工程质量管理办法(检查用).doc

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1、工程质量管理办法 一、 质量方针 严格执行标准,争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。 二、 质量目标 工程质量合格率：100%； 工程质量优良率：铁路工程、公路工程和其他土建工程综合优良率90%以上,其他工程满足行业及合同要求;争创省部、国家级优质工程。 三、 质量管理保证体系 1、 为保证工程质量，在施工过程中要按ISO9001:2002标准模式进行质量管理，建立和完善质量保证体系，实现全面质量管理。 2、 在施工中，严格按质量手册和程序文件进行运作，质量责任必须落实到各部门、各单位、各人，并和考核奖惩结合起来,使质量工作作到职责分明，各施其责，齐抓共管。 3、 质量体系中，强化质检机

2、构，完善自检体系，及时对工程完工时就质量进行评定。 4、 积极开展QC小组活动，及时解决施工中存在的问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态. 四、 质量管理组织机构（见附表2) 1、项目部成立质量管理领导小组，负责质量管理的领导工作. 质量领导小组 组 长:张永军 副组长：张义文 霍永贵 组 员：马晓鹏 刘建军 曹 琛 李 威 谭小利 赵丹 张羽强 敬元德 方金源 杜 峰 2、各工区成立以工区经理为组长的质量管理领导小组，总管本单位质量管理工作,对本单位出现的质量问题负全责，并把质量领导小组名单上报项目部。 五、 质量管理职责 1、质量管理领导小组职责：

3、贯彻国家和上级有关工程质量的方针、政策,建立本单位的质量管理体系和各项规章制度。 做好宣传教育工作，增强全员的质量意识。同时抓好广大职工的技术培训,增强队伍的施工技术水平。 负责制定创优规划和质量目标，建立健全各级质量责任制. 负责“质量管理先进单位”、“质量管理先进个人”的评选工作。 定期进行质量工作分析会，总结经验教训,制定整改措施。 根据各自分工，积极做好协调工作. 2、项目经理的质量职责： 负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策，接受上级质量管理部门的工作指导，并对工程产品质量和服务质量负责. 负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。指定并授权总工程师负责质量管理的日

4、常工作。 负责质量管理评审工作。 3、总工程师质量职责： 贯彻落实国家及上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理的授权下进行有关质量决策。 代表项目部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。 负责建立质量体系，协调质量工作有关部门的职责划分工作，检查各相关部门的职责落实情况。 主持编制施工组织设计和质量计划，并组织贯彻执行. 审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 组织工程质量检查工作和质量总结、技术交流等。 4、项目部安质部的质量职责： 负责项目部的质量管理工作，对质量体系的运行以及工程质量状况行使监督权、检查权和质量否决权。 协助项目部总工程师编制质量

5、计划，并对质量计划的贯彻执行情况进行检查和监督。 按ISO9001：2002标准建立健全质量工作的各项规章制度、工作程序.并在实际工作中做好贯彻落实。 负责与监理单位联系,组织隐蔽工程质量检查和工程质量的评定工作. 负责施工过程中的质量检查和监督，进行内部质量评价和质量分析 。 主持质量事故的调查处理工作。 5、工区经理质量职责： 贯彻执行国家质量方针、政策，受项目经理委托，对本工区的质量管理工作进行具体落实. 监督检查本工区各部门的质量工作职责的执行情况，协调和处理有关工作。 贯彻“预防为主的方针,领导本工区的质量管理部门处理质量缺陷工作。 对本工区的工程质量负责。 6、工区安质科的质量职责

6、： 负责本工区的质量管理工作，对本单位质量体系的运行，以及施工质量情况行使监督权、检查权、和否决权。 制定质量工作的各项规章制度和工作程序,并做好贯彻落实. 按规定填写各种质量报表，做好质量工作记录 配合项目部安质部完成各种报检签证手续，对监理工程师发出的指令、指示及时处理，并将处理意见报安质部。 负责施工过程中检查和监督工作，及时处理存在的质量问题. 负责质量事故的调查和处理工作。 7、质检工程师的质量职责： 熟悉和掌握国家及上级有关质量工作的方针和政策,熟练掌握施工规范、验收标准、技术细则和其他有关工程质量的标准。 工作责任心强，办事公正，勇于吃苦，无私无畏。 按设计要求和验收标准，完成隐

7、蔽工程的检查、工程质量评定和施工过程中质量的监督和检查。 对质量问题进行原因分析,提出预防和整改措施。 负责各种表格的填写工作，并做好质量工作记录。 掌握本单位的质量动态,做好领导的参谋. 8、物资部门的质量职责： 根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查，采集样品,并编制调查报告，经主管领导审查同意后，确定采购意向。 对供货商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料,并对供应商进行有效的质量控制。 加强进货检验管理,与试验部门配合做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查,严格执行检斤、检尺规定. 做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、

8、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。 9、机械设备管理部门的质量职责： 负责选择配置本项目使用的各类生产设备。 负责生产设备技术状态的鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。 负责对操作人员进行技术知识和操作能力考核鉴定，坚持持证上岗前的培训制度，对操作人员进行资格认可. 参加调查处理因设备故障造成的质量职责。 10、工程技术部门的质量职责 控制施工过程的质量问题,认真执行合同文件、技术规范、规程，做好技术交底工作. 制定适应工程特点的作业指导书，操作规程等施工指导性文件。 对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节进行重点管理，保证工程质量受控。 对工程质

