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1、 辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文)设计题目：时尚广告有限公司人才招聘研究 2015年8月21摘 要选人、用人、育人、留人”构成了现代企业人力资源管理的四大基本职能，作为四大职能之首的人员招聘和选拔直接影响企业人力资源的输入和引进的质量，如果引进的人员质量高，将会促进企业健康、快速。高效的发展，更好的实现企业的战略与发展目标，相反，如果引进的人员的质量较低，或引进的人员不符合企业要求则阻碍企企业的发展，所以人员招聘和选拔随着企业的发展在人力资源中占有越来越重要的地位，人员招聘招聘选拔成功与否将直接影响一个组织的兴衰成败。人才招聘是企业人力资源管理部门的
2、首要任务，也是最基础的任务，一个优秀的企业，其员工招聘工作不仅关系到能否解决企业目前人力资源紧缺的问题，而且影响到企业的发展战略能否顺利实现。功以才成，业由才广。做好招聘工作，引进有用人才，是广告公司发展至关重要的环节，其竞争核心要件是人才的竞争。随着“入世”后境外媒体日益渗透，广告公司竞争日益白热化。任意一家广告公司的管理、技术、资金等各方面的优势都可以效仿，唯有人才作为传媒承载者却不能效仿。只有切实做好招聘过程中的各项工作把握招聘诸多技巧，才能择取广告公司所需的优秀人才。本文通过对时尚广告有限公司的招聘现状进行了原因分析和实地调查，重新设计了招聘体系。为以后的招聘工作提出建设性意见。关键词
3、：时尚广告有限公司；招聘问题；招聘体系Abstract“Candidsates,emplyers,and educating people, keep people”constitutes a moaern human resource management, the four basic functions, As the head of the four functions of recruitment and selection of hu man resources directly affect the input and the introduction of quality. I
4、f the introduction of high quality personnel,will promote the business healthy, rapid and effcicient developmentg, to better achieve corporate Business strategy and development goals. Conversely,if the introduction of lower quality staff,or the introduction of the staff do not meet Business requirem
5、ents will impede the development of enterprises.Therefore, recruitment and selection With the development of human resources Management plays an increasingly important role, staff recruitment and selection will directly affect the success of an organizationThe success or failure. Work to just become
6、, industry only by wide. Do recruitment, the introduction of useful talent, is advertising company development is very important link, its core competition requirements is talent competition. Along with the wto overseas media after growing penetration, advertising company competition is becoming inc
7、reasingly intensified. But any an advertising company management, technology, capital and so on various aspects of the advantage can be imitated, only talent as a media but for the bearing cant follow suit. Only to do a recruitment process the each work for many grasp techniques, can will pick up ad
8、vertising company needs of talents. This article through to Mr Ma advertising , LTD. The hiring of the present situation and reason analysis field survey, redesigned the recruitment system. For the following recruitment put forward a constructive suggestion.Key words: Shi Shang advertising company；R
