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1、 住宅区物业管理工作总结5篇 敬重的各位业主/住户： 今年第三季度，我们连续根据年初确定的“内抓治理，外抓效劳，用行动提升形象，确保全年工作任务顺当完成”的工作思路抓工作，在解决历史遗留问题，提升小区品质上取得了新进展。79的三个月，物业前台共接待业主来访来电4022人次;受。重大投诉12件;安排工程修理3382单;修理公共区域219处;在夏季用水用电顶峰期没有发生因物业的责任导致的停水、停电事故，保证了业主的正常生活的。 一、连续跟进，解决历史遗留问题 1、在小区东、西两侧修建了自行车棚，在肯定程度上解决了自行车乱停、乱放现象; 2、修理了2、5号楼门禁，提高了这两栋楼的安全系数; 3、完成
2、了东区临电改造的全部预备工作，只待供电局入户安表，接通正式电; 4、就小区“封闭治理”问题广泛征求了业办法见，拟适时推动此项工作; 5、结合市、区政府部门关于“迎国庆_周年城市景观环境布置的通知”要求，安装了小区北大门和南侧“文化广场”夜景照明灯饰，提升了珠江绿洲家园的品质; 6、在河滨路东南侧安装了210米围网，解决了小区南侧绿化带内停车损毁绿地问题; 7、建立了深井泵设备用房等等。 二、投入力气，优化业主生活的环境 (一)工程工作： 1、“两节”前，对小区环境进展了绿化、美化，摆放各类花木6000余盆，彩旗35面，节日夜景装饰灯1000余米; 2、安排特地力气，排查各楼污水、废水管线，准时
3、解决小区排水方面存在的问题; 3、准时更换损坏的围墙灯、柱头灯; 4、对小区全部塔楼的天台门进展封闭，防止意外发生; 5、对各楼设备机房的设备进展了清洁、保养; 6、对中区712号楼电梯进展了年检; 7、对消防设施进展了例行检查; 8、准时解决漏水问题; 9、对高层楼宇进展了避雷检测; 10、定期对供水、供电设备设施进展维护保养; 11、更换各楼大堂的LED灯，进一步节省能源。 (二)保洁工作： 1、常抓不懈，做好公共区域消毒工作，防控甲型流感; 2、开展了灭鼠、灭蟑作业; 3、对各大堂地面做洁晶保养; 4、按规定对园区道路每月进展一次洗刷; 5、对大堂高位和照明灯具进展擦拭; 6、对楼宇周边
4、地沟进展消杀; 7、准时清。垃圾桶内的垃圾及垃圾桶周边的油渍; 8、每次降雨后，准时清。天面地漏，防止天面积水造成顶层漏水; 9、对保洁员进展礼节礼貌、文明生产教育。 (三)绿化工作： 准时清。园区绿地的杂草，对绿植、花木进展打药、修剪;早、晚准时浇水。 (四)安全工作： 1、落实班前班后检查、统一带上带下制度; 2、更换第三季度消火栓及灭火器封条; 3、每天上、下班顶峰期，安排特地力气在南桥头疏导交通; 4、加强对小区内车辆掌握，随处停放的自行车、摩托车等; 5、安排特地力气，组织对楼层巡查，对可疑人员盘查，对发放小广告者交由城管部门处理; 6、加大了对地下空间的监管力度，准时统计并向辖区派
5、出所按时上报租住人员资料。不允许“三无”人员(无身份证、无工作、无经济来源)租住小区，每天对地下室进展安全检查，与租户签订安全治理协议，催促其落实安全防火责任。 三、持之以恒，努力抓好团队建立 1、坚持对全体员工进展职业道德和安全生产培训，对保安员进展礼节礼貌和效劳意识培训，使全体员工的道德素养明显增加; 2、安排治理骨干参与了住建部、集团和地区公司组织的业务培训，尤其是加大了对物业员工进展物权法司法解释的培训，不断提升员工业务素养; 3、请业主给全体员工讲课，增加了物业公司与业主的联系和。; 4、与合生国际家园的员工进展了业务沟通。 四、工作中存在的问题及准备 今年以来，由于全体员工奋勉努力
6、，我们所做的工作得到了公司领导的大力支持，也得到了广阔业主的。支持与协作，绿洲物业在向好的方向进展。绿洲的大局部历史遗留问题已经得到解决或正在解决中，但还有少局部深层次工作，受制于协调工作的艰难性和简单性，可能还要经过几个月才能见到实效，取得最终效果。 (一)小区安全问题，有三方面的工作还在努力解决中; 1、封闭治理问题，主要涉及封闭规划中的市政路问题，仍在查找各方都能承受的。想的解决方法; 2、技防问题，主要是彻底修复并重新启用门禁、可视对讲系统。由于费用较高，改造工程简单，已报上级有关部门，正在跟进中; 3、保安员的数、质量问题，我们时刻不敢疏忽，但即使现在看，仍旧需要半年左右时间才能到达
7、较为。想的目标。 (二)绿地养护问题，需要我们与工程公司连续协商，找到可行的解决方法; (三)个别难度较大的修理问题，如飘窗渗水、卫生间漏水、台面开裂等，受制于人员少和工作量大及外协单位不协作等因素的困扰，还需要我们连续努力才能见到成效; (四)大家呼声很高的群租问题，需要在政府领导下，我们和政府部门的共同努力，经过长期工作，才能得到解决; (五)老年和少儿活动场地及社区医疗站建立等，需要政府的支持。 五、需业主朋友们支持的工作 1、按时交纳物业费; 2、敬重、支持保洁员的工作，不乱丢垃圾、不乱扔杂物、不随地吐痰; 3、敬重、支持保安员的工作，协作查验证工作，自觉执行物品放行规定，协作车辆疏导
8、和指挥; 4、不往户门以外的公共区域放置杂物; 5、遵守北京市养犬治理规定，自觉去除溜犬时产生的粪便; 6、自觉疼惜公共设施、设备; 7、节省使用水、电、气; 8、留意安全，留意随时锁好门、关好窗，不给不法侵害以可乘之机; 9、留意防范火灾; 10、不要将房屋打隔断出租。 让我们为建立一个文明、卫生、安全的珠江绿洲家园而共同努力! 感谢大家对绿洲物业的。支持和关爱! 感谢大家! 住宅区物业治理工作总结篇2 一、贯彻按ISO体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的筹划，明确公司的质量目标、要求，以及所想到达的目标，以最适宜的效劳质量去满意业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过ISO9000
