输气管线隐患治理工程施工组织设计.doc

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1、孤东辛输气管线(孤岛-东营段)隐患治理工程施工组织设计编制:审核:审批:胜利油田集兴石化安装有限公司2019.8表B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称: 孤东辛输气管线(孤岛-东营段)隐患治理工程 编号: 致: 胜利监理 (项目监理机构) 我方已完成孤东辛输气管线(孤岛-东营段)隐患治理工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。附:施工组织设计 专项施工方案 施工方案 施工项目经理部(盖章) 项目经理(签字) 年 月 日审查意见: 专业监理工程师(签字) 年 月 日审核意见: 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年 月 日审批意见(

2、仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案): 建设单位(盖章) 建设单位代表(签字) 年 月 日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。目 录:第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工方案 第四章 进度及工期保证措施 第五章 质量保证措施 第六章 资源需用量计划 第七章 HSE管理第一章 工程概况1、工程概述孤东辛输气管线是齐鲁石化原料气管线和外销山东管网的外输管线。1991年建成投产,管线北起孤岛压气站,南至临淄输气末站,途径集贤站、东营压气站,管线初期全长141公里,材质为x-60。胜利油田1990-1993年对该管线进行了改建,改建后全长162公里,其

3、中,孤岛压气站至东营压气站段为57公里,东营压气站至临淄末站段为105公里。目前孤岛压气站至东营压气站段管线主要是将孤岛油田气代油后剩余的天然气通过孤岛压气站输送至集贤站和东营压气站,同时接收沿线各集气站的气井气,供东营地区生产和生活的使用。由于管线建设年代久远,地表情况相对复杂,孤岛压气站至东营压气站段部分区域占压、腐蚀、交叉跨越等安全隐患,不满足中华人民共和国石油天然气管道保护法的要求;沿线部分集气站外输管线阀组位于地下,不利于安全操作运行,且常年受雨水浸泡,存在已无法开关、轻微渗漏等安全隐患;集贤配气站目前无放空系统,不满足输气管道工程设计规范GB50251-2015相关要求。为保证输气

4、管道的安全运行,拟对孤东辛输气管线(孤岛-东营)涉及的隐患进行治理改造。我单位本次承建内容:(1)定向钻穿越民丰大道480m,及与已建管线带压封堵连头2处(2)定向钻穿越规划广兴路260m,及与已建管线带压封堵连头2处(3)新建垦西一号站、垦西二号站、三合站地上阀组及带压封堵3处(4)跨越黄河引水渠处新旧管线连头带压封堵1处(5)跨越黄河故道处新旧管线连头带压封堵1处(6)陈北水库段定向穿越两处:北侧王庄干渠320m;南侧王庄干渠180m,新旧管线连头带压封堵2处(7)管线施工前场地扫线(8)集贤站内事故放空火炬一套2、更换管道参数管道规格材质设计压力运行介质管道级别长度备 注426*8L41

5、5M 2.5MPa天然气GC13、编制依据(1)施工合同(2)施工蓝图、图纸会审纪要(3)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-2011(4)钢制管道焊接及验收 SY/T4103-2006(5)油气输送管道穿越工程施工规范 GB50424-2015(6)埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T0413-2002(7)油气长输管道工程施工及验收规范 GB50369-2014(8)石油天然气建设工程施工质量验收规范-管道穿跨越工程SY4207-2007(9)石油天然气站内工艺管道工程施工规范 GB50540-2009(10)埋地钢制管道防腐保温层技术标准 GB/T50538-

6、2010(11)胜利油田集兴石化安装有限公司体系文件质量管理体系 管理手册职业健康安全管理体系 管理手册环境管理体系 管理手册第二章 施工部署1、施工组织机构本工程施工中,我公司将应用项目法施工管理模式组织施工。成立“孤东辛输气管线隐患治理工程项目部”,负责本工程的施工组织、指挥及协调、管理、监督工作。项目副经理:鲍万龙项目经理:杨忠总工程师:王 雷技术部:孟洁合同管理部:王彬采购部:段峰安全管理:马亚军 HSE 部:姜磊施工控制:张玉宝土建队:余小刚安装队:王 民深穿队:田宜忠2、主要管理人员职责项目经理负责本项目的总体工作部署,是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者,全面负责项

7、目的各项工作,对业主和公司负责,是本工程第一责任人。项目副经理协助项目经理进行日常管理工作,负责施工进度、工程成本、质量管理、安全控制。负责施工计划的安排及现场劳动组织,及时与建设单位代表,现场监理汇报施工中的问题。总工程师总工程师是该工程技术总负责人,负责全过程技术、质量管理工作,组织施工组织设计、施工方案编制审查等工作,组织有关人员处理解决重大技术问题。工程技术部负责技术管理和技术文件控制资料整理工作。参与制定施工技术方案。负责技术方案、设计、施工标准的审查、贯彻工作。深入施工现场解决施工中的技术问题。作好施工技术文件、资料的编辑整理工作。协助进行质量管理。合同管理部负责合同管理工作,预算

