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1、办公室年度工作总结范文推荐时光荏苒，20xx年已经过去了，以下是搜集的20xx年办公室 年度范文，欢迎阅读。在过去的一年里，办公室在局党组的领导下，在各股室的大力 支持和积极配合下，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了年初确定的各 项工作目标。一是围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。要及时、 准确、全面提供信息，为领导决策服务。围绕重点工作，组织调查研 究，主动当好参谋。加强机关管理，减少接待开支;对机关各股室实 行目标管理，调动各股室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到 实处。二是围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。要充分发 挥办公室的协调职能，加强与各股室之间的沟通与协作。主动加强
2、横 向联系，争取有关部门和社会各方面对教育的大力支持。突出督查工 作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。三是围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，形成“用制度管人，按规章办事” 的工作格局。四是狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习，提高 办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意识、大局意识。 改进作风。确定加强作风建设的“十字”方针，即热情、严谨、团结、 奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而 不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，始终 坚持“一个原则”，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部师生群
3、 众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。总之，我们在20xx年年工作中取得了一些成绩，但与领导的 要求相比，与兄弟股室相比，仍存在一些不足。我们决心在新的一年 里、新的环境下，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神， 把办公室工作不断推向新的水平！办公室作为公司的综合职能部门，在总经理的领导下，在各部 门的大力支持与帮助下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质 量，紧紧围绕董事会年初制定的各项勘探工作任务为中心开展工作， 积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度 工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。现将本人自七月份以来接手公司办公室工作情况作一汇报:第
4、一、坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出 主意、当参谋的着力点。在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。 实践中我认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作 上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须 发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在 某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导 决策的节拍，做到与时俱进。第二、为了在最短时间内掌握本行业相关知识和业务流程，积 极参与勘探施工现场的监督检查及验收工作，利用一切机会深入施工 现场，关注矿区施工进度，增强工作的针对性。根据所属三个公司各 勘探项目施工工作的进展情况，
5、向项目负责人详细了解并落实施工进 度，学习相关专业知识，认真编制每周、月施工进度报表，及时为公 司领导提供决策参考。第三、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事。探矿权的延 续和完成转让是公司今年的一项重要工作，公司于10月初成立探矿 权转让专项工作小组，由办公室牵头协助和督促各持证单位完成各矿 权的延续工作。并充分发挥了综合协调的职能，协助项目部按时完成 了各个勘探项目的年度检验工作。办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点。再 加上工作人员少，涉及到三个公司的各项业务，工作量相对较大。如 果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到 的。为此，以规范管理为突破口，紧
6、紧围绕建立办事高效、运转协调、 行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了 新的定位。一是规范办公室工作的基本要求。文件的传阅、审批，一些重 要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程 序办理，不省略、不简化、不拖拉；二是规范办公室工作的实效性。从建章立制入手，主抓规范化 管理的落实。入职以来，相继修订并完善了各项公司管理制度、办公 室各类管理制及人事管理规定等规范性文件。完成车辆、印章、行文、 文印、保密制度等事项的工作程序，在管理工作过程中，因出现“将 在外，不由帅”的情形，所以有针对性地对纪律要求做了详细的补充 和规定。以发现和解决问题为重点，从而实现
