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1、2023培训工作年终总结培训工作年终总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是办公室王秘书为大家整理的培训工作年终总结，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 培训工作年终总结1时间消逝，新的一年有要来了，在领导的指导下，我升为副主管，通过不懈的努力，在工作上取得肯定的成就，但是也有许多缺乏之处。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作状况：2023x年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达
2、90%以上，根本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析：1、2023年的培训工作比起2023年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性
3、，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改良培训方式，主动探究新的培训模式：2023年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。三、培训工作存在的问题与缺乏：1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中
4、来。4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平缺乏、学问面也须要亟待提高。四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了2023年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时无视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和开展起
5、到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规。对来年的展望：1、希望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝合力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。4、变更平安管理部的培训安排，根据每月安排对保安员进行
6、岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、效劳水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。我的工作充溢着挑战，而我始终在迎战，在新的一年里，忘掉之前的成就，以新的面貌来迎接新的挑战。培训工作年终总结22023年在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻、落实农业部?关于推动农业科技入户工作的看法?、?四大作物综合生产实力科技提升试点行动?和?关于做好新型农夫科技培训工程的通知?精神，根据局统一部署，紧紧围绕“三农工作，仔细组织实施农业科技培训各项工作，圆满完成培训任务。根据农业部的要求，结合我市实际，重点开展以小麦、玉米、
7、蔬菜为主的好用技术培训，多渠道、多形式开展农业科技进村入户活动，在全市掀起了学科技、用科技、争当科技示范户的高潮。通过广泛培训，我市农夫科技文化素养明显提高，科技种粮主动性空前高涨，2023年我市小麦、玉米平均单产达历史最好水平。一、培训工作开展状况2023年，主要实施了新型农夫科技培训工程，启动了2023年农业科技入户示范工程，作为全面提升我市粮食综合生产实力，促进农村经济开展和稳定的战略性措施来抓。充分发挥部门职能作用，全面搞好组织协调，促进了培训工程的顺当开展。一年多来共举办市级培训班21次，培训市镇技术人员2023人次；技术人员入村举办各种类型的村级培训班累计2023余次，入户询问培训
8、30000人次，重点培训了1000个科技示范农户，示范带动了10000个农户，接受培训的农夫累计300000余人次。在新型农夫科技培训工程实施过程中，我们把这项工程与“跨世纪青年农夫科技培训工程、“绿色证书工程、“农村劳动力转移培训阳光工程和农业部“标准良田建设及“科技书屋建设等项目相结合，广泛组织开展了农业好用技术培训，大力实施了农业部“农业科技入户春季行动、“测土配方施肥春季行动和“测土配方施肥秋季行动。主要做到“九个落实：1、组织领导落实。在兖州市农业局分别成立了新型农夫科技培训工程领导小组、技术小组和监督考核小组。2、培训安排落实。农业局以文件形式印发了?兖州市新型农夫科技培训工程实施