9、和ISO14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展现了公司相关方面优质效劳的形象。 二、形成以客户满足为中心的质量体系 自公司进驻开头，始终把“客户满足，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营效劳理念，今后公司将连续贯彻实施和改良效劳质量，提高效劳绩效。 三、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后，经过反复争论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：效劳零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永久是最重要的客户需求，充分做好到达需求的各种预备，积极预防可能发生的问题。 内部治理 一、人力资源 人力资源是公司进展的
10、重要保证。进驻之初，因处地特别，故人员素养偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工学问培训，使员工成为“一专多能”且到达了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特殊是对治理层进展的物业治理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训，提高了员工的综合素养，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了效劳质量。 目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储藏，专业力量，综合力量出众的专业人才;能出谋划策的企业筹划人员等，给公司的进展供应了宽阔的空间。 二、规章制度 入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带
11、来了很大的不便。根据“以法为据，有约可依”的原则，我公司快速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，治理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明白方向，供应了依据。 三、修理方面 去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接收后困难的修理工作。从去年至今，我技术修理部共计收到师生报修单4200多份，。可因去年修理力气过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的修理人员，不分日夜的修理，同时又加大对厂家的催修力度，快速的解决了原有的存在的问题。现我处
12、已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的效劳承诺，可因各种设施仍旧在保修期，致使好多修理事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去修理，特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的状况下，我公司修理人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓2023多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的修理完好率到达了98%以上。 四、保安方面 1、_年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，慢慢暴露出了我公司保安的缺乏与缺陷：配套设施过差，人员素养过低，专业学问缺乏等。为此我公司于今
13、年年初进展了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。 2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比拟特殊。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。 3、在自身治理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进展沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。从去年至今，共进展了六次专业学问培训，二次消防学问学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程，以及不计名的考评制。嘉奖优秀队员，扣罚表现较
14、差的队员。 4、在外来人员治理方面，我保安部严格掌握外来流淌人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进展不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建立初期的施工较多，我们对违章搭建也进展了处理，标准和掌握来访车辆，制造了一个安全、宁静、优雅的学生公寓环境。 五、保洁方面 1、我公司保洁部根本上能完成公司交给的任务，仔细遵守公司和治理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，准时清理垃圾，制造了一个洁净的居住环境。 2、我保洁部实行严格的考核方法，采纳师生监视制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监视保洁人员的工作力度，保洁人员也监视保安的工作状态。使双方得以相互制约，相互鼓舞。也取得了显著的效果; 六、其它方面 从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的全都好评。同时，我公司又实行便民效劳，供应打气筒，免费让学生打气