9、量实行有效的监督。 11、工程技术部门内业人员的质量职责 检查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾，如有问题及时书面向监理工程师提出，并取得书面答复。 重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主及监理工程师的往来文件、函、电传、批示等。 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料、总结成果。 12、现场施工技术人员的质量职责 开工前向施工队的班组长和全体操作人员进行现场技术交底，对于重要分项工程和关键程序，技术交底的内容应该全面详细，力求具体。 认真按照规定内容检查指导现场施工活动，

10、有效地进行施工过程质量控制，并配合驻地监理工程师做好工程质量检查. 深入现场，发现和解决质量问题。检查指导作业班组质检员的工作。 协助测量队和实验中心的有关工作。 认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关信息，发现质量隐患和质量缺陷及时上报。 13、试验中心的质量职责 在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制试验工作计划. 负责按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混合料配合比组成设计试验工作. 选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按规定周期进行检定,确保单位统一、量值准确，并建立试验仪器和设备台帐。 认真做好试验报告和检测记录，要求做到数

11、据真实、准确，字迹清晰、规范，签证齐全。 保持整洁文明的工作环境 ，加强设备管理，做好防潮、防锈、防腐工作。 14、试验检测人员的质量职责 试验检测人员必须遵守职业道德，刻苦专研业务技术，对工作认真负责，一丝不苟. 严格执行试验规程和试验设备操作规程，检测试验工作必须严格按规范操作，确保试验结果的真实性。 爱护试验设备、仪器,熟悉掌握相关设备、仪器的使用、保养、维护等方面的规定，保证设备、仪器始终处于正常状态。 认真做好试验记录,内容和项目填写完善，原始记录不得进行涂改。 15、施工测量人员的质量职责 测量人员应树立高度的工作责任感，并不断提高专业技术水平。 测量人员应全面熟悉设计文件,参加设

12、计单位现场交桩工作，制定复测计划,实施复测定线和编制复测报告。 根据项目规格和合同要求，选择配置相应精度等级的测量仪器. 熟悉各主要控制桩的位置，并根据实际需要确定加固保护方法。 施工控制测量和关键部位的施工放样测量，必须实行两人两次复核的观测和计算程序. 正确使用、认真管理测量仪器，建立仪器专人保管制度。做好仪器设备的防腐蚀、防晒和防尘工作，确保仪器处于良好状态。 认真填写测量资料,测量资料的传递必须以书面形式进行，并严格履行签字手续。 16、工班（组）长的质量职责 熟悉施工图纸和说明要点，掌握构造物的位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责. 负责组织

13、全班（组）质量自检、互检和交接检工作。 负责组织全班（组）成员或质量管理人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能,执行工程质量保证措施. 及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。 贯彻执行“质量第一，预防为主的方针指导本班（组）人员遵守操作规程，不断提高岗位质量意识，搞好文明施工。 17、操作工人的质量职责 认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求,学习与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作水平。 严格执行岗位操作规程,接受施工技术人员和班（组）长的指导。 熟悉机械设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。 发现有关质量方面的异常情况时,及时向工班长或技术人员报告

14、。 注意保护现场测量标志及其它施工标志。 六、质量管理制度 1、质量教育制度 质量会议制度：项目部定期召开会议，由质量领导小组组长担任主持人，集中教育提高广大职工对质量工作的认识,正确看待质量效益与工程进度的关系，各工区定期对下属职工进行质量教育，及时总结典型经验和事故. 质量宣传制度:各施工现场要有明显的质量宣传标语、配合比标示牌、计量工具等，要严加保管,正确使用计量工具严格按配合比施工。 技术培训：以提高职工的技术水平为目的，开展技术培训,规范操作规程，熟悉并掌握验收标准,及时推广新工艺、新材料。 样板引路：各施工单位要抓好第一个优质样板工程的施工，总结经验，推广应用. 2、质量定期检查制

15、度 项目部每月组织一次大检查，并不定期随时抽查，各工区每半月一次大检查,对每次检查的工程质量及时总结通报。 各级质量管理部门，应组织有关人员参加经常性的质量检查,工序质量控制和质量评定,对质量隐患及时采取纠正和预防措施。 质检人员要认真落实工程质量自检、互检、交接检查制度。 要密切配合监理对工程质量的监督和检查工作，使施工正常进行。 3、技术交底制度 项目总工和主管技术人员在每项工程施工前,应向各工区技术负责人进行技术交底,各工区要向各班组长、及所有操作人员进行技术交底，讲清设计要求、技术工艺、质量标准、操作要点及施工注意事项等。 技术交底工作要分级进行，执行层层交底制。施工中进行的技术交底要

16、做到工前讲解、工中指导、工后讲评的程序。 书面技术交底应规范，交底人和接受人必须亲自签字。对口头技术交底应在施工日志中作好记录，核对检查以防差错。 技术交底务求详尽、直观、通俗易懂。 4、工程测量双检复核制度 测量放样工作必须遵循两人两次、两种方法的测量原则。 现场测量基线、水准点及有关标识均应进行定期复测检查。 测量资料经换手复核确认无误，交项目总工审核后,报监理工程师批准。 5、隐蔽工程的检查制度 凡施工过程中需要隐蔽的工程，如路基基底处理、桥涵基坑和基础工程、各类钢筋布置、混凝土预埋件等,必须进行隐蔽前的检查签证手续后方准隐蔽和进入下道工序施工。 对需进行隐蔽的工程,未经质检员及监理工程师检查,自行覆盖隐蔽者，应揭盖补验，由此产生的经济损失,由施工方负责。 隐蔽工程必须由项目部专职质检员质检工程师进行自检合格后，填