浅谈我国陶瓷企业的品牌战略-从陶企参加xx名牌评选谈起.doc

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1、浅谈我国陶瓷企业的品牌战略-从陶企参加XX名牌评选谈起 品牌战略 满意的基础上,产生感情,感情的升华产生意动,从而会使顾客保持 很强的重复购买意向,由此将建立对品牌良好的情感;最终,重复购 买的想法会付诸行动,导致对同一品牌的重复购买行为。 由此可见,超市品牌忠诚度的建立是众多因素相互作用的结果。 这些因素主要包括价格感知、商店声誉、店内商品、购物环境、人员 浅谈我国陶瓷企业的品牌战略 服务、结账过程、售后服务、商店政策、商店设施和购物便利。这些 因素对超市品牌忠诚度形成的影响度如上表所示。 2.注重顾客价值的创造。满意是指顾客通过对一个产品的可感知 从陶企参加 “*名牌”评选谈起 的价值与其

2、期望值相比较,所形成的愉悦或失望。由此可见,忠诚度 的形成与顾客价值有直接关系。 价值创造旨在强化顾客对于当前和将来的交易有关的收益和成本 的认知。顾客价值的创造可以分为价值增加和价值补偿两部分。价值 许剑雄 景德镇陶瓷学院工商学院 增加和价值补偿都会影响买卖双方交换的价值,但影响方式是不同 的。价值增加意味这顾客一旦与超市企业保持长期的品牌关系,就会 摘 要品牌建设已经逐步成为我国陶瓷企业在OEM之后的 在将来的交易中获得额外的价值。例如,超市顾客可得到更多的折扣, 又一轮竞争的重点,虽然历来我国的陶瓷企业就一直的做品牌, 通过积分增加换取赠品等。价值补偿则是减少或消除顾客的、与交易 在实施

3、品牌战略,但误区很多、错误很多,如何走好品牌战略之 有关的成本,如顾客可以免费乘坐超市购物巴士、获得免费售后服务 路是值得业界人士深思的一个问题。 等。价值增加和价值补偿可结合起来使用,从而对顾客忠诚产生更为 关键词陶瓷 品牌 名牌 显著的影响。 3.加强超市自由品牌的建立和维护。超市自由品牌 (Private Brand)是指超市企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求 当前的陶瓷行业正处于一个稚气而浮躁的时期,进入“微利” 特定的信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求, 时代以后,众多的陶瓷企业逐渐认识到了品牌价值的重要性,“中 进一步选择合适的生产企业进行开发生产或自

4、行开发生产,最终由超 国名牌”(国家质检总局)、“中国陶瓷行业名牌”(中国陶瓷工业 市企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售。国际著名超 市企业普遍采用该策略。英国主要超市30%以上的商品为自有品牌, 协会)、“驰名商标”等各级各类的评选不断,越来越多的陶瓷企 最高者达74%;美国超市中40%以上的商品为自有品牌;日本在20 业加入到参评的阵营中,不少的陶瓷企业也由于获得“名牌”的 世纪80年代就有40%的超市开发了自有品牌。 称号而在市场知名度、市场占有率及市场竞争力上都比之前有了 超市自由品牌有以下优点:首先,可以减少企业的广告和包装费 大幅度的提高,获得实实在在的经济效益,在各项

5、运作成本不断 用。超市企业可以充分利用其连锁经营的优势分担其广告和包装费用。 攀升的情形下,这更坚定了陶瓷企业参加“名牌”评选的信心。已 其次,超市企业可以利用自由品牌获得低廉成本。例如,沃尔玛开发的 目前最具权威的“中国名牌”“评选为例:从2003年开始至今,已 Sam Schoice可乐价格比普通可乐低10%,但利润却高出10%。再次, 进行3次 (2003年、2005年、2006年)含陶瓷类产品的评选,已 超市企业自有品牌可充分利用企业的无形资产。对于品牌形象好的超市 经有近30家陶瓷企业的陶瓷产品获得“中国名牌”的称号。 企业,尤其是连锁超市来说,自有品牌可使消费者将企业品牌形象与优

6、2003年中国名牌建筑卫生陶瓷类 质商品联系起来,有利于商品的销售和企业品牌形象的提高。 超市企业在建立和维护自由品牌是需要注意抓好产品质量,否则 会适得其反。同时应该在营销上注意各种方式的整合。对于这些措施, 本文不做深入探讨。 五、结论 超市企业的发展需要超市企业采取有效的措施来应对日益激烈的 竞争。从追求顾客数量的扩张转为关注顾客的价值,关注顾客忠诚。 这是超市企业获得利润和持续成长的必然选择。建立顾客的品牌忠诚 成为超市管理的重点。 参考文献: 1菲利普?科特勒 洪瑞云等:市场营销管理M.北京:中国 人民大学出版社,2005 2凯文?莱恩?凯勒:战略品牌管理M.北京:中国人民大学出 版

