建筑
3、，房间内温度、湿度、新风量等设计参数应符合现行国标民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736规定。1.3.1.2评分项1.选高效离心制冷机，供暖空调冷热源机组能效优于公共建筑节能设计原则GB50189限定值，制冷机能效提高12%；选燃气冷凝热回收锅炉，能效提高4%。2.风管采用服务半径短、低阻部件、减低风速办法，通风空调风机单位风量耗功率优于公共建筑节能设计原则GB50189限定值；且冷热水管恰当减低比摩阻、低阻部件，空调冷热水系统循环水泵耗电输冷（热）比比民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736规定值低25%。3.供暖采用热效率最高地面供暖；通风系统按功能分区，采用污染物浓度控
4、制装置；空调按功能、朝向等分区，按功能分系统等优化供暖、通风、空调办法，能耗减少5%。4.供暖系统过渡季采用自动控制，减少供暖负荷；通风系统过渡季有外窗时采用自然通风，无外窗时采用污染物浓度控制机械通风；空调系统过渡季全新风。5.供暖空调按朝向分区控制；冷热源台数按负荷变化设立；制冷机、水泵、风机采用变频技术和水力平衡办法，适应低负荷、某些房间使用。6.设立排风热回收，回收夏冬季排风余热。7.空调冷却水加大积水盘、设立平衡管、避免溢出；采用超低漂水率冷却塔；8.供暖空调设自动控制，现场可独立调节。9.重要功能区供暖（地面供暖）、通风（上送）、空调（上送侧回）气流组织满足热环境规定。卫生间、厨房
5、排风高空排风、地下车库排至高出，杜绝串通其她空间或室外活动场合。10.人员密集场合对室内二氧化碳浓度采集、分析、污染物超标报警并与通风系统联动。二、创优体系建立山西四建集团公司核心理念：“诚信天下客户，追求过程精品”，公司精神“开拓创新，追求卓越”，正迎合了“鲁班奖”对工程建造“高水平、先进性”规定，为确立我司质量优秀公司形象，实行创精品工程战略，扩大公司在国内建筑市场知名度，提高公司竞争力，满足业重规定，本工程创优目的为鲁班奖。2.1 项目质量管理体系 按照过程精品规定，加强工程项目施工过程质量监督与控制，完善项目质量管理体系，按照ISO9000原则和公司质量手册、程序文献规定，建立以项目经
6、理为首项目质量管理体系，对工程施工全过程进行有效监督管理，保证项目创优目的全面完毕。2.2 创优领导小组组 长：赵军山副组长：周飞 组 员：曾维康、甄俊清 职 责：负责本工程质量创优工作总体策划工作。保证本工程创优工作所需要人力、物力、财力等资源配备，满足工程创优需要。对接上级关于单位以及地方主管部门关系，为工程项目创优申报工作提供良好社会环境。密切关注工程创优进展状况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联系，依照所理解状况做出相应决策。2.3 技术策划小组 组 长：周飞 副组长：曾维康、甄俊清、曹彦宽、乔兆震 组 员：崔锁柱、任峰毅、岑孚桥、左倩、乔庆 职 责：组织编制项目施工组织设计，明确
7、工程各项施工办法和质量原则。负责本项目创优策划，贯彻建筑业十项新技术以及四新技术在本项目上推广应用，负责项目科技示范工程申报工作。负责施工操作规程和专项技术方案编制和审批。组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到经验进行全面总结和推广。2.4 项目实行小组 组 长：甄俊清 副组长：乔兆震、曹彦宽 组 员：崔锁柱、岑孚桥、任峰毅、乔庆 职 责：按照施工工艺原则、工程设计、施工组织设计规定，遵循筹划分项工程质量规定，开展工程项目施工。按照施工操作规程规定，开展各个工序、检查批施工作业，以过程精品保证工程精品。组织开展QC小组活动，运用群众性质量管理活动来增进工程施工质量不断提高。强化
8、现场施工管理，努力消除质量问题存在根源。对于施工现场发生质量问题，要及时进行整治，并制定纠正办法，防止再次发生。按照本策划书规定，做好施工过程中各分阶段创优申报工作。2.5 资料整顿小组 组 长：甄俊清 副组长：曹彦宽组 员：岑孚桥、左倩、崔锁柱、乔庆、任峰毅 职 责：负责编制、收集、整顿工程施工过程所有工程技术资料。负责对收集所有资料进行检查，保证精确性和完整性。负责工程资料组卷、编目及装订。负责工程施工过程影像资料拍摄工作，保证工程项目施工各个重要阶段影像资料齐全，并能对的反映工程施工质量水平。2.6 监督检查小组 组 长：周飞副组长：曾维康组 员：岳晓斌、崔玉瓒 职 责：对工程施工过程进
