老板用人-除了能力-这九点最重要!.docx

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1、老板用人,除了能力,这九点最重要!俗话说:“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。一个人的力量是很有限的,哪怕是一个公司的老板。一个公司想要得到长远的发展,仅仅依靠老板一个人的力量是行不通的,还需要得力的左右手。那么作为老板,在选拔下属时,又该如何加以考核呢?1、高度忠诚一个员工对公司的忠诚度,体现在这个员工会不会站在公司的立场上考虑问题,会不会多为领导多为老板着想。时时刻刻维护着自己所在集体,时刻维护着公司的利益,并且在利益诱惑的面前经得住考验。如果作为老板,你选拔的员工仅仅只是为了那一份工资,或者只是把这份工作当成自己学习的平台。那么你虽然拥有了这样的员工,你也会很快地失去这种员工。一旦他觉得

2、自己该掌握的东西都掌握了,他就会毫不犹疑选择去下一家公司。2、敬业精神判断一个员工工作是否敬业,不能只看他有没有按时完成工作任务,而是应该看他有没有用心去把工作做好。具有敬业精神的员工,他们往往会很卖力地工作,不仅只是为了换取相应的劳动报酬。此外,他们还经常提供一些超出报酬之外的服务,因为他喜欢这份工作,想要把这份工作做好。3、积极主动有的员工就是习惯了懒散懈怠的工作习惯,领导交代一件事就做好一件事,领导没交代下来的,就当全然不知道。还有,不是自己份内的事,坚决不插手,能少一事就少一事。这样的员工招收进来会让领导特别头疼。而那种做事积极主动的员工,他会在做好自己分内的事情之后,主动做一些分外的

3、事。懂得多考虑公司的利益,多为领导着想。他会提前做好准备工作,会主动向领导汇报工作进度,更大程度的配合好领导的工作,当好领导得力的左右手。4、认真负责责任的核心体现在把每一件小事都做好的恒心与毅力。一个认真负责的员工,他会想办法让自己在有限的工作时间内为公司创造最大的利益,以此凸显出自己的价值。在工作期间,不会总想着偷奸耍滑,也不会懒散懈怠。既然是自己的任务,就会尽心尽力去把它做到最好。并且关于承担自己工作中的失误,不会想着去推卸责任。5、注重效率作为领导,如果你能把一个注重效率的员工委以重任的话,他会给你带来更多的利益。一个注重效率的人,他往往更加了解自己的工作任务,并会习惯性地对手头的任务

4、进行分类,分清任务的轻重缓急,还会量化每日的工作。工作的时候能够做到专心致志,心无旁骛。6、讲求结果职场中,一定不要被那种只会说”我真的努力了“的人误导。或许你因为一时的情感触动,暂且相信她只要努力,就会慢慢进步。可是更多的事实证明,这种老说”我真的努力了“的人,其实他在更多时候会陷入自我感动之中,总认为自己很认真,很努力,可就是拿不出什么能够让人满意的成绩。作为老板,你更需要那种以结果为导向的人。这种人会看中一件事的结果,只要给自己设定了目标,就会奔着目标前进。并且总会想着既然做了就要把事情做好,为此可以创造出很多条件去出色地解决问题。7、善于沟通选择一个善于沟通的人能够更好的提高工作效率。

5、因为这种善于沟通的人,他能够更好的把自己的想法表述出来让大家知道。即使在团队合作中出现了分歧,他也能更加沉着地应对,不会做出让人特别尴尬的举动。一般善于沟通的人,性格都会比较外向,和这样的人相处起来也会比较轻松。8、团结协作单个人的力量是有限的,即使你很能干。只有当我们和别人在一起时,才能够一起完成很多事业,才更能够做出成果。一个老是蔑视周围的人,很难成为伟大的人。作为领导,如果你的员工懂得团结协作的重要性,他会把自我融入这个团队,听从团队的安排。而且,团队协作更能够使得成员会向优秀的人学习, 为了不当团队的“短板”,通过团队协作,使得自己的能力得到提升。当个人融入团队之后,更能保证这个团队的战斗力。9、低调谦逊低调谦逊是一种非常优良的品质。在工作中与这种人打交道会更加舒适。同时,一个谦逊的人,往往是才高却不自傲,不摆架子耍威风。已取得的成就不是自己向人炫耀的资本,而是更努力的前进,更努力的让自己做到名实相符,以取得更大的成绩。同时也会时刻保持一种学习的态度,让自己在工作中得到提升。

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