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1、大面积停电应急救援预案演练总结 为了增强我公司大面积停电应急救援能力，做到科学、迅速、有效、平安地处理大面积停电事故，我科根据我公司实际及时编制了2023年大面积停电应急预案和2023年大面积停电应急预案演练方案，为使停电应急预案得到充分实施，通过公司领导的筹划安排，4月15日如期进行了2023年大面积停电应急预案演练。为了稳固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进缺乏，促进工作，进一步提升我公司平安生产应急管理能力，我公司全面总结了演练工作。 一、演习组织 1、总指挥：总经理 副总指挥：总工程师、各分管副总经理 成 员。各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监科科长、生产科科长、机电科科长
2、、供电科科长、通风科科长、自动化科科长、供应科科长、生活科科长、综采队队长、机运队队长、掘进队队长、通风队队长、抽采队队长、机电队队长。 2、队伍组成 井上、下变电所值班人员，主扇风机房值班人员，机电队所有队干。 二、演练方式方法 1、演练方式：现场加桌面模拟演练 2、演练方法：2023年4月15日9：20时，我公司上级开闭所出线故障，造成双回路电源断开，全站失电。 -1 3、9。24指挥部总指挥统一指挥，指挥井下工作面人员撤离。 4、9。24通过发电机保安负荷全部恢复供电。 5、供电科与开闭所联系，确认为上级开闭所出现故障，造成双回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。 6、申请调度室是否恢
3、复除主扇以外的其它保安负荷供电。 7、9。40接到开闭所 ，可以恢复供电。汇报调度，同时得到调度命令后，断开发电机所带全部负荷，。 8、9。42联系上级开闭所可以恢复供电，35kv地面变电所值班员现场查看，确认恢复供电。 9、供电恢复后，联系调度，首先恢复主扇供电。 2023、其它负荷供电恢复按照大面积停电应急预案执行。 11、9。50公司全部恢复供电。 2023、公司全部恢复供电30min后，2023。20待供电系统正常运行后，所有人员撤离现场，演练结束。 三、演习评审意见及总结 演练结束后，2023。50总经理在李阳煤业会议室组织召开演练总结会议，总结经验和缺乏，提出改进意见和方法。 1、
4、评审意见 演练中暴露的一些缺乏和有待完善的地方，主要表现在以下几点： 1.1现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。 1.2调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。 -3 实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“平安就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，开好准备会、采取有效措施，预防各类事故发生。 （三）取得的具体成效 公司各级领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得一定成功，到达预期效果。主要反映在： 1、表达了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原那么，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，对促进平安生产应急管理工作具有重要意义。 2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，平安保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。 山西潞安集团和顺李阳煤业2023年4月15日 -5-
