《2022年监理工程师《目标控制（交通专业）》科目考试真题及答案解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年监理工程师《目标控制（交通专业）》科目考试真题及答案解析.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年监理工程师目标控制（交通专业）科目考试真题及答案解析 16.当打算工期减计算工期为零，关键线路的特性说法错误的选项是()。 A.关键线路上各工作的总时差均为零 B.关键线路只有一条 C.当非关键线路延长的时间超过它的总时差，关键线路就转变为非关键线路 D非关键工作假如将总时差全部用完，就会转化为关键工作 【答案】B 【解析】关键线路在网络打算中不肯定只有一条，有时存在多条，但关键工作所占比重并不大。参见教材P125。 17.当变化工期，特殊是缩短工期而不影响资源的变化，甚至不增加资源，最抱负的网络打算优化方法是()。 A.工期优化 B.费用优化 c.资源优化 D.时间优化 【答案】
2、A 【解析】当变化工期而不影响资源，特殊是缩短工期而不增加资源，工期优化固然是最抱负的优化方法，其次再考虑其他优化方法。工期优化仅从时间角度进展考虑，即只计算工期，不计算资源。参见教材P139。 18.监理机构应按( )核定价风格整和计日工。 A.定额 B.协商结果 C.合同商定 D.建立单位规定价格 【答案】C 【解析】监理人受发包人托付，享有合同规定的权力。负责办理开工预付款、材料预付款的支付与扣回工作，审核工程变更、费用索赔、计日工、价风格整，审核施工单位编制的期中支付申请。参见教材P276。 19.建立进度协调工作制度、召开进度协调会议是属于进度掌握的()措施。 A.组织 B.信息治理
3、 D.合同 【答案】A 【解析】组织措施包含的内容有：(1)建立进度掌握目标体系，制定各阶段进度掌握的分目标和主要掌握节点，落实监理机构中进度掌握的人员、详细任务和职能分工;(2)要求承包人进展工程分解，编制符合进度目标要求的进度打算，并将工作任务落实到施工班组，催促承包人做好施工机械、人员、资金和材料的组织调度工作;(3)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，保证业主、监理工程师和承包人之间进度信息渠道畅通;(4)建立进度协调工作制度，包括进度协调会议进行的时间、地点以及与会的单位、部门和参与人员等;(5)建立设计交底、图纸会审、工程变更等治理制度。参见教材p156-157。 20.以下进
4、度掌握方法中，可以使得工序安排紧凑，便于抓住关键，保证施工机械、人力、财力、时间，均能获得合理的安排和利用的是( )。 A.工程进度曲线 B.进度表法 C工程进度治理曲线法 D.网络打算技术法 【答案】D 【解析】网络打算技术是用于制定施工进度打算和进展工程进度掌握的一种最有效方法，它可以使得工序安排紧凑，便于抓住关键，保证施工机械、人力、财力、时间，均能获得合理的安排和利用。参见教材P156。 21.以下原则中，不属于施工进度打算编制原则的是( )。 A.合理安排施工挨次 B.采纳牢靠的施工方法 c.节省施工本钱 D.工期最短 【答案】D 【解析】工程工程进度打算编制应遵循以下根本原则： (
5、1)合理安排施工挨次，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的状况下，按合同规定工期完成拟建工程施工任务;(2)采纳牢靠的施工方法，确保工程工程施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进展;(3)节省施工本钱。参见教材P158。 22.在施工总进度打算编制程序中，关于确定各施工工程的施工时间和挨次时主要考虑的要求说法，错误的选项是( )。 A.对某些技术简单的工序，尽可能安排提前施工 B同一时期施工的工程不宜过多 c.主要工种和主要施工机械设备尽可能连续施工 D.施工周期较长，可晚些施工 【答案】D 【解析】确定各工程工程的开竣工时间和相互搭接关系时主要考虑以下施工要求：(1)依据合同段特
6、点和工程量大小安排工程分区、分段施工;(2)依据选定的施工方案和施工方法，确定工艺规律关系;(3)急需的和关键的工程工程必需先施工，有节点工期限制的工程必需满意节点工期的要求;(4)对某些技术简单、施工周期较长、施工困难较多、施工过程中不确定因素较多的工程，尽可能安排提前施工;(5)同一时期施工的工程不宜过多，尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工船机设备和主要材料的供给在施工期到达均衡;(6)主要工种和主要施工船机设备尽可能连续施工;(7)尽可能提前建立可供施工使用的道路、码头等永久性工程，削减临时工程费用;(8)考虑季节对施工安排和施工挨次的影响，使不利的季节条件不至于导致工程拖延，不影响工程质量。参见教材P159160。
