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1、xx地产销售道具设计相关风险点审查制度（版）编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人 销售道具设计相关风险点审查制度1. 目的 规范销售道具设计相关内容，避免项目对外宣传推广及销售时，销售道具与实际设计成果不符，引发群诉等重大经营风险；2. 适用范围 适用于xx地产投资开发的所有房地产项目；3. 涉及术语释义销售道具：包括但不限于模型、样板房、图册、影音资料等一切为房地产项目销售服务的物料；4. 主要职责4.1. 置业公司设计管理部4.1.1. 为销售道具制作提供相关基础资料；4.1.2. 负责组织所属区域内的销售物料设计相关评审会议、协助配合相关审核工作。4.
2、2. 置业公司营销管理部4.2.1. 负责推进所属区域内的销售物料制作工作；4.2.2. 负责发起所属区域内的销售物料设计相关评审会议；4.3. 置业公司投资发展部、客户关系部、工程管理部、成本管理部、法律事务部等4.3.1. 专业信息由相应业务部门负责审核，法律事务部对说辞、表述、协议、免责提示等进行统一风险把控；4.3.2. 协同提供基础资料，配合参与销售物料设计相关成果审核；4.4. 地产总部4.4.1. 检查地区公司销售物料及销售物料检查表的执行情况；5. 工作内容5.1. 工作流程 销售物料制作完成后，由置业公司营销部、设计部牵头，联合客关、法务、开发、工程、成本等相关部门，发起销售物料审查，并填写销售物料检查表（见附件一）。填写完成后，根据意见修改物料设计，将销售物料检查表及最终销售物料设计成果提交审批。流程审批至置业公司总经理，并报备地产总部设计管理中心、营销管理中心。审批完成后，由城市公司营销部制作相关销售物料。各阶段的销售物料均需按照本检查表进行审查并签字审批；对于项目进展过程中新增的零星物料，只填写附件一：销售物料检查表中对应内容即可。5.2. 流程示意图6. 检查及处罚 集团对开放项目开展定期巡检；若发现销售道具与实际设计内容不符，根据奖惩管理制度(年修订版)对地区公司予以相应处罚。7. 附件附件一：销售物料检查表
