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1、2023建筑安全生产月的总结建筑平安生产月的总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？以下是我帮大家整理的建筑平安生产月的总结，欢送大家共享。建筑平安生产月的总结1为实行国家平安生产方针，主动响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好2023年度的“平安生产月活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下：一、平安制度的制定与落实状况项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，切实加强
2、对平安工作的相识，将平安工作放在各项工作之首。东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经验了根底桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、根底砼施工、防水施工、根底钢筋制作、根底钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了?项目平安生产责任制?、?平安技术交底与验收制度?、?平安检查制度?、?平安措施费用管理制度?、?平安教化培训制度?、?平安标记管理制度?、?危急源识别和重大危急源管理制度?、?建筑起重机械管理制度?、?平安防护设施材料管理制度?、?特种作业人员管理制度?；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了?施工现场消
3、防保卫管理制度?、?施工现场出入门管理制度?、?宿舍管理制度?、?生活区及宿舍文明卫生管理制度?、?平安值班制度?消防平安管理制度?、?食堂卫生管理规定?、?施工现场平安文明管理违规惩罚规定?等平安制度。围绕“强化平安根底，推动平安开展平安月活动主题，深化隐患治理，强化根底管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事务。二、上半年平安生产状况上半年，我项目部主要从以
4、下几个方面对现场施工平安进行管理。1、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中觉察的平安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，依据项目施工现场实际状况，先后建立?综合应急预案?、?消防专项应急救援预案?、?施工现场防汛救援应急预案?、?施工现场中毒应急救援预案?、?突然停电应急打算和响应预案?、?雨季三防应急预
5、案?、?项目应急响应人员、物资、设备预案?，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安的原那么，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级平安教化，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本
6、岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位平安操作规程和应知应会、操作平安须知等学问的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂平安各识培训，对场人员宣贯建筑施工平安学问、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场平安须知等内容，旨在增加施工人员的平安意识，提高了自我保护实力，消退事故隐患，确保平安生产。3、抓好班前平安活动和平安技术交底催促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在每天支配工
7、作时，对班组施工人员进行交底；依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。4、危急源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，觉察平安隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。依据工程的实际状
8、况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟识消防器材的运用方法和灭火方法，驾驭了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。 5、开展平安检查和加强隐患排查为了刚好觉察施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担忧全因素，订正违章作业，依据项目部制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定原那么进行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工创立了一个平安的施
9、工环境。6、现场防火为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标记，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。7、平安生产月六月份是“全国平安生产月，为了强化施工现场平安管理工作，将平安管理、平安监督、平安预控工作落到实处，东山棚改项目部从2023年6月1日至6月30日开展了以“强化平安根底，推动平安开展为主题的“平安活动月活动，通过开展“遵章守纪，从我做起的平安宣扬活动，宣讲遵守平安管理制度、平安操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在变更和提升作业人员的平安意识，消退作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组
10、织两次平安文明大检查，使得施工现场的平安生产、文明施工状况得到显著的改善；通过6月20日实行的消防平安实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、敏捷性，不断增加消防意识，提高消防自救实力。通过组织职工深化开展“提一条加强平安生产管理的合理化建议、忆一次平安事故教训、当一天平安检查员、查一处平安隐患，订正一起自己身边的习惯性违章，简称“五个一活动，充分调动广阔施工管理和作业人员参加平安生产监督管理的主动性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行平安生产规章制度和标准化操作规程，培育良好的平安行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我平安向“我要平安、“我会平安、“我能保证平安转变，努
11、力促进东山棚改项目施工现场的平安生产形势，得到持续的平安、稳定。三、存在问题项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在的缺乏之处：1、进厂劳务人员自律性差，平安意识还较为薄弱，还需进一步加强平安思想教化和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴平安帽等行为。2、需加强与劳务队管理人员的沟通和沟通，切实将平安管理工作通过双方的相互理解和支持，将平安管理工作、平安理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和平安意识的不断增加，渐渐削减和消退习惯性违章，确保项目施工平安。3、由于平安员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的缺
12、乏，对施工现场的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补管理工作中的缺乏。下半年是东山棚改项目主体工程全线绽开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、平安防护、消防平安管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结胜利阅历，吸取教训的根底上，接着增加平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教化工作，加强平安监督检查、隐患排查，加大对平安防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的平安生产工作在下半年里再上一个台阶。建筑平安生产月的总结2，我公司在东港区建设局的正确指导下，根据区建设局的工作部署，仔细贯彻“平安第一，预防为主的方针
13、，强化平安生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓平安生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起平安生产管理的长效机制，取得了全年无重特大平安事故发生的成果。较好地完成了2023年区建设局下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下：一仔细搞好日常管理工作1、建立健全平安生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实详细责任人。为了提高?目标责任书?的落实程度，公司制定了工作安排，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及平安员，并在每月的公司例会上通报任务完成的状况。主动地帮助各项目部搞好平安生产和文明施工，
14、帮助项目制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法，通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并帮助项目贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检查、全过程监督。2、加强平安教化，提高平安意识。我公司组织工作人员学习?建筑工程平安生产管理条例?和?工程建设标准强制性条文?等有关文件，并主动参与市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地实行状况进行检查，在学习中公司干部职工对平安生产相识有了较大的提高。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教化
15、和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级平安教化和职业技能培训工作。使广阔施工操作人员能够时时留意平安生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的平安生产投入，变更了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了平安生产的整体管理水平和文明施工的程度。3、主动开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“平安生产月、“安康杯等活动，在全公司开展平安生产大检查，组织召开发动大会、施工现场会等，主动参与建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人胜利的管理阅历和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等
16、形式进行了宣扬教化，较好地营造了平安生产的气氛。4、2023年我公司依据省建管局?关于开展2023年度建筑施工企业平安生产条件复查的通知?和?山东省建筑施工企业平安生产评价实施暂行方法?文件要求，我们开展了建筑企业平安生产评价和平安生产条件复查工作。经建筑平安专家集体评审，并公示期满。我公司平安生产评价和平安生产条件复查结果为合格。我公司根据?平安生产许可证条例?、?建筑施工企业平安生产许可证管理规定?等法律法规，依法设置平安生产管理机构，配齐平安生产管理人员，落实平安生产责任制和平安生产规章制度，建立企业平安生产管理档案；制定企业平安生产检查安排并组织实施，加强对在建工程的平安生产管理，使公司的平安管理工作再上一个新台阶。二
