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1、第9章.PDM业务流程建模（一）-制造业信息化战略规划、实施与优化PDM篇发表时间：2008/12/9 特约撰稿人：李春亭白岩来源：e-works关键字：PDMM应用项目实施业务流程企业信息化化信息化调查找茬茬投稿收藏评论好文推荐荐打印社区分享享建立完善的PDDM业务流程程是企业信息息化建设的关关键。 第9章章.PDM业业务流程建模模9.1建模目的的l依据ISSO90011理顺业务工工作流和数据据流l依据ISSO90011整理业务流流程操作规范范l依据PDDM建立业务务功能流程数数据模型l依据PDMM建立产品生生命周期管理理流程模型99.2流程图图标和记号 本文对制制造业业务流流程进行了宏宏观
2、分析，定定义了TO-BE概念流流程模型。在每一级上上层流程下的的详细图表是是根据IDEEF/0的流流程建模技术术绘制的。每每一个方框代代表一个之流流程或任务。IIDEF/00采用一种被被称之为ICCOM(输入入,控制,输输出,机制)的记忆法来来联系每一个个子程序。 输入由每每个盒子的左左边进入 控制位于于上方 输出由右右边出来 控制机制制位于下部我们建议图表由由正式的IDDEF/0简简化为仅仅标标示输入和输输出，因为这这样图表更为为简单可读，而而且更容易让让PDM工作作组的成员理理解。文字大大纲部分则说说明控制和机机制部分附加加的细节。9.3高价流程程图表合同准准备及设计执执行流程9.4.主流
3、程程9.4.11客户需求分分析9.4.1.1目的的：根据客户户需求表以及及设置优先权权分析客户需需求9.4.1.2负责责人：销售经经理9.4.1.3流程程图：9.4.1.44流程任务99.4.1.4.1识别别业务需求ll目的：识识别需求并进进行分析l活动：交流流和讨论l输入：客户户需求表l输出：确认认后的需求99.4.1.4.2定义义优先顺序ll目的：分分配优先顺序序l活动：在在客户需求上上标示优先顺顺序l输入：客客户需求表ll输出：分分配了优先顺顺序的客户需需求表9.44.1.4.3定义产品品部门l目的：定定义产品部门门l活动：根根据产品类型型分配部门ll输入：分分配了优先顺顺序的客户需需求
4、表l输出：分分配了设计部部门的客户需需求表9.4.2技术术需求9.44.2.1目目的：这个流流程的目的是是准备所有技技术相关的文文件9.4.2.2负责责人：设计部部门经理9.4.2.33流程图:9.4.2.44流程任务99.4.2.4.1分解解技术需求：l目的：将将所有的技术术细节分类ll活动：列列出所需的不不同的技术文文件l输入：规规格单l输出：文文件列表9.4.2.44.2验证技技术需求：ll目的：验验证所有的需需求l活动：寻寻找重用的可可能l输入：规规格单l输出：文文件列表9.4.2.44.3生成技技术文件：ll目的：生生成所有的技技术文件l活动：生成成或更改技术术文件l输入：需需要的文
5、件ll输出：所所有的文件，图图纸和零部件件表9.4.3投标方案案设计9.44.3.1目目的：利用来来自于销售部部门的信息开开发完整的方方案建议，并并完成建议书书。9.4.3.2负责责人：销售经经理9.4.3.3流程程图：9.4.3.44流程任务：9.4.33.4.1验验证&完成ll目的：验验证投标方案案的完整性ll活动：编编辑总体方案案投标书，并并添加相关信信息l输入：技技术规格书ll输出：总总体方案投标标书9.4.4生成工作作定单（设计计计划任务书书）9.4.4.1目的的：生成已签签署合同的工工作定单9.4.4.22负责人：运运行保证部99.4.4.3流程图9.4.4.33流程任务99.4.
6、4.3.1验证证已签署的合合同l目的：参参考建议提案案书验证签署署的合同l活动：验证证合同的工作作范围l输入：已已签署的合同同l输出：已已验证的合同同副本9.44.4.3.1生成工作作定单l目的：准准备工作定单单l活动：生生成工作定单单l输入：已已签署的合同同l输出：已已批准的工作作内容9.44.5产品分分级9.4.5.1目的的：定义产品品种类并进行行分级9.44.5.2负负责人：设计计院领导9.4.5.33流程图9.4.5.44流程任务99.4.5.4.1定义义产品级别ll目的：决决定产品的种种类,级别及及设计阶段ll活动：验验证合同需求求l输入：工工作定单l输出：产品品的种类,级级别及设计
7、阶阶段9.4.5.4.22产品级别审审批l目的：根根据重要程度度决定产品级级别及设计阶阶段l活动：验验证合同需求求并选择产品品级别及设计计阶段l输入：工工作定单和产产品级别及设设计阶段依据据l输出：已已批准的产品品级别及设计计阶段9.4.6总体体方案设计(初步方案设设计)9.4.6.11目的：准备备总体方案及及初步设计计计划并分配任任务9.4.6.2 负负责人：主任任设计师9.4.6.33 流程图：9.4.6.44流程任务99.4.6.4.1设计计产品总图,原理图及大大部件清单ll目的：准准备产品总图图,原理及大大部件清单ll活动： 收集与产品品相关的所有有信息l输入：已已批准的产品品级别l输
8、出：总总图,原理图图及大部件清清单9.4.6.4.22设计重用准准备l目的：准准备可重用的的零部件清单单l活动：收收集类似零部部件种类的所所有信息l输入：所需需的零部件清清单l输出：可可重用的零部部件清单9.4.6.44.3准备设设计任务清单单l目的：准准备任务分配配表l活动：收收集信息以向向员工分配任任务l输入：总总图和大部件件清单l输出：初初步设计计划划9.4.66.4.4验验证任务表ll目的：同同设计人员验验证任务l活动：与设设计人员进行行任务交流ll输入：初初步设计计划划l输出：已已确认的初步步设计计划99.4.6.4.5分配配设计任务ll目的：将将任务分配给给设计人员ll活动：设设计
9、者根据计计划实施任务务l输入：已已确认的初步步设计计划ll输出：已已分配了设计计人员的初步步设计计划99.4.6.4.6准备备技术设计计计划l目的：生生成关键零部部件的技术设设计计划并分分配任务。ll负责人：主任设计师师l流程图：9.4.6.44.6流程任任务9.4.6.4.66.1准备产产品的总的零零部件清单ll目的：准准备产品总的的零部件清单单l活动：汇汇总产品中所所有零部件清清单l输入：总总图及大部件件清单l输出：零零部件清单99.4.6.4.6.22准备设计任任务表l目的：准准备任务分配配表l活动：收收集任务分配配的所有信息息l输入：大大部件清单ll输出：零零部件设计任任务清单9.4.
