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1、 个人述职报告部门: 岗位： 风控主管姓名： 日期：目录1、主要工作内容及业绩31.1 试用期间主要工作内容31.2 试用期间工作业绩31.2.1 全面风险管理制度文件建立31.2.2 全面风险管理数据库收集工作31.2.3 客户信用风险管理工作32、岗位工作意见及建议42.1 岗位职责42.2 岗位工作建议43、部门工作建议44、公司发展建议51、重要工作内容及业绩三个月的试用工作即将结束,从2年X月X日入职以来，在公司领导及各位同事的支持与协助下,我尽快熟悉部门工作流程,多种规章制度,严格规定自己，完毕自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表达衷心的感谢,感谢公司给我一种展示自己的机
2、会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上均有了较大的变化，现将工作状况总结如下: 试用期间重要工作内容试用期间重要负责公司全面风险管理工作的体系搭建,重要内容：一是，为规范公司全面风险管理工作,根据全面风险管理指引，结合公司实际状况,制定风险管理规章制度；二是，将风险数据库草稿下发各业务单元,并组织全面风险管理启动培训会，收集整顿各业务单元数据库;三是，客户信用风险管理工作方案的制定及调研。12 试用期间工作业绩.2. 全面风险管理制度文献建立 根据全面风险管理指引，结合公司实际状况，制定全面风险管理制度、全面风险管理手册,于X年X月日,正式下发。.2. 全面风险管理数据库收集工作组
3、织各中心确认风险管理执行人,并组织全面风险管理工作启动培训会,将风险数据库草稿下发各中心,协助各业务单元做好风险辨认工作。截止目前，收回所有XX个职能中心的风险数据库。1.3 客户信用风险管理工作根据客户信用风险管理理论建设，结合公司实际状况,制定信用风险管理方案,并不断优化。同步,为了进一步完善客户信用风险管理体系，对下属公司进行调研，将客户信用风险分为两大方向，工渠、民建的合伙人信用管理及其她客户信用管理。2、岗位工作意见及建议2.1 岗位职责风控主管岗的重要工作职责涉及：全面风险管理规章制度建设工作；构建公司全面风险管理体系;全面风险培训工作;全面风险平常信息传递与宣传工作;其她工作。2
4、. 岗位工作建议风险管理是一种公司管理水平的象征，本岗位作为公司风险管理的起点,将来工作的重要方向将是在公司内容哺育及宣传风险文化,在领导战略方向及风险偏好的指引下,不断完善风险管理体系。本岗位作为风险管理的组织建设岗位，应采用多种途径和形式,加强各中心领导及业务人员对风险管理理念、知识、流程、管控核心内容的理解,哺育风险管理文化。3、部门工作建议全面风险管理属于集团风险控制管理中心,现部门中风险管理的团队成员单薄，为了更好的开展全面风险管理工作,提高集团及下属子公司、事业部、工厂的风险管理意识、水平，应加强风险管理团队建设，应不断提高风险团队建设。4、公司发展建议全面风险管理是自上而下的管理,如果风险主体最高领导层看待风险的态度不积极，忽视或小看风险的存在,则也许人为地削弱客观存在的风险的严重性，甚至也许因此而给风险主体带来新的更大的风险。因此，公司高层领导应加强风险意识，结合成本效益的原则，合理投入人力、物力和财力来支持风险管理组织。风险文化管理工作应融入公司文化建设的全过程,公司应注重建立具有风险意识的公司文化，增进公司风险管理水平、员工风险管理素质的提高,保障公司风险管理目的的实现。公司全体员工特别是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式，努力传播公司风险管理文化，牢固树立风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯正风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大等意识和理念。
