企业职工核心价值观.docx

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1、企业职工核心价值观篇一：企业核心价值观 企业核心价值观的学习辅导什么是 企业的核心价值观“价值观”就是人的“好坏观”，即人 们关于什么是好、什么是坏，怎样为好、怎样为坏，以及自己向 往什么、追求什么、舍弃什么、拥护什么、反对什么等等的观念、思想、态度的总和。 核心价值观指的是企业员工共同做事的原 则，是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的衡量标 准核心价值观是员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的根 本原则，它集中反映了企业管理者为有效经营企业大力倡导并身 体力行的主要思想理念 企业的核心价值观是组织持久的和本质的原则。它是一般 性的指导原则，不能把它与具体的生产或经营做法混为一谈，

2、不 能为了经济利益或短期的好处而放弃它。总而言之：企业的核心 价值观强调的是企业安身立命的根本，是企业在策划、审核、决 策上的核心理念。集团公司的核心价值观是：忠诚、责任、执 行、感恩、奉献、创新。 一、忠诚 ? 人无诚不立，企无诚不兴。忠诚就是要有诚信、有信义。在恒运集团就是对集团 目标的服从，对集团战略的服从，对集团改革和发展的服从，个 人利益要服从集体需要。一个强有力的组织的成员肯定是忠诚 的，不忠诚则不可能在这个组织立足发展。 1、忠于职守忠于职守是一种美德。忠于职守体现在对国家、.和人民的高 度负责、对公司事业的热爱、对公司文化的认同、对团队的热心、对工作的热忱和对自己作为恒运集团一

3、员的自豪，对公司怀有深厚感情，愿与公司同甘共苦共同成长，为公司目标的实现奉献聪 明才智，发挥自身最大作用。全体恒运人忠于职守，不计个人得 失，全力以赴保供电、保供热，向客户、股东和.交出一份优 秀的答卷。 2、诚实守信 一切合作的基础在于诚信 和互利。讲究诚信为公司树立起良好的.形象，已经成为恒运 集团一项宝贵的无形资产，在对外交往和合作中，要继续坚持和 发扬，以诚待人、以利惠人，建立一种友好、互惠、持久的合作 关系,在和谐友好的环境中促进企业的健康成长。 3、忠诚文化 所谓企业员工的忠诚文化是指在员工忠诚度的培养、提高中，充 分发挥企业文化的激励约束作用，将企业员工忠诚度的培养提高 到文化建

4、设的高度，进而形成企业的忠诚文化。尽心竭力，赤诚无私 。企业员工忠诚是指员工对企业的认同和竭尽 全力的态度与行为，具体表现为在思想意识上与企业价值观和政 策等保持一致；在行动上尽其所能为企业作贡献，时刻维护企业 集体的利益。 4、忠诚度企业员工的忠诚度是指员工 对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的 企业尽心竭力的奉献程度。员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机 统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚 的深化和延伸。 二、责任 ?责任是兴企之基。个人因责任而立，企业因责任而生。一个人只有尽职尽责才能得到他人

5、的 欣赏，只有担当责任才能赢得他人的信赖；一个企业只有对员工负责、对.负责才能发展壮大。 1、尽职尽责在其位谋其职、负其责。一个人无论从事何种职业，都应该全心全意、尽职尽责，把自己的工作做好。尽职尽责是因人生理想和追求而 产生出来的神圣使命感，在她的驱动下，个人会调动全部的热情 和积极性投入到工作中。一个人，不论什么职业，重视工作，既 是对人生的重视，也因为重视了工作而获得人生的资本。重视工 作，全身心地投入工作，是敬业精神的充分体现，是职业道德的 基石。每个人在各自岗位上发挥自己最高的水平，尽自己最大的 努力，才能取得一流的工作业绩，实现人生的最大价值。 ?2、承担责任 勇于承担责任、对结果

