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1、弘丰集团质量平安文明生产奖惩制度质量、平安重于泰山。为了更好地抓好质量平安文明生产管理，预防事故发生，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：一、学习1、仔细学习中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、建筑施工平安检查标准等政策法规、行业标准和公司规章制度。2、组织现场管理人员、技术人员和班组长按周进行施工阶段或施工节点的质量、平安技术交底和文明施工等分析会，组织学习操作规程和有关法律，并形成记录资料，违者扣10分。3、班组长每天进行不少于两次质量、平安操作检查，违者扣10分。二、环境1、施工现场保持场地干净、整齐，各类物品堆放整齐，违者扣项目部10分。2、施工现场环境污染、奢
2、侈材料及水电资源，每次扣项目部10分。3、施工现场各种标记牌、警示牌齐全，区域划分明确，标识清晰，违者扣项目部10分。4、办公室保持卫生整齐，物品摆放整齐有序，违者项目部人10分。5、严禁非施工人员在施工现场穿行、玩耍，违者扣项目部20分。三、不文明施工1、随意动手打人，每次扣50分，情节严峻移交相关部门处理。2、不执行上级指令，每次扣30分。3、施工人员工作期间中午饮酒或酒后作业每次扣30分，酗酒或酒后闹事每次扣100分，情节严峻移交相关部门处理，集团人员按集团规定执行。4、管理人员及施工人员，在施工现场赌博或打架斗殴，每次扣100分，情节严峻移交相关部门处理。四、违规事项1、作业人员作业不
3、戴平安帽、不系平安带及平安绳等个人防护用品，每次扣10分。造成事故，责任全部自负。2、作业人员擅自违规操作，每次扣10分，造成事故，责任全部自负。3、特别工种必需持证上岗，严禁无证操作，违者扣50分，造成事故，责任全部自负。4、擅自拆除或损坏脚手架（板）、防护措施、平安标记和警示牌，每次扣100分，造成事故，责任全部自负。5、机械和电气设备带故障运转或超负荷作业，每次扣责任人50分，造成事故，责任全部自负。6、模板工拆除时无有效防护设施和无专人责任平安警戒，每次扣当事人20分，扣项目部10分，造成事故，责任全部自负。7、进入施工现场不按指定通道通行，每次扣10分，造成事故，责任全部自负。8、非
4、作业人员上下脚手架、起重机架或乘坐吊篮，每次扣20分，吊篮运行中进行装卸，每次扣50分，造成事故，责任全部自负。9、施工现场临时用电线路乱拉乱接，或非专业人员搭接线路，每次扣50分，造成事故，责任全部自负。10、非专业人员操作机械，或专业人员离岗时未按规定停放，每次扣工程车队20分，造成事故，责任全部自负。11、操作易触电设备人员，作业时没有穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，每次扣20分，造成事故，责任全部自负。12、拆除脚手架不按程序施工，材料放置不规范，每次扣20分，造成事故，责任全部自负。13、劳务队伍、各项目部对公司下达的隐患通知书不按期整改，每次扣50分，情节严峻，停工整改。14、严禁
5、运用16岁以下劳工，发觉清退，并扣劳务公司500分，扣项目部20分。15、不参与平安教化培训和未经考核合格而自行上岗，停止操作，造成事故，责任全部自负。16、高处落物造成事故，除追查责任外，责任人和责任班组担当60%经济赔偿，每次扣100分，责任全部自负。17、施工现场出现一般事故，除追究责任外，扣相关项目50分；出现较大事故，除追究责任外，扣相关项目100分。18、出现平安事故，因不刚好上报，造成不良影响的，实行一票推翻制度。五、检查1、建立岗位管理责任制，责任到人。制度不全，责任不清，每次扣20分。2、各分项施工方要刚好与集团公司质量平安部签订平安目标协议书，未签订扣施工方100分，扣项目
6、部20分。3、仔细开展上级主管部门要求的平安检查活动，按要求进行部署、落实、支配整改，不达要求，每次扣30分。4、公司每季度组织一次相关负责人，对全部施工项目进行一次质量、平安联合检查，查出问题，要刚好落实整改，每少一次，扣公司分管负责人30分。5、公司质量平安部每月进行一次以查思想、查制度、查记录、查隐患为主要内容的综合平安检查，每少一次扣质量平安部30分。6、各项目部每天对工地进行质量、平安检查，检查施工人员作业平安和平安设施的有效性，刚好订正担心全行为和因素，消退事故隐患，并刚好做好检查台账，每少一次，扣项目部5分。7、班组长施工前必需落实班前检查制度，查看员工人身防护用品是否穿、戴、系
7、好，作业场地是否存在隐患，并刚好处理，在未处理好之前不能进行施工。没有落实，扣项目部10分。8、不协作集团公司检查、拒绝在相关文件签字，每次扣30分。9、上级业务部门下达隐患通知书各项目部要刚好整改、推动，不刚好整改，造成停工或其他惩处，每次扣100分。六、责任认定1、集团各施工现场发生的一切事故都将进行责任认定，认定后担当相应的责任。责任分4种：干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。2、认定负干脆责任的，责任人或责任班组担当60%经济责任赔偿。3、认定负主要责任的，责任人或责任班组担当40%经济责任赔偿。4、认定负重要责任的，责任人或责任班组担当30%经济责任赔偿。5、认定负领导责任的，相
8、关责任人担当20%经济责任赔偿。6、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任赔偿。7、未刚好精确上报事故信息的，扣相关责任人50分。8、生产管理不力，平安隐患突出的项目经理以及专职平安人员就地撤职，三年内不再聘任。七、嘉奖1、集团设立质量、平安文明生产季度奖、年终奖。2、在公司组织的每月质量、平安文明生产检查中，成果突出、表现突出的嘉奖50分。3、在公司组织的每季度质量、平安文明生产检查中，成果突出、表现突出的嘉奖100分。4、在公司组织的年度质量、平安文明生产检查中，成果突出、表现突出的嘉奖200分。5、被评为市级以上质量、平安文明施工工地的项目嘉奖300分。6、对改善平安措施、降低生产成本、提高工程质量，供应合理化建议或技术措施的人员嘉奖效益金额的10%。7、检举他人隐瞒事故隐患，隐瞒事故真相，嘉奖100分，发觉质量、平安隐患刚好上报或刚好制止避开质量、平安隐患的，嘉奖100分。8、本奖惩制度由集团领导、集团相关部门负责人、项目负责人及专职平安员，监督执行，每分结合人民币10元，每月结算一次，随工资发放兑现，年终嘉奖在年终总结大会上兑现。- 4 -