7、了办公室工作质量和效 果的新跨越，增强了工作的创造性。在具体工作中，围绕办文、办会、办事以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重 要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对起草的做 到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确规范，传递迅 速。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右 联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。三是规定了各部门、个人的期量考核指标，制定了岗位职责 及考核办法，责任到人、责任到部门，同时加强了阶段性督查，有 力地推动了各项工作按序进行的目标。四是加强了资料的工作，严格按照标准，规范公司文书档
8、案、 人事档案、项目资料档案等的收集、和保管工作。五是量入而出，勤俭办公。公司本着厉行节约的原则，在财产 管理、节约办公等方面做了许多努力，各类费用只占到预算的，极 大地节约了勘探开发成本。为公司今后勘探开发成本的费用控制创造 了良好地开端。六是加强车辆的管理工作。车辆管理也是办公室工作的一个重 要环节，编制了“车辆运行记录”并造册，完善了车辆档案，对车辆 费用、安全行车等方面制定了相关的管理办法。办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的 好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的 关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定 了办公室工作人员要
9、“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既 专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、乐于吃苦、工作第一，是 对办公室人员素质的基本要求。办公室工作忙、头绪多，有时会加班 加点，难免使人流露出厌倦情绪，这就要求我们牢固树立不计名利、 任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，要经得起锻炼和考验，耐得 住辛苦和寂寞，在磨练中充实自身，完善自我。为了对各项目工程进展情况做到心中有数，先后多次陪同领导 到矿区施工点检查工作和验收工程。公司所负责的四个项目均在西天 山山脉，矿区地质条件复杂，交通不便。曾翻山涉水旺江德克验收， 驭马越岭松树沟查验，雪地徒步
10、玉希莫勒盖达坂取样，都留下了难忘 的印迹。同时，在工作作风和思想上也逐步实现了两个提高：一是提 高了工作素质。以围绕公司勘探任务目标这个中心，经过努力处理好 各方面的关系，有效的开展了工作。二是提高了心理素质，使办公室 工作真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒， 从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志。纵观半年来的工作，也发现存在一些不足之处：一是职能作用发挥的不够，按照办公室的职能要求，统筹综合、 协调带动等部分作用发挥的还不够充分；二是规范化建设上缺乏与时俱进，规章制度制定的较多，但缺 乏制度执行的保障措施，存在规章制度形同虚设的现象。三是本地区的尚不
11、很成熟，办起事来往往会碰到这样或那 样困难和障碍，相关事务的处理也不能得心应手。四是对本行业管理方面的经验相对不足，致使个别项目出现数 据上的较大误差，未能很好地履行监督服务的职能。针对上述存在的问题，计划采取以下整改措施：1、充分发挥工作职能，充分认识工作特点的重要作用。认清“辅 助者”、“主持者”、“中转者”的工作地位，发挥沟通协调、参谋 助手的作用，行使好自己的“承办、参谋、管理、协调”的职责。2、进一步修订并完善各项规章制度，使各项工作都有章可循， 同时增强制度的可操作性，在制度落实的保障上下功夫，努力营造一 个团结协作、相互配合、有规有矩、人心思进的良好氛围，塑造一支 团结奋进的团队
12、，以迎对新时代的要求。3、充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，积极主动地与各 相关单位及政府部门建立长久、友好融洽的合作关系，以达到为今后 各项工作顺利开展奠定基础的目的。4、不断完善项目管理办法实施细则，对发现的问题及时找 到解决办法并作出相应规定，“亡羊补牢”为时不晚。总之，半年来，办公室认真履行各项职能，做了一些实实在在 的工作，为公司顺利完成各项任务作出了应有的贡献。分析总结半年来的工作，深感有以下几方面体会：第一，要搞好办公室工作，领导的重视和支持是关键。公司领 导无论在思想上，还是在行动上都能给予高度重视、支持和关心，经 常过问和指导办公室工作。第二，要搞好办公室工作，加强责任考
13、核是动力。重点建立和 完善办公室工作责任机制和工作绩效考核机制，在规范各个岗位的职 能、职责、目标与标准的基础上，通过制定切实可行的检查考核方案， 对工作人员的工作绩效进行严格的检查考核，形成制约和激励机制， 做到奖优罚劣、赏罚分明。第三，要搞好办公室工作，健全管理制度是基础。办公室工作 的有效开展，离不开一套完善的工作制度和规章。建立相对应的工作 目标管理制度，使各项工作有章可循，有规可依，可促进办公室工作 的规范化，保证办公室工作的高效运转。在新的一年里，办公室将进 一步理清工作思路，认真履行本部门职责，开拓创新，坚持“管理事 务、搞好服务”的宗旨，履行参谋、信息、宣传、服务的职能，发挥 好助手、协调、把关、督办的作用，积极搞好承上启下、联系左右、 沟通内外，服务领导决策，督导工作落实，通过不懈的努力为办公室 的建设和行业的发展增砖添瓦，为全面完成下年度各项工作任务作出 新的贡献。模板，内容仅供参考