8、编制、竣工结算工作。采购部负责施工用料的供应工作,编制物资供应计划。负责向业主提供材料的供货申请和现场验收及自购材料的采办工作。QA/QC部负责工程的质量管理和质量控制。编制质量管理文件,制定质量目标和控制措施。按标准规定检查各施工部位的质量,对不符合质量标准的提出整改意见并监督其整改。对出现重大问题的人员提出处理意见。向业主上报治理分析报告。配合监理和业主代表做好质量检验工作。HSE部负责现场的健康、安全、环保工作,确保实现HSE目标。制定HSE 管理措施,并贯彻实施。深入现场检查HSE措施的执行情况,并进行指导。配发各种HSE用品,负责事故的处理、伤员的救护和现场及营地的安全保卫工作。施工

9、控制部负责编制施工计划,利用总体、月、周、日工作计划,对各施工队工作任务进行控制。负责向业主报送定期施工统计报表,负责工程施工全过程的人力、设备物资的调配。指挥协调施工各环节的工作,掌握现场情况。组织日常生产运行,安排生产任务。负责工程施工中的对外关系的协调工作。配合业主作好外协工作。负责办理进场施工的各种手续。处理和解决与当地有关部门和人员的关系。3、施工任务划分项目部下设3个施工组承担此项工程的施工任务序号单位名称主要施工任务1项目部总体协调,管理施工,对工程质量、安全进度、环保等负全面责任,负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作。2工程一队负责带压封堵连头、集贤站站内施工等3深穿队负

10、责管线的定向钻穿越4土建队负责扫线三通一平,火炬基础,操作坑开挖等4、工程分部分项工程划分孤东辛输气管线(孤岛-东营段)隐患治理工程为一个单位工程每一处带压封堵为一个分部工程: 三通焊接、旁通管线预制、夹板阀安装、带压开孔、带压封堵、塞堵安装、法兰盲板盖安装为分项工程每一处管线定向钻穿越为一个分部工程:场地平整、设备就位、导向孔、一次扩孔、二次扩孔、三次扩孔、清孔、管线回拖为分项工程第三章 施工方案1、施工准备1.1材料的进货及提取(1)封堵用三通由施工单位从具有特种设备加工制造资质的厂家订购。(2)定向钻穿越用膨润土等已由施工单位负责订货。(3)管件的形式、尺寸、公差、坡口、标记等应符合国家

11、或行业有关标准规定,并具有出厂合格证明文件。2、人员及技术准备(1)建设单位及设计单位已经于2016.6.29日进行了现场交桩。(2)技术管理部已经对进场施工的人员已经进行了施工现场安全教育及施工质量要求的教育,工程技术交底到现场后进行。3、机械设备准备施工用机械设备已经保养完毕,处于良好的状态。综上所述,该工程已具备开工条件。4、施工方案及技术要求4.1.线路交桩4.1.1工序流程准备工作现场接桩桩点原始记录4.1.2准备工作(1)交桩前,由业主、设计单位将管道走向及交接桩事宜向沿线的地方政府及有关部门汇报,取得同意并请地方政府派员参加现场交桩,以利于沿线地方事务处理。(2)接桩前,接桩人员

12、充分熟悉本标段的管道总平面图、断面图及施工规范,配备相应设备机具。(3)现场接桩人员组成:项目经理:杨忠;总工程师:王雷;技术负责人:孟洁;测量人员:巩守成、;工农员:闫英泰4.1.3现场接桩接桩内容包括:线路控制桩的交接,沿线设置的临时性、永久性水准点的交接。接桩人员对线路控制桩与施工图纸仔细对照,两者准确对应,控制桩上注明桩号、里程、高程、转角角度。4.1.4接桩原始记录接桩过程中,技术员做好接桩原始记录,该记录由交接桩单位代表、监理、业主代表共同签字确认。交接桩前丢失的控制桩、水准点由设计单位进行恢复。接桩人员依据设计管线平面图、踏线成果表复查设计桩的位置,为测量时找桩方便,用红漆在固定的参照物涂上极好,标明桩号,并用箭头表示方向。4.2测量放线4.2.1测量放线工序流程图仪器检查校定测量定桩划线准备工作填写施工记录移桩与沿线地方部门协调4.2.2准备工作(1)施工时根据施工图组织有关技术、施工人员进行现场实测,选择最佳线路进行放线。(2)按管道占地两侧范围认真划分临时占地界线,用白灰撒出边界。(3)当管道线路遇到公路时,放线时应在交叉范围两端做出明显标志。(4)及时准确做好测量记录,由建设单位代表和施工单位代表签字认可。(5)按施工作业宽度清理施工作业带,将施工作业带草、杂物、构筑物、等地面障碍清理干净,对

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