6、负责不仅体现了一个 人的职业道德，更体现了一个人的.道德观和人格。每个人都 肩负着责任，对.、工作、家庭、亲人和朋友，正因为存在这 样或那样的责任，才能对自己的行为有所约束。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，相反，职位越高、权力越大，肩负的 责任就越重。只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。恒运集 团承担着国有资产的保值增值、提供优质电能、服务和发展地方 经济、环境保护、扶危济困等.责任，企业精神在落实责任中 得到体现和升华。 3、和谐企业 员工要在构建和谐企 业中发挥作用，必须坚持树立和落实全面、协调、可持续科学发 展观。广大员工要自觉运用.，紧紧抓住和利用当前的 机遇，与时俱进、乘势而

7、上，将企业建设成和谐的大家庭，并使 之最终成为创造.主义和谐.的重要力量作为己任，尽心尽责。 员工要在构建和谐企业中发挥作用，就必须认 真履行员工应负的责任和义务，促进企业的和谐进步. 企业与员工是一个有机的整体。一方面员工存在于企业之中，员 工有赖于.和谐的环境；另一方面，构建和谐企业，需要企业 全体员工的参与。因此，寻求企业的不断进步，应该成为员工追 求的目标。 4、责任的重要性 就是谋求企业效益最大化，创造更多的.财富，构建企业和谐需要丰厚的物质基础。 三、执行 ? 执行就是落实，是雷厉风行，不折不扣。执行是 企业机制正常运作的基础，绝对服从上级下达的一切指令，是做 好工作的先决条件，因

8、为它准备好了去执行这个指令的坚定决 心；执行是落实企业战略目标、具体工作计划和指令，推动企业 健康、稳定运行的保障。只有坚定执行才能使战略贯彻，只有准 确执行才能使策略实施，只有严格执行才能使组织运行流畅，只 有尊重执行才能使文化扎根。 1、雷厉风行在公司决 策出台前，我们倡导员工畅所欲言地发表自己的意见和见解，多 提合理化建议；一旦做出了决定，所有员工都必须无条件服从，并雷厉风行地执行。只有秉持严谨、快速的工作作风，迅速落实 已经确定的大政方针、既定目标和各项任务，才能持续保持我们 的竞争优势。 2、?不折不扣 ? ?按程序办事，照标准执行。要求所有组织成员，具有高度服从指令的思想意识，具有

9、完成指 令的坚决意志，才能确保企业政令畅通，目标实现。只有不折不 扣执行公司的各项决策和任务安排，一丝不苟按照规章制度和工作流程、标准办事，才能确保我们的战略目标得以实现。每一项工作不打折扣就会变成强大的执行力，企业的综合实力就是在这样一点一滴的积累中逐步形成的。 执行力决定了工作的质量。而真正的执行力，是在不违反公司制度，严格按流程执行的情况下，在规定的时间内作出公司想要的结果。懂得领会、 理解，并有效执行公司的各项管理制度的人员称之为真正员工 .工作中按岗位描述定位进行工作，遵守企业的各项规章制度，能在工作中与部门同事友好协调，并帮助他人完成工作的人员，我们将它称之为真正员工。 四、感恩

10、感恩是一个人知足与善良的表现，是人文精神在个人身上的重要体现。感恩，使我们在失败时看到差距，在挫折时得到慰藉、获得温暖，激发我们挑战困难的勇气，进而获取前进的动力。感恩可以消解内心积怨，只要怀着一颗感恩的心，才会涌动温暖、自信、坚定、善良等等这些美好的品格。感恩是a name=baidusnap0/aB style=color:black;background-color:#ffff66学会/B做人的支点，是生活的大智慧。我们每个人都要B style=color:black;background-color:#ffff66学会/B感恩，善于感恩，常怀感恩之心，感激之情，培养锤炼一种平实而高尚的

