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1、危险废弃物处置焚烧车间施工组织设计中节能(盘锦)危险废弃物处理中心建设项目焚烧车间施工组织设计审批:审核:编制:目录第一章:工程概况1第二章:编制依据及范围1一、编制依据1二、编制范围2第三章:施工项目管理目标2第四章:施工项目组织框架及资源计划3一、人力资源组织结构3二、材料资源计划5三、设备资源计划5四、劳动力组织计划7第五章:质量目标规划和主要分项工程施工顺序8一、质量目标8二、主要施工顺序安排8第六章:施工准备组织工作9一、技术准备9二、生产准备10三、现场准备10四、材料准备10五、施工现场临时用水11六、施工现场临时用电11第七章:主要分项工程施工方法12一、测量放线12三、清槽施
2、工13四、钢筋工程施工14五、模板工程施工14六、混凝土工程施工15七、钢构件制作方案17八、钢结构吊装方案20九、屋墙面安装方案26十、门窗工程施工28十一、电气安装工程施工方案29十二、室内给排水33第八章:质量、进度、安全文明施工措施37二、工期保证措施40三、安全生产和文明施工措施40第九章:施工管理、配合与协调措施42一、施工管理措施42二、加强施工现场文件的管理43三、加强员工培训管理43四、坚持现场例会制度43五、施工配合管理措施43第十章:职业健康安全管理43一、职业健康安全管理的目标43二、本工程安全教育内容43三、安全生产方针44四、本工程控制的特点44五、本工程安全控制程
3、序44六、本工程施工安全控制基本要求45七、安全施工管理控制的方法46八、安全技术交底53九、安全检查54第十一章:质量目标管理计划及相应的措施57一、本工程质量管理体系57二、施工管理工作流程图60三、确保质量管理体系运行的机制62四、本工程质量控制基本原理63五、施工生产要素的质量控制65六、具体质量控制管理方法66第十二章:施工平面图和现场管理规划76一、施工现场情况和特点76二、现场施工平面布置76三、施工现场场地管理76四、成品保护措施76第十三章:环境保护管理79一、环境管理的意义79二、环境管理目标79三、环境管理的法律依据及其它79四、环境管理体系与职责80五、环境管理的实施方
4、案及措施81第十四章:雨季施工措施82一、 组织管理82二、 准备工作82三、雨期施工技术措施82第十五章:应急预案84第一章:工程概况1、基本情况介绍地址:本工程位于辽宁省盘锦市辽东湾新区(原大洼县);建设单位:中节能(盘锦)清洁技术发展有限公司;监理单位:西安四方建设监理有限责任公司;EPC总承包单位:兰州有色冶金研究设计院有限公司;施工总承包单位:湖南省工业设备安装有限公司2、 结构描述本工程总建筑面积:8455平米,单层焚烧车间檐口高度28.3米,多层附属用房建筑高度19.8米,室内外高差0.300m。车间生产的火灾危险性分类为丁类,设计耐火等级为二级。建筑功能:焚烧车间为一层,附属用
5、房共五层,一层为高低压配电室,破碎间,空压机房,水箱间,二层为中控设备间,水处理装置间,三层为工具间,设备间,四层为吊车控制室,配电室,出屋面为水箱间。结构形式:焚烧车间为钢结构,附属用房为框架结构体系、设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。3、场地特征 拟建场地的三通一平正在施工,基础正在施工。现场运输条件较为便利,工地所用材料物资能够直接进出,施工用电现已到位。第二章:编制依据及范围一、编制依据1、现场资料序号资料名称1兰州有色冶金设计研究院有限公司提供的设计图纸及图纸会审记录2地勘资料3施工总承包合同 2、主要施工规范、规程类 别名 称编 号规程、规范砌体工程施工质量验收规范GB
6、50203- 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204- 屋面工程质量验收规范GB50207- 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209- 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210- 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242- 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243- 电气工程施工质量及验收规范GB50303- GB50205- GB50661- GB50221- GB50300 GB50301- JBJ82-91YBJ216-88GB11345- GB/T 8923-1988CECS-102 行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91钢筋机械连接通用技术规程J
