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1、风险管理心得风险管理是指如何在工程或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。下面是带来的风险管理心得，希望可以帮到大家。 风险管理心得篇一 盛光祖部长在全国铁路工作会议上指出，做好2023年铁路工作，最重要的是要确保运输平安稳定，这是党中央、国务院和广阔人民群众对铁路工作最根本的要求，也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的重大政治责任，并把全面推行平安风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。认真学习盛部长讲话，要从以下几个方面深刻认识平安风险管理的重大意义和极端重要性：1、平安是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程，必须强化平安风险防范意识，引入平安风险管理的方法，构建平安风险控
2、制体系。通过对风险因素的有效控制，到达最大限度减少或消除平安风险的目的。实行平安风险管理，是在现有平安管理的根底上，对平安意识的强化、平安理念的提升、工作思路的优化，有利于平安根底工作的加强和各项措施的落实。2、实行平安风险管理，前提是要强化平安风险意识。要把平安风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强搞好平安生产的自觉性。强化平安风险意识，必须牢固树立三点共识，做到任何时候都把平安作为大事来抓，任何情况下都把平安放在第一位来考虑，任何影响平安的问题都要立即解决，牢牢掌握平安工作的主动权。3、实行平安风险管理，目的是要消除风险。要对各类平安风险实行分类管理，科学制定管控措
3、施，加强对平安风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现良性循环，以此来强化平安管理工作。作为平安生产一线管理人员，促进车间、班组平安风险的有效管理，应注重抓好以下几个方面的工作：。我们要认真学习盛部长的重要讲话，转变开展方式、推动科学开展，要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路，积极探索有效的途径和方法，深入扎实地做好各项重点工作，为建设平安、创新、精细、和谐西铁奉献力量。通过学习盛部长讲话重要精神，结合自身工作实际，在平安风险管理工作中，决心做到以下几点：1、认真学习盛部长的重要讲话精神，认真学习、深刻领会平安风险管理的丰富内涵，就要把工作的重点和着力点
4、落在平安风险的防控上。在现阶段，平安生产的物质条件逐步得到强化，但同时运输平安面临大量的新情况、新问题、新矛盾，平安压力不断加大，运输平安面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高，始终坚持平安第一不动摇，最大限度地延长平安周期，实现铁路运输平安的持续稳定，为铁路开展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输平安，不断提高平安风险意识，从整体上提高平安工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识，在运输平安上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡，居安思危，永不自满，永不松懈。2、严格管理，加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习，发现平安隐患和事故苗头，加强现场巡视和盯控力度，抓住盯控关
5、键和重点。深入一线，掌握货运平安关键环节，指导和帮助现场解决平安上的实际问题。要坚持高标准、严要求，杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾，检查工作要深入细致，绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事，发现问题必须一盯到底、彻底解决。3、做好自己的本职工作，从思想工作入手，从一点一滴做起，真正树立让标准成为习惯的平安意识，严格执行规章制度，教育职工认真执行各项规章制度，把好人身平安关，一丝不苟的执行作业标准，认真、细心、实实在在地做好每一项工作，是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下，作为一名铁路职工必须加
6、强对新技术、新知识的学习，加快知识更新，优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路根底、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识，不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线，深入了解铁路的开展变化，掌握新技术，在实践中丰富知识、增长才干，不断提高平安管理的科学性。加强学习，提高自身素质。认真学习技规、行规站细等根本规章制度，认真学习行车、调车作业知识，认真学习货运规章制度和业务知识，提高平安生产管理能力，适应工作需要。 风险管理心得篇二 全国铁路工作会议在京胜利闭了。盛光祖部长提出 的 2023 年六项重点工作中，其中首条即为推行平安风险管理。他指出，实行平安风险管理是对多年来铁路平