9、行定期和不定期检查，对于存在质量问题，及时提出整治规定。按照国标施工质量验收规范关于规定，对项目各个工序、检查批施工质量进行监督核查。负责对单位工程、重要分部工程质量进行核验，参加重要隐蔽工程验收。对于项目存在影响质量水平各种因素进行记录汇总分析，提出改进工作办法和手段。监督检查项目资料收集整顿工作。负责工程竣工后创优整治过程检查、指引与监督。2.7 项目关于人员创优职责2.7.1 项目经理 项目经理是公司法人在项目上授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同有关责任。是本项目质量第一负责人，对施工全过程和业主负责。 执行集团公司质量方针，组织贯彻实行公司质量体系文献。 根据项目管理手册进行组
10、织机构设立、人员调配和质量职能分派。 负责项目创优工作总体策划与安排布置，并监督项目各职能部门及分包单位执行状况，拟定项目各阶段质量目的以保证项目总体质量目的实现，保证项目进度目的实现，领导项目团队准时、优质地完毕工作。 对工程质量、安全负全面责任，负责质量、环境及职业健康安全管理体系有效运营； 负责劳务、分承包及供货合同签定工作。 负责与业主、监理单位及分包商总体协调与沟通。监督执行质量检查规定，对不合格分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制定纠正办法。 2.7.2 项目总工负责项目工程技术管理工作，参加承建工程设计交底和图纸会审，作好会审记录，领导组织编制施工组织设计、施工方案、创优策
11、划及质量筹划、参加工程创优策划并指引实行。领导项目质量保证体系，通过加强全过程质量管理，保证总体质量目的及阶段目的实现。督促贯彻各种技术规范、规程、原则以及各级各类技术质量管理规定和制度；负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料收集、整顿、保管工作、撰写施工技术总结。组织项目技术与质量系统质量改进工作。 审批各分承包商施工方案。督促其配合总体方案实行。主持解决施工中技术问题，参加质量事故解决和普通质量事故技术解决方案编制。负责组织图纸会审及各专业问题技术解决，审定设计洽商和变更。组织主持核心工序检查、验收工作。负责项目承建工作设计变更、材料代用等技术解决工作。2.7.3 材料员负责项目物资统一
12、管理工作，做好工程物资进出记录。及时向业主直接采购承包方索要设计方审定材料质量证明文献并组织进场 验证。负责材料进场验证(材料质量、数量验证)并办理书面手续。负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好物资分类。负责进场物资检查、监督工作。配合项目经理监督材料到货管理，使材料准时到货。负责进场物资在使用过程中监督工作，并负责管理剩余材料。监督各分包方进场材料验证、复试，并记录存档。 2.7.4 综合施工员负责项目施工生产管理与协调。负责监督分包商严格按施工方案及图纸施工；熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量原则和施工工艺，负责对班组工人进行技术交底，监督指引工人实际操作。加强预控和过程
13、中质量控制把关，严格按照项目创优策划及质量筹划和质量评估原则、国家规范进行监督、检查。按施工方案技术规定和施工程序组织施工，掌握工作中质量动态状况，组织操作工人进行质量自检、互检。检查班组施工质量，制止违背施工程序和规范错误行为。参加上级组织质量检查评估工作。负责工程测量定位和抄平工作。编制年、月、周生产进度筹划，并负责各种生产会议记录整顿。 三、工程质量目的为实现项目质量目的，项目各级管理人员应对项目质量目的进行分解。目的应是可以测量并与公司质量方针保持一致。项目经理：保证承包合同履约；保证工程达到既定目的；保证鲁班奖策划实行与贯彻。技术负责人：保证项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术
14、规定；保证项目每个管理人员均接受施工组织设计交底。机电部：保证提供满足工程质量规定材料；保证各种材料均能提供质量保证根据。质安部：保证每道工序均接受“三检制”；每个检查批均通过检查合格后再进入下道工序。分部工程及重要分项工程质量目的控制参照原则分部工程目的重要分项优良率（%）重要分项优良率（%）重要分项优良率（%）重要分项优良率（%）建筑给水、排水及采暖工程优良室内采暖工程92通风与空调工程优良防腐工程与保温92送排风系统92防排烟系统95管道制作安装92电梯工程优良拽引装置组装92导轨组装92电气装置组装92安全防护装置92过程质量目的控制参照原则目的名称参照控制原则不合格点率3%一次验收合格率100%安全文明施工目的控制参照原则目的名称目的控制参照原则安全文明目的山西省建筑施工安全质量原则化示范工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频