7、社,2003 3李光斗:品牌竞争力M.北京:中国人民大学出版社,2004 4范秀成杜建刚:服务质量五维度对服务满意及服务忠诚的 影响J.管理世界,2006,(6):113 5王 高 李 飞 陆奇斌:我国大型连锁综合超市顾客满意 度实证研究J.管理世界,2006,(6):105 商场现代化2007年1月 (上旬刊)总第490期 255 品牌战略 2005年中国名牌日用陶瓷 (餐具、茶具)类 务。但是,我国的陶瓷企业过于热衷创“名牌”,而不愿意耗费资 源在提高及保持产品质量、提升销售服务水平等方面。 二、我国陶瓷企业的品牌战略的对策 要改变目前我国陶瓷企业品牌运作的现状,必须对陶瓷品牌 战略做好系

8、统完善的工作: 1.树立真正做品牌的态度 一个企业有没有真正做品牌的态度,没有沉下心做好品牌建 设的基础工作,那是不行的。品牌的基础是产品的质量和服务的 水平以及产品中文化的内涵等因素。所以,要改变以往期望几年 就树立一个品牌、一个名牌的心态,实实在在的、长期坚持的去 建设一个陶瓷品牌。 2.进行合理的广告宣传 诚然,在人们生活节奏加快,信息媒体众多的今天,“好酒也 怕巷子深”。但是一味的去夸大广告、虚假广告,最终利益受到损 失的是陶瓷企业自身。所以,要合理运用广告宣传,要有针对性 的进行广告宣传,综合运用事件营销、生态营销、体育营销等多 种目前陶瓷行业的成功营销宣传策略,以最少的资源投入获得

9、最 一、我国陶瓷企业的品牌战略实施中存在的问题 大的品牌推广效果。 1.简单认为品牌是证书的堆砌 3.要定好位,找准陶瓷品牌个性 不少陶企在品牌战略实施过程中,成立专门的品牌管理部门, 由于缺失产品和品牌的独有个性,很多陶瓷产品极易被模仿 但在具体的运作上缺少长期苦练 “内功”,为品牌奠定基础的理 和抄袭,一些自主创新的陶瓷很难在千千万万仿制品中脱颖而出。 念,简单的认为品牌是证书的堆砌,所以热衷于各种“名牌”的 所以,我国陶瓷品牌必须在个性特色上下功夫,在设计方面不断 评选。而实际上缺少一流的销售服务、管理方式依旧十分粗放、尚 进行变革和创新;同时,在品牌建设的过程中充分挖掘我国悠久 未形成

10、人才的集结效应等,所以陶瓷企业培育品牌的土壤还不完 的灿烂的文化,提升品牌的文化内涵。 全具备。 4.合理给陶瓷产品命名 2.盲目认为品牌就是做广告 如同人名一样,陶瓷品牌虽是一个符号,却是关系到陶瓷产 目前,越来越多的陶瓷企业有策划、新闻专员从事媒介推广, 品的终生大事销售。我国的陶瓷企业在给产品命名以及在企 宣传产品和企业形象,广告的投入也越来越多,但是做一次、两 业命名的过程中,要做到陶瓷品牌有创意、有内涵、易记诵、与 次根本就没有用,消费者根本不会形成记忆点,连众多的生活必 行业相关等问题,不是靠玩噱头而一时风光,而是真正推进企业 需品的知名品牌都还在不停地做广告,我国的中小规模的陶瓷

11、企 的陶瓷品牌战略,出好产品、取得好效益。 业根本无力以对,单一的媒体炒作距离品牌建设的本义依旧很远。 5.注重产品质量与创新,外延销售服务 3.缺少品牌的定位和内涵的建设 不管是争创中国名牌,还是打造国际品牌,首当其冲的就是 在陶瓷产品大战中,消费者的消费取向充满着极大的不确定 质量,这是源头、是关键、是根本;品牌战,其实就是是产品创 性,消费需求越来越趋向个性化,而现有的陶瓷品牌少有明确的 新之战,也是综合实力、整体水平的较量。因此,只有坚持思维 定位,而缺乏个性的品牌是没有销售力量的,不能给品牌带来增 创新,不断融入传统与现代理念,才能做大做精做强中国陶瓷品 值。同时,品牌是作为一个综合载体,它涵概了企业的创新能力、 牌。同时,不断优化服务理念,扩展服务的外延,延伸服务的内 管理、市场定位、营销服务等多个方面的特征。许多国外品牌百 涵。在优化客户服务的过程中,以市场需求为导向,不断满足现 年长青,都经过了几代人的艰苦努力才达到了今天的成功。在我 代消费者的心理品味和审美情

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