7、安管理的系统化、标准化，是管理思路上的明确，符合铁路行业特点，符合铁路平安生产形势要求。近期通过学习和思考，就如何发挥好党支部在推行平安风险管理中的作用，谈几点自己的心得：一、要加强平安风险管理实施初期的发动和宣传。铁路要实现持续、稳定的科学化开展，平安是必要的前提。铁路推行的平安风险管理，是把平安风险责任落实细化到班组和岗位上，增强广阔职工保平安的风险意识，形成全员共保平安的良好气氛，这是适应新时期铁路科学开展的重要举措，党总支、党支部的首要任务是加大对实施平安风险管理重要意义的发动和宣传工作，通过宣传要让干部职工明白，推行平安风险管理并不是换汤不换药的管理模式，而是对当前平安管理机制的进一
8、步系统化、标准化，从而逐步提高职工的平安风险意识。目前仍有局部职工认为，平安管理工作就是找毛病、挑刺的，对管理者的监管行为，职工外表上是服从的，内心却存在一定的抵触情绪。党支部书记要通过深入调查研究，了解职工在想什么，想做什么，全面掌握职工的思想动态，工作表现、情绪变化。根据了解和掌握的情况，有的放矢，有针对性地开展思想工作，理清他们的情绪、净化他们的思想，解开思想疙瘩，采取措施切实帮助员工解决问题，克服工作、学习、生活中遇到的实际困难，使员工放下思想包袱和思想顾虑。员工的思想通了，心情舒畅了，工作自然会倍加努力，平安意识会得到加强，平安系数也将随之增加，新的管理模式就更容易推广。二、发挥思想
9、政治工作优势开展平安教育。作为我党的三大优良传统之一的思想政治工作，不但是基层党组织建设和群众工作的重要组成局部，而且是员工队伍建设、精神文明建设、平安工作的重要组成局部。有资料说明，70%以上的平安事故是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的，思想隐患在一定程度上对企业平安第一理念带来重大冲击，同时也是重大平安隐患。不管是思想政治工作还是平安教育，它的对象都是人，而人的操作行为标准，平安意识的树立、稳固和提高，都离不开细致入微的思想教育。因此，党支部书记作为思想政治工作的主要负责者，要结合平安风险管理的职责，充分发挥思想政治工作优势做好平安风险管理的引导和教育，为平安生产提供保障。开
10、展思想政治工作，就是促使职工掌握正确理论和思想方针，提高观察能力和分析能力，从而解决现实的思想问题，激发员工的积极性和创造性。党支部书记通过开展思想工作，把推行平安风险管理中存在的问题，与职工交流，与职工谈心，坦诚分析、晓以利弊。管理者能了解到职工的真实想法，就为下一步的思想工作奠定了良好的根底，针对职工存在的问题党支部书记要根据规章制度一一给予合理解释。通过沟通，能有效地消除管理者与被管理者之间的误会，双方对平安风险管理达成共识，创造了和谐的内部环境，促使大家自觉遵守各项规章制度。三、将党支部工作有效融入平安风险管理中。盛部长在讲话中强调:平安是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程，平安不好是
11、最大的失职。在推行平安风险管理中，各党支部要积极适应平安风险管理模式，积极创新平安风险控制的方式方法，党支部书记和干部要针对平安风险点卡控、将党支部创立平安屏障和争创四强四优活动有效融入到平安风险管理中，将平安风险管理进行拓展，并具体化、标准化。党支部要积极行动，结合工作实际，及时推出平安风险管理细化重点及控制措施。不断提升党组织融入效劳平安生产能力，用党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用助推平安风险管理，使党支部平安风险管理的着力点更明确，效果更扎实。企业最大的本钱是平安事故，同理，企业最大的效益是平安。通过风险管理势必会从源头上降低了平安事故的发生的风险，到达了治本的目的。但是我们还必须面
12、对目前在平安管理中思想意识、管理手段，管理效果的现状、差距和缺乏，提高管理层对平安管理水平的认识，才能实事求是的、脚踏实地的开展风险管理体系的建设。 风险管理心得篇三 今天作为一名外审员参加CCAA组织的审核员继续教育培训，两天的课程安排，每天上满8小时，这两天的课程共两项内容，一是风险管理;二是法律法规。要求2023年12月31日前取得级别审核员资格的人员必须参加，同时提交一篇千字论文，可以是心得体会可以是学习总结，我将自己的心得体会做一下总结。一、继续教育课程的目的和意义这次培训是由CCAA组织、全国范围内的级别审核员都要参加的大规模的继续教育，目的就在于给级别审核员提升能力，因为在以前的
13、专项工作检查时，发现存在着审核员专业知识和法律法规方面知识欠缺、专业素养缺乏的问题，因此希望通过这种脱产方式给审核员们充一下电。应该说这样做是非常有必要的，既对审核员也对我们认证行业来讲都是非常必要和重要的。1、必要性。作为当下这个时代，应该具备危机意识、风险意识，不要将事故后的处理作为我们应对灾害的手段，应该有忧患意识，将风险防犯关口前提，贯穿预防为主的思想。无论是国家应对自然灾害还是人为管理上的漏洞，应精心筹划，系统安排，尽量将可能出现的危急险重的情况考虑全面，制定可行的应急预案，并适时操练，就象环境、平安管理体系中要求的那样，做应急准备和响应。古语说得好，有备无患。对于个人而言也一样，事业、生活、家庭、学业等等方面，如果有了系统的思考并尽量把一些不确定因素出现后可能的影响考虑到，制定一个根本可行的应对措施，那么在真的危机或风险出现的时候，我们才能做到沉着面对，至少比没有心理准备要好得多。这就是我认为培训的必要。2、重要性。这次培训只列了这两项内容，风险管理和法律法规，在我们实施审核的时候，有多少能搞得懂法律法规的内容、规定，又有多少能给企业提出应关注的风险问题呢这些在企业经营中还是非常重要的。