9、ecruitment question目 录摘要IAbstractII第一章 引言11.1问题的提出11.2研究的思路和方法1第二章 理论概述和文献综述22.1理论概述22.2文献综述2第三章 时尚广告公司简介53.1时尚广告公司概述53.2企业人力资源情况5第四章 时尚广告公司人员招聘存在的问题74.1缺乏招聘需求分析74.2招聘团队素质不高74.3招聘渠道狭窄74.4缺乏有效的人才管理，人才流失严重74.5招聘方法单一8第五章 时尚广告公司解决人员招聘问题的对策95.1根据公司业务需要确定人才招聘需求95.2加强招聘团队的人员文化素质建设，提高招聘团队人员标准115.3制定招聘计划，发展多
10、渠道招聘，开拓新招聘渠道135.4制定合理的人才储备战略165.5选择正确的招聘方法17第六章 结 论19参考文献20致谢21第一章 引言1.1问题的提出得人者得天下。广告业的竞争核心要件是人才的竞争。人员素质的高下和运行效率的高低，决定着媒体的生存和发展。一个优秀的企业，其员工招聘工作不仅关系到能否解决企业目前人力资源紧缺的问题，而且影响到企业的发展战略能否顺利实现。但在招聘工作中，会遇到重重困难，企业找不到合适的人才或是应聘者找不到合适的企业的现象屡见不鲜。时尚广告公司是一家年轻企业，随着经济的发展和社会生活的进步，企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，员工招聘工作也越来越重要。1.2研
11、究的思路和方法1.2.1研究的思路本文以公告公司为例，运用目前可以获得的数据资料，对时尚广告公司进行分析研究，分析人才招聘渠道的现状，探寻出对该公司较为有用的招聘渠道，这将有助于深入广告公司怎么以发展公司战略为中心，科学选择招聘渠道，来到本地人才的招聘，甄选和培训的方针。1.2.2研究的方法观察法，对企业的实际情况进行了解，查看企业的日常运作，文献分析法，理论联系实际，通过互联网，书籍，报刊等进行资料的收集与总结，调查法，通过实地调查走访找出根本原因。第二章 理论概述和文献综述2.1理论概述2.1.1人才招聘的定义人才招聘是指企业为了生存和发展的需要，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数
12、量和任职资格要求，通过需求信息的发布来寻找，吸引那些有能力有兴趣到本企业任职者，通过科学甄选从中选择适合人员予以录用，并将它们安排企业所需岗位的过程。2.1.2论文的理论和实践意义现代企业竞争的实质是人力资源竞争，招聘工作作为人力资源管理开发的基础，一方面关系到企业人力资源的形成，另一方面直接影响企业人力资源开发管理其他环节工作的发展。有效招聘可以降低成本，提高工作效率，为企业注入新的活力，增强企业创新力。一个有效的招聘系统会有利人力资源的合理流动，提高人力资源潜能发挥的水平，减少离职率，增强企业内部凝聚力。招聘工作是人力资源的第一道路口，它不但起着“推销”企业的作用，并且其质量和结果直接影响
13、着组织人才输入和引进的质量。本文之所以选择时尚广告传媒公司，是因为：（1）时尚广告传媒公司是一家中小企业，当今中小企业在招聘工作中会遇到更多困难。（2）时尚广告传媒公司是一家年轻的传媒企业，初期会面临很多次招聘，所以使论文更有说服力。2.2文献综述2.2.1本文相关的国外研究动态综述克兰菲而德（2009）对近250个由业主管理的小企业进行的一项调查显示，82.7的业主把招聘到关键员工列为企业最重要问题的前两位，远远高于对其他问题的关心。在以后的相关研究中，招聘和留住员工仍被视为是小企业面临的最重要的挑战。人的问题在小企业发展中是最关键的问题。由于太多数小企业所有者和经营者集于人，小企业的管理大
14、多不同于大企业的招聘问题。但无论大企业还是小企业，好的招聘政策是企业成功的关键。通过有效的筛选、评估、面试等手段选聘员工，不但可以大大降低雇佣费用，而且容易雇佣到合适的、称职的员工，通过以下的招聘程序，小企业可以为自己招聘到合适的员工。1兰德尔（2007）提出，国外著名企业的员工招聘新招中都以考验应聘者的工作态度和应变能力等为主，不会过分侧重于应聘者的学历和经验。全球金融危机和产业结构调整的双重作用下，国外企业的生存状态发生了巨大的改变，企业招聘员工意味着企业规模的扩大或人力资源结构的调整，与企业发展战略相关。根据目前招聘的新走向和招聘情况，选择企业的最佳人才获取渠道，提高人员招聘的有效性，才
15、能满足企业发展需要。2.2.2本论文相关的国内研究动态综述贺红星，陈锡萍（2009）提出，目前我国企业人才招聘工作中存在的问题有：人才概念模糊，在招聘中过分注重学历和工作经验，用人求全，要求过高。招聘前期准备工作不足，无长远的人力资源规划，缺乏详细的工作分析和职位说明书。招聘实施不合理，招聘渠道选择不当，招聘人员非专业化，没有采取有效的初选步骤。招聘忽略企业文化理念和市场选场，没有做好人才储备的工作。林平，王英红在（2008）指出，随着企业对人才的重视，越来越多的心里测评技术在员工招聘和选拔中进行使用。具体表现在从重经验向重能力转变，关注对求职者的诚信测试。越来越关注团队合作能力，通过细节来观察应聘者。为了更好的实现招聘的有效性，就要制定出更适合企业发展的人力招聘方案。第三章 时尚广告公司简介3.1时尚广告公司概述时尚广告公司成立于2011年，公司主要服务项目有出租车后视窗广告位、出租车副驾驶提示板粘贴广告、出租车副驾驶消费指南广告等一系列媒体广告。独家买断出租车广告经营权，在不断发展的同时，已逐步走向正轨。公司本着“诚信经营，优质服务”的理念已积累深厚媒体资源，并深受消费者喜爱，但是由于传媒业发展的迅速，人才对于公司来讲是更宝贵的资源。如何在竞争中保持优势