9、方案?和?农业科技入户示范工程实施方案?，对培训目标、内容、对象、时间、方法等都提出了详细要求。3、首席专家落实。确定了县域首席专家、小麦、玉米专家及项目区乡镇的区域首席指导专家，详细负责各项技术措施的落实。4、技术人员落实。在农业系统选拔100名业务精通、年轻有为的技术人员，包村入户搞好培训。5、培训对象落实。根据相对集中，点面结合，择优举荐，公允合理的原那么，在主要粮食生产镇谷村镇、大安镇、小孟镇、漕河镇、新驿等镇选择100个村，由村民申请、村委会举荐、镇农技站审查、培训单位审定，确定1000个农户作为科技示范农户，进行重点培训，并建立示范农户档案，统一管理；保证每户培训一个明白人，每个示
10、范户示范带动5-10个农户。6、培训技术资料的落实。一年来共发放农夫培训卡10000份；科技光盘2023多套；?高油玉米生产技术?及?优质小麦高产高效栽培技术?等教材13500本；特殊是为农夫发放了10000份科技挂历,把各个季节的主要生产技术、农业政策，印在挂历上，收到很好的效果。结合我市实际，在农时关键技术环节编印并发放?春季麦田管理技术要点?、?夏玉米套种技术要点?等明白纸共30余万份。7、培训设施落实。全市共协调镇、村培训教室215间，建设农夫科技书屋16个，100个村全部配齐电教设备。8、培训经费落实。在资金比拟惊慌的状况下，市农业局多方筹集培训资金，保证了培训工作的顺当进行。9、配
11、套政策落实。为鼓励农夫主动参与科技培训，发挥他们在农村经济中的示范带动作用，市农业局对参与培训的农夫制定了一系列实惠政策：优先享受国家农业部优质小麦示范区建设中的每亩10元的良种补贴政策；每个核心示范农户年底发一套农夫科技挂历；优先免费得到示范新品种和相关技术资料，在资金、物资、技术上支持他们开展科学试验、生产示范、科技攻关等活动；主动引导、支持他们参与各种专业协会和技术协会。二、培训的主要内容主要培训以小麦、玉米、蔬菜为主的农业好用技术兼顾其它经济作物栽培技术，以及农业高新技术、农业标准化生产技术、农产品产销信息；主要农作物新品种、新技术、种植新模式；小麦玉米精播半精播技术病虫害综合防治技术
12、，配方平衡施肥技术、化学促控技术、秸秆还田、保护性耕作、生物有机肥、标准化生产等技术以及党在农村的法律、法规、政策等。三、主要做法1、领导重视是新型农夫科技培训和农业科技入户示范工程顺当实施的重要保证。为加强培训工作，程局长屡次召开会议，重点探讨农夫培训工作。农业局成立了新型农夫科技培训工程和农业科技入户示范工程领导小组和技术小组，各镇相应成立了新型农夫科技培训工程领导小组和技术小组，协同作战，共同把这项工作落到实处。2、加强技术人员自身建设培训是农夫科技培训工作顺当实施的关键。针对当前农业生产开展的新阶段和新要求，想方设法壮大自身效劳功能，健全农业科技推广体系和农业科技示范体系，强化技术人员
13、自身建设，内强素养外树形象，不断提高效劳水平。3、优选拔技术人员优选科技示范户在全市选拔了100名技术骨干和100个科技示范村，每个村明确一的名包村技术人员，在每个村重点培育10个核心示范农户，以村为单位开展培训，全市重点培育1000名核心科技示范户，示范带动10000个农户。同时鼓励广阔农业科技人员建立农业科技示范基地和科技攻关示范田，与本单位所担当的农业科技项目相结合，开展农业科技试验、示范、推广。通过对1000个科技核心示范农户进行重点培训，涌现出了一批农业科技致富能手，通过他们进一步示范带动，初步解决了农业科技进村入户难的问题，满意了农夫多层次的科技需求，使我市农业科技示范推广体系更加
14、完善、有效。4、实行首席专家负责制，人人签定责任状是各项关键技术措施落实到位的重要保证。为进一步提高培训质量，实行首席专家负责制，市设一名首席专家，各镇设区域专家；优势作物小麦、玉米和经济作物设立专业首席专家，负责对包村技术人员的培训以及对包村技术人员开展科技进村入户工作的监督指导。每个实施村固定一名技术人员。实行层层负责制，首席专家对所培训技术负总责，每个技术人员对所包村的10个核心示范农户及100个联系户负全责，首席专家负责对下一级人员培训、指导、释疑，每一级都需对上一级负责。5、建立健全监督考核机制和奖惩制度。为切实加强广阔技术人员的责任心，调动广阔技术人员的主动性，把农业科技进村入户活
15、动搞活搞实，农业局制订了?兖州市农夫科技培训工程监督考核方法?、?兖州市农夫科技培训工程奖惩方法?。农业局与每一位技术人员签订责任书，针对每名技术人员在所包村及所联系的核心示范户开展技术培训，对培训内容、培训时间和培训效果以及群众反映等进行严格考核。农业局成立了以纪委书记石亚鹏同志任组长的新型农夫科技培训工程考核领导小组，不定期进村入户抽查，查看培训内容和培训效果，并依据农户 随时了解培训状况，实行年终与平常相结合，注意平常，并把参与培训的核心示范户纳入微机管理。对技术人员严格考核，按考核分数，排知名次，作为评先树优和嘉奖的依据。但凡弄虚作假、削减培训次数不准晋升职级或解聘现任职务，表现突出的赐予表彰嘉奖。6、加强核心示范户的实力建设，是实现农业科技培训由点到面全面提高的重要保证。100名技术指导员深化千家万户开展“面对面、“手把手、“田到田的技术指导和效劳，推广应用新品种和新技术，并充分利用各种媒介手段进行科普宣扬，切实提高核心示范户的学习接受实力、自我开展实力和辐射带动实力，努力把科技示范户培育成一支学得会、用得好、留得住的农村科技效劳人才。从而到达“专家进大户、大户带小户、农户帮农户的农业科技“传、帮、带体系。实施一年多来，在技术效劳上实行“入户指导和集中培训相结合的方式，技术指导员在农业生产的关键环节如种植业在备耕
