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1、招商引资工作方案招商引资工作方案（一）：* 年是我县实施开放兴县战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣落实年、突破年总要求，深入实施生态立县、工贸强县、开放兴县三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地，全力谱写生态* 、活力 * 、幸福 * 新篇章。工作思路：实施中心项目带动战略，以招商引资突破年活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产
2、业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。二、任务目标 在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50 亿元，实际利用境外资金 2000 万美元。 在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目 35 个，其中过十亿元工 业项目 2 个。 在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500 强、国内 500 强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的高、大、外项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。三、工作措施（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放
3、思想，更新观念，真正把解放思想落 实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观 念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于 开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激 发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大 招商、招大商的持续热潮。（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资 导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用 政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布
4、，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解 产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商 代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息， 实现资源共享。（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资天字号工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集
5、中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp 、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立 10 个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5 亿元、 10 亿元、 20 亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实
6、现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引国字号民字号龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内 500 强、民企 500 强和行业 100 强，来我县投资合作。（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成
7、一点突破，多点对接引来一个，带动一串的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、一对一招商，构成政府推动、企业主动、中介联动的以商招商新格局。（七）做强园区，承载平台实现新突破。把* 经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助招商引资突破年活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求
8、。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。四、保障措施（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作 的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商 组组长，相关部门主要负
9、责人为成员。各单位一把手为本单位招商引资工作第一职责人，要带 头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确 保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一 名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案， 落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费， 用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费 10 万元，先期拨付3 万元
10、，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好
11、项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进绿色通道。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设生态* 、活力 * 、幸福 * 而团结奋斗。招商引资工作方案（二）：为加强招商引资工作，增强经济发展后劲，促进我县经济社会发展，根据市委、市政府的统一部署，结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求，特制定本方案。一、招商引资目标任务完成市委、市政府下达我县的
12、170 亿元招商引资任务，与去年同口径相比增长 51 。 1%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000 万元以上，上半年完成目标任务的 60%。二、重大招商活动安排* 年全县招商引资工作要围绕招大商、选好商，突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。（一）突出重点，精心筹划，由县直相关部门牵头，开展综合性和专项招商推介活动1 。光电、机械制造、建材、精细化工产业（含县工业园区）目标任务：合同项目总投资45 亿元分管领导： * 副县长牵头职责单位：县外经局、工业园区管委会2 。生物产业目标任务：合同项目总投资30 亿元分管领导： * 副县长牵头职责单位：县发改局3。竹木深加工产业目标任务
13、：合同项目总投资20 亿元分管领导： * 副县长牵头职责单位：县林业局4。食品和现代农业（严禁引进规模养猪、牛等企业）目标任务：合同项目总投资25 亿元分管领导： * 副县长牵头职责单位：县委农办、县农业局5。文化产业目标任务：合同项目总投资10 亿元分管领导： * 副县长（ * 副县长配合）牵头职责单位：县文体新局6。旅游与商贸物流产业目标任务：合同项目总投资40 亿元分管领导： * 副县长牵头职责单位：县经贸局、旅游局（二）把握节点，主动融入，用心参与省、市经贸协作平台招商活动1 。组织参加在* 山举办的第十七届海峡西岸* 国际投资洽谈会。职责单位：县外经局。（ 5 月 13 日）2 。组
14、织参加在* 市举办的第十二届海峡项目成果交易会，职责单位：县发改局。（ 6 月18 日）3 。组织参加在* 市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，职责单位：县外经局。（ 9 月 8 日）4 。组织参加在* 山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位：县委农办、农业局。（ 11 月 16 日）5。用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位：县外经局。三、主要工作措施（一）强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组，由县长担任组长， 各副县长担任副组长，县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分管副县 长兼任办公室主
15、任。透过定期召开招商引资联席会议，及时解决招商引资工作中的重点、难点 问题。各成员单位各负其责，协同配合，构成全县招商引资工作的良好氛围。（二）进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核，提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报，与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制，按照谁签约、谁负责、谁跟踪的原则，建立健全签约项目跟踪落实职责制，对重大项目个性是投资额5 亿元以上项目，按照 * 县工业园区招商项目管理和服务办法（试行），采取一企一策方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究，给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册，按时开工建设，切实提高签约项目履约率、到资率、开工率，力争开工率到达70%以上。（三）扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好四个结合招商：一是走出去与请进来相结合，大力实施回归工程；二是综合性或专场推介活动与小分队 招商相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是项目招商与专业园
