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1、时间稍纵即逝，我们又将迎来新一轮的努力，现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是帮大家整理的球谊协会工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。为更好的继承和发扬上一学期的优良传统，摒弃和弥补上一学期的不足！更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友，促校园和谐”的球谊精神！为顺利完成这一学期的社团工作，提高工作的效率！特制订以下学期计划！一、任务和要求（1）2月底确龙社员人数，制订合适可行的训练方案！让训练充实但并不枯燥！（2）3月初针对上学期社团任务较重，各队之间的交流比较少的.现状！这一学期将举办更多加强社员之间的感情的活动！如“3+2”男女篮球赛。（
2、3）枳极筹备五月文化节晚会节目，充分体现本社团文化和特色！（4）有意愿成为下一届负责人和队长的社员，提岀申请！由社团统一进行培训，并提前安排上岗实习！使得他们接手社团时，更加容易上手！（5）与各系系队进行友谊交流赛！让社团里基础的好的社员，在球技上有进一步的提高！这也充分体现了我们“促校园和谐”的宗旨！（6）举全协会之力，办好这次五月社团文化节！以此展现我社的文化和风采!二、措施和方法（1）根据社员的实际情况，对篮球基础较差的社员，着重进行基础训练，并多选择和班队进行比赛！对篮球基础比较好的，多进行战术和配合的训练，多选择与各系队进行比赛！让不同层次的社员都有一个比较快的提髙！（2）举办大家感
3、兴趣、有意义、很创新的活动！3）我社团是以球类为主的体育性社团！平时展现给大家的更多是一种青春的活力和激情！所以我们社图表演出的节目，就应该给大家展现出青春的活力和激情！将这种元素融入到里而去！（4）根据作为社团负责人和队长应该具备的素质，对候选人进行针对性培训！候选负责人 首先应该具有很强的责任心！ 具有很好的语言交流能力! 拥有一左的管理和策划能力！ 除了以上的能力外，还必须具备良好的道徳素养和优秀的自身素质！ 具备良好的团队协作能力！根据以上基本素质，对候选负责人进行演讲、辩论等语言能力方而的培训！让其作为一个小分队的队长，对这个队伍进行管理,并慢慢的进行社团管理上岗实习！让理论指导实践，实践增强理论！而对于队长我们则主要要求其球技、一左的管理、交流等能力！根据具体情况进行具体的培训！（5）跟各系系队的部长搞好关系，多进行篮球方而的学习和交流！以此提髙我院篮球的整体水平！（6）根据我社的特点，举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动！在运动中，找到自我，实现自我，最终获得友谊和快乐！社团文化生活，是大学里最值得去回忆和珍惜的一段时光！让我们携起手来,一起为大学生活添上最美的一笔！
