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1、创建巾帼文明岗活动工作总结 今年以来，区*街道妇联紧紧围绕*发展大局，按照街道党工委“党建带群建，党群共建”工作的统一部署,整合力量，在26家规模以上“两新”组织建立了女职工委员会.街道妇联以此为依托，在全区率先探索在规模以上“两新”组织中开展“巾帼文明岗”创建活动，坚持高起点、高标准打造品牌。目前，已在比克公司个制造部和斯比泰公 司3条生产线创建“巾帼文明岗”8个，并正式向区妇联申报区级“巾帼文明岗”。通过示范带动作用，全面启动了全街道规模以上“两新”组织“巾帼文明岗”创建工作。创建岗的广大女工正以前所未有的热情,积极参与创岗，在有效推动企业和谐发展的同时，也实现了自身的进步与发展，充分展示
2、了自己的风采.主要做法是： 一、进一步提高认识，统一思想，落到实处 在上级党委政府的正确领导和区妇联的直接指导下，街道妇联对创岗工作高度重视,作为一件大事来抓,加强组织领导，明确责任分工。一是成立创建工作领导小组，由街道妇联主席任组长、街道总工会女职委主任任副组长，由经发公司妇代会主任、各社区妇工委主任、各企业女职委和岗位主要负责人及骨干成员担任成员；同时成立联络员、指导员队伍,全面加强对创建工作的指导与帮助.二是争取党政领导支持，围绕中心，服务大局，把创建活动与街道当前的中心工作结合起来。积极协调有关部门和单位在人、财、物等方面给予大力扶持。从而形成妇联牵头组织、相关部门支持、行业系统参与的
3、机制,形成创建合力,共同推动创岗活动落到实处。三是加强调查研究.多次召开专题座谈会和方案论证会，探讨开展文明岗创建工作的可操作性和具体方法措施,经过反复论证和多次修改，制定了*街道“两新组织创建“巾帼文明岗”实施方案及实施细则，明确创岗具体程序、活动计划、目标和措施等，下发了关于在“两新”组织中开展“巾帼文明岗”创建活动的通知,正式拉开“两新”组织“巾帼文明岗创建活动的帷幕。 二、广泛宣传发动，充分调动各方积极性，活动深入人心 街道现有人口11万,其中女性就有6万,大部分分布在“两新组织.“两新组织中女员工约占职工总数的60以上.为摸清底数，在创建活动开展之前首先进行了调研，多次深入各企业了解
4、情况,一一上门，面对面地与企业主、员工进行沟通，争取理解和支持.各妇女组织积极发挥桥梁纽带作用，整合社会资源,大力调动各方的创岗积极性。各创岗单位热情空前高涨，每个创建岗位都召开了单位领导、岗位负责人及全体创岗成员参加的动员会议，宣传介网绍创岗的目的、意义、程序等,宣传街道现有“巾帼文明岗”的先进事迹,营造争创“巾帼文明岗”的良好社会氛围，引导广大女员工积极投身“巾帼文明岗”创建活动. 三、加强规范管理,严格考核程序，稳步拓展 科学化、规范化的管理是提高创建活动质量和“巾帼文明岗品牌社会信誉的有效保证。在实施中，把创建、巩固、提高三者有机结合起来，形成运转高效的运行机制。一是完善创建条件和程序
5、.按照上级评选文明岗的要求，结合街道“两新”组织的实际情况，制定创建条件、申报程序、考核标准,要求严格按程序办事。各申报单位认真准备申报材料，街道妇联组织考核小组对其进行考核验收,验收合格者方可向上级申请，切实做到成熟一个、创建一个,宁可少而精，不搞多而乱.二是建立管理和激励机制.凡申报创建“巾帼文明岗的单位,必须经过自愿申报（推荐申报）、争创达标、检查考核、公众评议、授牌表彰、正式挂牌六个阶段，真正体现了创建的意义.在规范管理中,重点强化考核工作。严格按照*区“巾帼文明岗”考核细则的评分标准进行综合评议。通过规范管理,使创建活动打开了新局面，引发了各单位的创建热情.有的单位在创岗或验收前主动
6、到街道内现有省、市级“巾帼文明岗”学习“取经”,有的单位对考核验收小组提出的问题积极进行整改,有的单位正在努力向更高标准迈进. 四、狠抓服务质量，目标到岗到人,凸现品牌效应 “巾帼文明岗”的质量保证和品牌效应使岗上成员受到格外的尊重，同事高看一眼，领导厚爱三分。在创建过程中，不仅要求创建单位要规范管理、服务标准,而且要求必须在“三个文明”建设中取得突出成绩，成为行业典范和榜样。因此,创建单位都能自觉结合本单位实际和行业特点，围绕文明岗创建活动要求制定具体目标和措施,目标到岗，责任到人,明确创岗主要负责人及骨干成员,做到建岗内容具体化，每一个创建岗位都提出了不同的创建目标和创建口号，岗上公示并付诸生产实践.比克公司制造二部是首批开展创建活动的岗位之一，定下“科学的管理,一流的品质,最低的成本,最高的效益
