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1、科室工作自我评价例文xx科室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局xx科室的关心帮助和详细指导下，转变思想观念，强化效劳意识，进步自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的开展做出了应有的奉献。我们的主要做法是：一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。xx科室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探究和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在理论中，实现实干与干实的统一。在干实上要进步层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一
2、科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到效劳工作和辅助领导抓大事的详细理论当中去，在吃透上情的同时，更加注重深化体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：一是坚持为领导效劳与积极主动关注基层和机关建立的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推开工作开展的过程，实际上就是一切为基层效劳，为群众谋利益的过程。在工作理论中，我们针对行业开展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基层在想什么、
3、做什么;职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析p 情况，进展理性考虑，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上表达务实、务实的工作作风。二是在进步预见性上下功夫，增强工作的超前性。理论中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响xx科室工作上质量、务实效的一个重要因素。克制懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上可以先于领导，宽于领导，在主动效劳上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。三是在调查研究上求深、务实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为xx科室协助领导出主意、当参
4、谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等时机，掌握第一手资料。在系统全面搜集材料的根底上，总结出在全区或大局部县(市)公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原那么，向领导反响实情，为决策提供参考根据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持构造、销量高速开展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县(市)
5、公司进展了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的根底上，开展催促检查，督办作用进一步发挥。紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实;加紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，标准文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的搜集、
6、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的装备。7月份，向省局正式申报晋级申请。在此根底上，积极引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期准备和自查工作，准备申报晋级申请。根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面搜集、整理相关资料，10月份将全部资料上交省局修志办。抓住行业重点问题，加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反响比拟多的宿舍楼等敏感问题，我们xx科室协调各部门积极参与督办，根本上做到了件件有着落，事事有回声;以发现和解决问题为重点，加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调局部同志及时深化
7、到机关科室和基层理解情况，发现问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了xx科室工作质量和效果的新跨越。二、狠抓标准化管理，努力进步工作效率。xx科室工作具有纷繁复杂，缺少连接性、随机性大的特点;再加上我们人员少，下属单位多，一个 通知要两个多小时，发个全市 最少也要半天，工作量相比照拟大。假如没有标准的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以标准管理为打破口，借鉴市直工委的做法，在机关开展了“讲秩序、懂标准、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的管理体系这个总目的，对xx科室的各项工作和制度进展了新的定位
8、。一是标准xx科室工作的根本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使xx科室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些该说，哪些不该说;做到办事有规定，不能越“雷池”、破规矩;二是标准xx科室工作的根本原那么，做到“讲程序”。要求xx科室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉;三是标准xx科室工作的实效性。做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓标准化管理的落实，今年以来，相继下发了5个标准性文件，对车辆、印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，纪律要求做了
9、详细的规定。在详细工作中，围绕办文、办会、办事，以标准化建立为要求，在进步工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的构造安排;对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确标准，传递迅速。为进步工作效率，在硬件建立上，增加了两台微机，安装了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化程度有了明显进步。标准化程度的进步，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。车辆管理多年来是xx科室工作的重点环节。
10、我们按照市局领导的要求，严格行使管理职能，强化效劳意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了关于加强行业内机动车辆和交通平安管理工作的规定、关于修车费、车辆用油管理方法、每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操作方法，公车统一集中管理，定点维修，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。三、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰辛奋斗的良好精神风貌。xx科室工作大局部是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于贫寒，是对xx科室人员素质的根本要求。根据xx科室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。一是要大兴学习之
11、风，不断引导和鼓励xx科室人员加强对有益于做好xx科室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识构造，进步知识程度，并坚持向理论学，向群众学，从改革开放和经济建立中汲取丰富的知识和营养。同时，还注意组织工作人员加强根本技能的培养和锻炼，不断探究做好本职工作的规律，努力成为行家里手;二是强化奉献精神教育。xx科室工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，局部同志流露出厌倦情绪。针对这一情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使xx科室人员结实树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦、贫寒和寂寞，在艰辛的磨练中充实自身，完善自我。通过教育引导使
12、每个xx科室人员在思想和工作作风上逐步实现了四个进步：是进步了政治素质，做到了在政治上与党中央保持一致不动摇;是进步了工作素质，可以围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，擅长把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作;是进步了心理素质，使xx科室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，沉着、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志;是进步了xx科室人员的爱岗奉献意识，营造了团结向上、艰辛奋斗的良好精神风貌。为了一篇典型的材料，我们坐公共汽车到县公司和网点理解情况;为了搞好培训，我们节假日不休息;为了赶材料，开夜车已经成为家常便饭。正是在这种“无私奉献”精神的支持下，xx科室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项工作任务，较好的发挥综合职能部门的作用，为企业的开展奉献了自己的一份力量。一年来，我们xx科室虽然获得了一些成绩，但间隔 上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面开展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行xx科室职责，开拓创新，把我们的工作进步到一个新的程度。新世纪，新形势赋予了xx科室新的历史重任，xx科室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为xx科室的建立和行业的开展增砖添瓦。第 页 共 页