7、GJ107- 钢筋焊接及验收规程JGJ18- 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130- 建筑工程冬期施工规程JGJ104- 二、编制范围乙类仓库土方工程、基础承台工程、砼结构工程、钢结构安装、砌筑工程、暖通、电气、给排水安装工程。第三章:施工项目管理目标工期目标:总工期239天,计划开工日期为 04月15日,计划竣工日期为 12月10日。成本目标:我们将始终贯彻为总承包单位服务的全局观念,经过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理,使工程成本和造价得到有效的控制。质量目标:合格,安全目标:结合本工程特点,我单位将采取切实可行的措施和充分的资金投入、经过科学的管理和控制,达到如下安全
8、目标:杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故;杜绝火灾事故,一般事故控制在3。第四章:施工项目组织框架及资源计划一、人力资源组织结构 为确保实现上述目标,我单位将把本工程列为公司重点工程,成立”辽东湾新区危险废弃物处理中心项目部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。我公司委派项目管理经验丰富的郭福臣同志出任项目负责人,土建工程部技术负责人刘营钊、安装工程部技术负责人沈云喜,安全部门李春辉等专业管理人员,同时组成工程项目部,在公司工程总负责人的领导下,负责协调公司与项目部间的人、财、物、设备
9、的关系,确保施工需要,并对项目的进度、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导工作。 本工程项目施工组织机构如图4-1所示项目组织机构图项目经理技术负责人专职安全员施工员质检员材料员现场施工管理工程技术管理工程质量管理工程进度管理施工组织管理装饰施工管理质量资料管理工程实体质量管理质量体系管理材料质量控制材料计划管理材料消耗管理现场料具管理成品保护管理消防保卫管理安全文明施工管理安全保卫结构、建筑施工队给排水、暖通施工队钢结构及设备安装施工队电气施工队图4-1中节能(盘锦)危险废弃物处理中心项目工程组织机构图二、材料资源计划1、材料供应程序(1)材料计划项目部根据施工图,安排
10、工程技术人员计算工程量,提出详细的材料需用计划,经主管领导审批后,提交公司材料部备料。材料部接到材料计划后,积极联系供货单位,做好材的供货商的考核、评审、材料的选样、材料的检验、订货合同的签订等,组织好货源,并与项目经理部商定供料办法。(2)材料采购商品砼、水泥、钢筋、粉煤灰加气砌块、砂、木方板材等材料均由公司统一购买。钢筋运至现场加工。其它材料进场及时,避免停工待料的问题发生。组织并安排好钢结构加工厂家,按进度计划分批加工及运送到现场进行安装施工。 (3)材料供应项目经理部要提前与供料部门联系,确定进料的品种、数量、时间等,同时准备好堆放和存贮场所。确保材料保质保量,及时供应到位。4、材料采
11、购流程图三、设备资源计划1、主要设备计划表。序号机 械名 称机械型号功率(KW)数量备注进场时间1汽车吊QTZ2512砼输送泵2结构 -53砼振捣器ZP-701.144结构 -54钢筋弯曲机GW4031结构 -55钢筋切断机GG405.51结构 -56钢筋调直机TQ4-149.01结构 -57蛙式打夯机Hw2801.52结构 -58木工平刨机MB1063.01结/装 -59圆 盘 锯MT10541结/装 -510电 焊 机BX-30023.43基础 -511空 压 机Z-0.53/107.51结/装 -512直螺纹加工机GHG402.5*22基础 -513砂浆搅拌机JS3505.53结/装 -
12、514金属灯321结/装 -515潜水泵扬程40m1.51雨 季 -516电焊机BX1-3305钢结构 -617电动扭距板手PD3-6004钢结构 -618拉铆钻5钢结构 -619自攻钉钻5钢结构 -620电源箱及电缆线4钢结构 -621全站仪TC11001主体 -422经纬仪ML-4011主体 -423水准仪DS31结/装 -42、设备组织计划(1)项目技术部针对本工程的技术特征、工程量、质量要求等选择合适机型。生产部按进度、工程量、作业面合理调配机具,保证施工设备及时供应到位。(2)汽车吊、物料提升机、混凝土输送泵由出租单位负责运输、安装、运行、退厂。(3)对外租赁的机具应按照公司的管理规定进行租赁和使用。项目部建立施工设备的入场验收、设备的使用、定期检查、保养、退场制度,确保设备在施工中能够正常运行。(4)现场设备由专人负责。采用三方进场验收(使用人、租赁人、出租人)。3、施工设备进场流程图专业施工队提出设备计划施工员审批项目经理审批报材料员组织进场四、劳动力组织计划1、劳动力来源选用长期与我公司合作且质量信誉较高的施工组和专业施工队。把选好队伍作为大事来抓。2、劳动力选择原则施工班组计
