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4、3、参与单位工程的图纸会审工作，组织审定施工方案，制订各项技术措施。4、向职工进行“安全第一，质量第一”的教育，全面开展创优工程和标化工程的活动。5、深入施工现场检查、督促，及时提出整改措施，消除安全和质量隐患，确保工程质量和施工安全。6、定期召开施工会议，检查各项规定的执行情况，加强经营管理，提高经济效益。7、关心职工生活和思想情况，及时解决职工困难，加强职工思想教育工作。8、定期做好项目部的工作、生产、经营等情况的汇报工作，重在决策问题及时向工程处领导请示。生产经理岗位责任制1、 是项目成本控制的第一责任人。2、 生产管理工作：（1）、根据施工合同协助技术员进行项目进度计划的编制；（2）、
5、在充分考虑安全和工程质量的前提下合理安排项目施工生产工作；（3）、负责对项目（人、材、物）进行合理调配；（4）、协调各工种之间生产矛盾。3、现场文明施工管理：（1）协助项目经理安排好各施工班组人员居住、办公、生产作业场地；（2）负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。4、分包管理：（1）协助项目经理做好项目的分包管理工作，全过程参与项目分包管理；（2）对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制；（3）督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理。5、参与项目部组织的招工工作。6、协助项目经理做好材料采购、进场验收、现场管理、限额领料等工作。7、其它工作：（1）针对公司岗位职责、工作流程、标准、准
6、则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见；（2）根据企业管理制度的规定，做好对工长绩效考核；（3）项目经理外出时，代行项目经理职责。8、完成直接上级交办的其它工作。技术员岗位责任制1、 当好项目经理助手，充分发挥三人领导小助成员的作用，是项目贯标工作的第一责任人。2、 负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制：（1） 在分工司技术科长的指导下编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批；（2） 按照贯标工作要求做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作；（3） 项目开工前负责做好成本预案的编制工作。3、 组织技术交底、设计变更工作：（1） 负责组织技术、安全交底工作，保
7、证技术、安全问题及时、有效地得到解决；（2） 负责甲乙双方设计变更等技术签证办理，并负责及时把情况反馈给各职能人员；4、 负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复合工作。5、 计划的编制和落实：（1） 负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划；（2） 协助生产经理做好施工计划的落实。6、 下属管理人员管理：（1） 负责项目规范标准体系的建立和运行，并督促、指导质量员编制项目质量计划；（2） 对项目技术人员（钢筋翻样、资料员、试验员、放线员）工作进行管理和指导；（3） 对施工过程中违反技术交底和施工规范的行为进行处理；（4） 对项目技术人员（钢筋翻样、资料员、试验员、放线员）的日常工作进行
8、检查监督，严重行为的上报项目经理，适时启动“拉闸”程序。7、 质量管理：（1） 负责做好对砼、砂浆的配比检查工作；（2） 协助质量员开展分部、分项工程的质量验收与评定工作；8、 文件资料记录：（1） 负责做好技术复合、检测记录、施工日志等填写；（2） 负责做好项目部各种会议记录。9、 技术整改的落实：（1） 负责对项目出现质量问题提出整改意见；（2） 负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。10、 分包队伍的管理：（1） 参与分包商选择；（2） 负责对分包队伍技术方面的管理与协调；（3） 参与对分包队伍计划方面的管理与协调。11、其它工作：（1）参加图纸会审工作；（2）负责新技术、新工艺的推