10、6.44.6.3确确认任务表ll目的：与与设计人员确确认任务表ll活动：关关于任务与设设计人员进行行交流l输入：零零部件设计任任务清单l输出：已确确认的零部件件设计任务清清单9.4.6.4.66.4分配设设计任务l目的：向设设计人员明确确设计任务ll活动：设设计人员根据据计划执行任任务l输入：已已确认的零部部件设计任务务清单l输出：已已分配设计人人员的零部件件设计任务清清单9.4.7预采采购/预制计计划9.4.7.1目的的：生成将要要预采购/预预制的零件清清单。9.44.7.2负负责人：主任任设计师9.4.7.33流程图：9.4.7.44流程任务99.4.7.4.1编制制外购/预制制清单l目的
11、：确确定零件外购购/预制的对对象和时间ll活动：收收集需要被采采购/预制的的零部件的所所有信息l输入：零部部件清单l输出：需要要预采购/预预制的零部件件清单9.44.7.4.2预采购/预制分类ll目的：区区分在不同时时间段需要被被预采购/预预制的零件ll活动：收收集预采购/预制零件交交付计划的所所有信息l输入：需要要预采购/预预制的零件清清单l输出：在在不同时间段段需要被预采采购/预制的的零件清单99.4.8准准备详细设计计计划9.44.8.1目目的：完成产产品的详细设设计并分配设设计任务。99.4.8.2负责人：主任设计师师9.4.88.3流程图图：9.4.8.44流程任务99.4.8.4.
12、1制订订详细设计计计划l目的：详详细的零部件件设计l活动：汇汇总需要设计计的所有重要要零部件的清清单l输入：技技术设计阶段段的零部件清清单l输出：详详细设计计划划9.4.88.4.2分分发重要部件件装配图l目的：分发发重要部件装装配图l活动：汇汇总重要部件件装配图信息息l输入：详详细工作计划划l输出：重重要部件装配配图9.4.8.4.33用户审查ll目的：使使设计方案得得到客户确认认l活动：将将设计方案送送至客户取得得批准l输入：设设计方案图纸纸l输出：得得到客户确认认的设计方案案图纸9.44.8.4.4零部件设设计任务清单单l目的：准准备零部件设设计详细任务务分配表l活动：收集集任务分配的的
13、所有信息ll输入：设设计方案图纸纸和零部件清清单l输出：详详细零部件设设计任务清单单9.4.88.4.4验验证工作清单单l目的：同同设计人员验验证详细设计计任务l活动：就就任务与设计计人员进行交交流l输入：详详细任务清单单l输出：已已验证任务分分配的详细任任务清单9.4.8.44.5零部件件详细设计ll目的：完完成零部件详详细设计l活动：设计计人员根据计计划执行任务务l输入：具具任务分配的的详细工作清清单l输出：详详细设计图纸纸，BOM表表等9.4.9批准准/生效9.4.9.11目的：完成成所有需要的的评审。9.4.9.22负责人：主主任设计师99.4.9.3流程图：9.4.9.44流程任务9
14、9.4.9.4.1工艺艺可行性评审审l目的：完完成工艺可行行性评审l活动：发送送图纸/明细细表清单进行行工艺可行性性评审l输入：图图纸/明细表表l输出：通通过评审的图图纸/明细表表9.4.99.4.2标标准化评审ll目的： 检验零件是是否遵循标准准l活动：发发送技术图文文档和所需明明细表进行标标准化检验ll输入：需需要进行标准准化检查的技技术图文档/明细表l输出：经批批准认可的技技术图文档/明细表9.4.9.44.3设计评评审l目的：检检验技术图文文档/明细表表的完整性ll活动：发发送技术图文文档/明细表表进行检验ll输入：需需评审的技术术图文档/明明细表l输出：通通过评审的技技术图文档/明细表9.4.9.44.3总体技技术数据包ll目的：编编
