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1、肉牛合作社肉牛合作社执行摘要：1.1为有益的投资者提供信息1.2为本计划未来的经营活动提供基本的数据和原则2、合作社概述：成立日期：本社成立于2008年8月经营范围：肉牛养殖及销售、饲喂技术服务指导等。注册资金：肆拾万元整主要办公地点：固原市原州区三营镇老三营村3、合作社简介及成立由来：肉牛养殖业是宁夏的传统优势产业，也是宁夏的特色优势产业，并已列入国家优势农产品区域布局规划的西部肉牛产业带，充分显示了我区肉牛产业的优势地位及其在我区农村经济反战中的重要作用。但目前我区肉牛养殖业总体水平仍然较低，整体产业还未能摆脱传统的生产方式，存在着生产周期长，周转慢、出栏率相对较低，肉牛产品质量、经济效益
2、较差等问题。为了进一步我区提升肉牛发展的质量效益水平，带动农户扩大肉牛规模和增加养殖效益，我本人（我是宁夏大学生命科学学院的08届应届毕业生）后，随着宁夏回族自治区的肉牛养殖业工业园区在固原市的确立，回到家乡为本村的农民肉牛产业做点贡献，在农村开展肉牛养殖农民专业合作社，引进新技术、新思路，却屡遭拒绝。之后我本人与合作伙伴（马洪兵）建立生态型养牛示范养殖基地，在本村引起了关注。利用玉米秸秆做成新型饲料再饲喂，产生的粪便再入沼气池进行发酵产生沼气，残渣再用作青贮玉米肥料。不仅使玉米秸秆和牛粪的利用率得到了提高，也建立了生态型肉牛养殖环保循环利用。并且政府部门也大力支持建设沼气池，向农户免费提供所
3、需水泥，技术人员与灶具设备等。目前，已建成沼气池100座，投入使用70座，30座还在点火试验阶段，40座正在建设当中。每家每户每月节省152元，节约燃煤400斤。在08年下半年，建立合作社的意见终于得到了部分农民朋友的认可，在工商部门注册了“固原市原州区宏达肉牛养殖农民专业合作社”，注册资金40万元。采用“加入自愿、推出自由、民主管理、盈余返还”的原则，以提供肉牛饲养、销售、市场咨询、技术指导为服务宗旨，实现了六个统一。1统一建设标准化示范基地，开发、引进、试验和推广新品种、新技术、新设备、新成果；2统一制定并组织社员实施肉牛品改，组织开展社员生产经营中的技术指导、咨询、培训和交流等活动，向社
4、员提供生产技术和经营信息等资料；3统一推荐牛种，饲料及饲料原料和药品等；4统一收购、销售社员的产品，按高出本地市场价0.1元/斤的价格收购；5统一注册商标和市场开拓；6统一开展社员需要的法律、法规和文化、法理等其他事业服务。4、合作社设置：合作社设立了理事长一名，有法人代表担任。副理事长二名，理事会4人和监事会2人，主要负责合作社的服务项目。5、目前规模：社员人数已达36名，实现肉牛养殖总数从80头增加到137头，青贮池从零立方米增加到1000立方米，其余还在建设当中。近来又有不少群众正在申请加入当中，目前正在考察阶段。6、竞争优势分析：1地点优势：交通便利，有利于肉牛的长途运输2市场优势：肉
5、牛数量流动大，交易额庞大，不存在库存的问题。3目前我们没有新入者威胁，只有2家饲料销售商，主要从事肉鸡的养殖及药物的出售。而我们主要从事的是肉牛的养殖和销售及技术服务等。4通过自己的养殖带动农户采用新技术养殖，提高效率，增加收入。5大型养殖场：优势，降低价格；劣势：出栏时间长7、本社预计：如果资金充足我们将利用资金完成以下工作1统一建设牛棚，建设肉牛养殖基地20余亩。2肉牛养殖及青贮池：我们计划将增加社员的数量，预计在2008年底我们的社员将增加到50户，实现肉牛养殖数量200头，在2009年底增加到120户，肉牛养殖数量将实现500头，即以和带动社员建设青贮池达到5000立方米。3饲草种植：2008年种植饲草30余亩(本人)，其中社员种植246亩。2009年实现饲草种植达到400余亩，2010年将达到500余亩。