11、品格。 ?1、常怀感激 ? 人的一生，都会得到很多人的帮助。父母的养育，老师的教侮，同事的帮助，企业的关爱，大自然的恩赐，时代的赋予。我们成长的每一步，都需要有人指点；我们生活的每一天，都需要有人帮助。感恩将使你的心篇二：企业核心价值观 浅谈企业核心价值观 当前，国有企业体制深刻变革、结构深刻变动、经营思想观念深刻变化、利益格局深刻调整，思想活跃、观念碰撞、文化交融。建设符合国情的企业核心价值观，建立科学的，健康的企业文化将引导企业快速平稳发展，体改创新能力，更加具有竞争力。 据相关机构调查统计，诚信，创新，奉献，责任等已经成主流价值观。那么，在众多相似相近的价值观中，每个企业，他都有不同的核

12、心思想和实践方法。正真的核心价值观是每个企业独有不可替代的，不是表面理解、从外部可以学来的，应该是企业在长期发展过程中不断积累形成的只适合与其发展的内在文化。是融入企业肌体和血液中的，起着决定性的本质思想意识。 企业核心价值观是高层次的企业哲学，是全体员工共同信奉的企业信条，是解决企业一切矛盾的核心指导思想和有效工具。如何利用好这个有效工具去解决企业生存和发展问题，是一个值得思考的问题。核心价值观是共同行为模式的具体指导原则，最集中的应该体现在怎样解决企业发展和员工发展的难题上。 企业的发展其实是人的发展，人的发展必然带来企业良好的发展。企业的核心价值观，必须做到企业与人的发展相统一，做到相辅

13、相成，以发展促发展。目前，国有企业在发展中遇到的难题，除了政策，机制体制上的约束外，关键还在于人才。纵观世界成功的企业,如美国通用电气公司、日本松下电气公司、中国海尔、华为集团等,他们都有着优秀的企业文化吸引很多的优秀人才去为他们的的目标奋斗。这种企业文化最大的特点是它的核心价值观不但能体现出企业的价值观，同时也全方位体现了员工的价值观，这样的企业能够吸引企业员工建立共同的目标和价值观,形成员工对企业的忠诚度,使企业具有较强的凝聚力和向心力。 所以企业核心价值观首要体现的应该是企业与员工共同发展。必须回答“我们要成为一个什么样的企业”和“我们的员工要成为什么样的人”两个问题。基于企业就要清楚认

14、识自我，从企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境，企业未来走向等多种因素综合考虑，但面临的一个难题是我们都是发展了几十年的企业，如何对历史定位，如何总结传统的优点，如何提炼和发扬几十年来形成的优秀企业精神，是加快企业发展的重要保障。 从人的发展角度来看，只有最大程度的调动员工的积极性才是目的。怎样让员工很好的发挥主动能动性，是企业核心价值观必须解决的难题。从最广大人民的根本利益出发，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，努力促进人的全面发展，是解决问题的关键。每名员工都有自己的价值观，需要自身良好的发展。企业核心价值观要在尊重职工个人价值观的同时，合理解决利益冲突，用企业文化做好

15、对职工价值观的引导，逐渐使员工的个人价值观和企业价值观整合。在尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的前提下，内化员工的心灵深处，外化为员工的集体行为、习惯和性格，形成人企合一，形成企业的核心竞争力，达到人与企业共发展的目标。企业核心价值观作为一套体系，它的内涵不是单纯的表现在如何处理好企业与人关系上，它是处理各种关系总的原则，包括对.、客户、投资者、行业等众多关系。面对.，企业核心价值观更多的体现出负责任的一面，要承担.责任，要回报.，时刻保持本行业的发展有利于促进.的发展，同时积极关注公益事业；面对客户，要提供优质的产品和服务，尽最大可能满足客户的需求，把我们最完美的一面留给客户；面对投资者，以最好的经营效益和良好的业绩，为投资者树立坚定地信心；面对行业，稳定行业市场，提升行业价值，遵循合法的竞争手段等等。核心价值观