《销售员对公司失望的辞职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售员对公司失望的辞职报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、销售员对公司失望的辞职报告尊敬的领导：您好！在这些日子以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了 一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些， 我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的工作和生活带来 帮助和方便.去年八月底我来到了众发，之所以加入公司是因为医药行业很 火，销量很大，而我们公司是寄生于医药行业的，所以在这个行业的 前途是光明的。再加上经过较长时间的接触，让我了解到公司里有几 个老业务经理做的都很好，可以过自己想过的生活时，我觉得在这里 也可以经过自己几年十几年的努力也可以像他们那样。每当想到这我 的心里也就有底，有了盼头了，我25岁买车，30岁买房，40
2、岁退休 的梦想就可以在这里实现了 ！可是，随着时间一天天的过去，对公司的认识也越来越清楚， 渐渐的我明白我的梦想在众发是不能实现的了得。虽然从我进公司起 我就感觉公司里不太对劲，完全没有活力，车间也好办公室也罢似乎 缺少什么，感觉就像是一潭死水，没有生机。后来听他们说，我们现 在所想到的王总早就知道，并且正在慢慢的改变着，于是乎这样我也 宽心了许多，毕竟梦想在这里还能实现，年轻人受点委屈，受点罪又 有什么关系呢?但是现在我丝毫没有看到公司向着正常的方向发展，一切还是原来那样，我总是一次次的抱着希望，结果却是一次次的令人失望，无奈之下，最终下定决心放下这份鸡肋般的工作。没有任何实质意义上的贡献就
3、选择离开，那是逃兵的表现，之 前我是以之为耻的。这次自己也做次逃兵，感觉真的很无奈，自己是 真的没有太多的时间了，因为现在我还一无所有，马上就到了买车的 年龄了，应该是时候为自己的将来好好打算一下了。离开公司后，我将继续关注公司的发展，祝公司的明天更加美 好！此致敬礼辞职人：xx日期：尊敬的领导：你好。在思前想后反复琢磨一番之后，我决定辞，离开这个曾 经以为可以实现梦想的地方，去另一片天空闯荡。以下是我辞职的原因，同时也是公司存在的问题，希望领导仔细 想想接下来的众发该如何发展：1、公司招员工“不负责任”。听说公司每年都招业务员（我没 见过，不知道真假），但是招来之后目的不很明确，都知道，招业
4、务 员来就是开发新市场的。但是为什么年年业务员都不到一年就辞职？ 很多员工就是不明确来公司的目的，为什么来众发?究竟是众发哪一 点吸引你来?再加上公司也不太善于区分马的种类，做到仁者见仁智 者见智，螺丝钉发送到螺丝帽的岗位上，导致不管骡子还是马的都来 做业务，结果不一会就都走了。2、公司没有正规系统的业务培训。虽然说公司里也有培训，那 只是类似于大学校园里的讲课，似乎是没有多大作用更没有多少人去 认真听的。我承认在出去做业务的时候，专业知识很重要，但是更加 重要的拜访客户的方式方法，如何与客户沟通以及激励自己员工的工 作激情上没有培训，起码是我没有接受过。业务员只能自己想办法， 通过不正确（时
5、间是检验真理的唯一标准，更确切地说是不成熟）的方 法去拜访客户，其成功率可想而知了，这就是为什么新业务员一个大 省跑下来没有客户的原因。这样一批不合格的业务员出去跑市场，实 际上是得罪客户，破坏市场。亚洲销售之王陈安之说过，没有接受过 培训的业务人员是公司最大的成本浪费！3、公司领导存在信用问题。蛇无头不行，人无信不立，火车跑 得快全凭车头带，领导的方形不明确，下属也很难找到方向。记得王 总要求过我们要为自己未来三个月做好计划，没有计划的人很难有很 好的发展，但是领导对于我们的规划没有确定，我们有再好的计划也 只能是空的。我曾经计划三月就能去东北，于是过年期间我查完了东 三省的资料，结果李栋那
6、里不要人。每次找王总他总是说你们现在济 南跑着，公司马上把你们给发出去了。但是结果呢?脱了快两个月了， 还是那样!即使不发我们出去，明确安排我们在济南也可以，至少那 样我们也有个努力的方向，现在什么都是模棱两可的，就像一辆火车 有两个火车头，分别向不同的方向开，即使他再有力量也不会跑远 的!4、出现问题不能及时解决。公司的领导习惯性的把事情一再的往 后延迟，（）不能及时的处理。就像一开始说是实习三个月定岗，后 来拖到半年定岗直到现在我快一年了，定没定岗还不确定。现在领导 的承诺是三五天把我们发出去，直到现在两个月了，还是那样。长时 间的往后延迟，会把员工的心给拖死，斗志也会在这样无声息的等待
7、中丧失，到最后损失的还是公司。如果人和马赛跑，肯定是马会赢， 如果人要是骑在马上跑，虽然还是马赢，但人会离成功更近一些。像 这种在马上成功的就被称之为“马上成功”。5、不抛弃，不放弃。士兵突击曾经红遍大江南北，其原因 不仅仅是剧情感人，更重要的是为人们讲述了一种精神。不抛弃，不 放弃。不抛弃每一个客户，不放弃每一次机会。新客户刚开始肯定做 试探性的合作，给我们的量肯定不会太大。作为新业务员刚开发出来 的实属不易，应该给予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因为 其小没发展前途合作几次不合作了也好，这样至少新业务员可以学到 很多，下次会进步很多。虽然在众发的这段时间有很多的不顺心，但是总的来讲还是比 较开心的。说的这些只是代表我自己的观点，可能事情不是这样的， 但公司要想正常发展，还是要留住人，员工才是公司最重要的，如何 留住人，望有关领导关注一下。天佑众发，明天会更好。20XX年9月13日