9、广和运用；（3）负责对项目职能技术和规范知识的培训工作；（4）定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作；（5）配合项目经理做好要款工作；（6）根据企业管理制度的规定，参与对工长进行绩效考核。（7）参与项目组织的招工工作；（8）参与项目材料的采购、进场验收、现场管理工作；（9）针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见；（10）参与项目制度指标利润承包制的推进工作。12、当项目经理、生产经理均外出时，暂时主持项目部工作。13完成直接上级交办的其它工作。放线员岗位责任制1、 现场测量与管理：（1） 认真按照施工规范，根据施工计划进行穿插放线；（2） 做好
10、轴线位移、楼层标高、预留预埋位置等控制工作；（3） 跟班监督好班组施工中轴线标高、几何尺寸的控制工作；2、 负责记录、审核测量数据，对数据进行统计分析。3、 服从技术员、质量员的管理，并积极配合好各施工班组的工作。4、 定期做好检验、测量设备的检测、保养和维修工作。5、 参与项目组织的招工工作。6、 完成直接上级交办的其它工作。收料员岗位责任制1、材料验收工作：（1）严格执行材料管理制度，负责对现场的原材料及成品、半成品构件等进行质量的数量的验收，并做好材料验收记录和标识；（2）检查材料使用说明书、合格证及准用证是否与现场材料计划单相符；（3）检查材料计划单是否与项目需要使用材料相符合。2、负
11、责将每天进出场材料的入出库单、地材收据和调拨单的数据准确地录入到用友存货软件的账套中。3、做好材料计划的上报工作。4、做好节余物资的材料上报工作。5、闲置料具及时清理上报。6、在主体封顶及工程竣工时做好材料盘点及时上报报表。7、按制度规定兼带安装、装潢项目收料工作。8、参与项目组织的招工工作。9、完成上级直接交办的其它工作。钢筋翻样岗位责任制1、严格按图纸和规范要求进行翻样，为钢筋内场及时、准确地提供钢筋料表。2、做好项目内场废钢筋数量的控制及项目钢筋节约率的控制。3、负责项目料表的整理工作，并及时提交给预算员。4、为预算员提供计划和与甲方对账、结账的参考数，配合项目预算员做好其它相关工作。5
12、、接受分公司安排，参与分工司招投标工作。6、参与项目组织的招工工作。7、完成直接上级交办的其它工作。试验员岗位责任制1、严格按照国家和地方规定及时做好砼、钢筋等建材的取样工作，并按规定送检。2、负责养护室的管理。3、负责试验台账的登记工作。4、负责取回试验报告，并交资料员归档。5、及时向项目经理和技术员汇报送检或试验中发现的特殊情况。6、配合技术员做好砼塌落度试验及冬期施工中的测温等工作。7、定期做好检验、试验设备的检测、保养和维修工作。8、参与项目组织的招工工作。9、完成直接上级交办的其它工作。采购员岗位责任制1、必须精通本职业务，熟悉各类材料的品名、规格、型号、用途等专业知识。2、加强采购
13、材料的计划性，每月每季根据工程进度和项目部要求排好材料采购计划，保证施工顺利进行。3、经常观察市场动态，采购材料力争就地为主，本着节约为主的原则，努力降低采购成本。4、采购材料应把好质量关、价格关、运转关，做到购货经济有指标，提货材料不短少。5、超预算价的材料必须征得建设单位同意，采购到库后及时办理好补差手续。6、办事不弄虚作假，不假公济私，作风正派，实事就事。预算员岗位责任制1、认真学习，通晓有关定额和规定，熟悉施工图纸，及时编制好预决算。单位工程开工前及时编制好施工图预算。2、协助好项目部正确下达施工定额，提供正确材料数据。3、深入施工现场，及时掌握工程变更情况，了解工程进展情况，及时提供
14、有关数据。4、坚持原则，严格执行各项取费标准，不漏算不多算，不高估冒算。5、记好有关记录，及时办理好有关签证，统计好月报表并及时汇报上级公司。施工员岗位责任制1、认真学习，钻研业务知识，熟悉图纸，参加图纸会审，提出技术更改意见。2、配合项目经理做好各项工作，督促好工程预算的编制，指定好各项技术经济指标，同时督促好质量员对工程质量的验收。3、做好工程坐标等的技术复合工作，施工中的凝难问题要及时解决，根据工程特点，及时做好对班组长的技术交底工作。4、带领全体职工开展创优活动，编制好施工定额，注意材料节约，推广新工艺，抓好对材料的验收工作，收集好材料的合格证明。5、配合项目部制定好施工计划和安全防护
15、措施。6、加强对经纬仪、水准仪等仪器和保管工作，做到专人使用，平时经常核对好仪器，使其精密度符合设计要求。7、工程竣工后，协同预算员工作，并配合资料员整理好工程竣工资料。办公室岗位责任制1、会议的组织和安排：（1）协组项目经理做好各类会议的组织筹备工作，做好会议签到和会签工作。（2）负责传达各类通知、文件及会议精神，并负责会议决议、精神和督办。2、负责做好各级政府监督部门接待工作。3、按工司形象要求做好工地的布置和对外的宣传工作。4、服从项目经理和分公司办公室主任的领导，配合分公司书记和办公室做好各项工作。5、负责项目管理人员的考勤工作。6、协同项目安全员做好工地环境卫生及职工后勤保障工作。7、积极听取职工意见，及时向项目经理或分公司汇报。8、负责项目职工当地证件办理。9、负
