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1、Word格式、可编辑排版上半年工作总结及下半年方案总结精选15篇 上半年工作总结及下半年方案总结精选15篇 上半年工作总结及下半年方案总结 篇1 上半年，琅琊台旅游度假区在区委、区政府的正确指导下，仔细开展和落实“三严三实专题训练活动，连续发扬从严务实苦干创新精神，用好用活新区旅游进展优势政策，全力抓好社会治理、工程建立、景区进展、民生保障和精神文明建立，经济社会保持良好进展势头。1-6月份完成财政收入4475万元，国地税收入2475万元，同比分别增长103%和105%;实现外资到账600万美元，实际到位内资7000万，超额完成半年任务。 一、社会治理步入新常态通过坚持文化引领，推行柔性治理，
2、注意宣 传推介，拓宽言论渠道等途径，发动全区力气参加社会治理，时刻把握区情、村情、民情，实现了社会治理常态化，确保了社会稳定。，我便单独一人跑市场、发传单、访问客户、内勤外勤兼职干。根据乡镇的习惯，有时候很早就赶去，发完传单后再赶回营销部签单，遇到周末，一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到，我也没有回绝更没有抱怨，热忱周到的为客户办理好业务后，才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还伴随代理人展业，验险，协同填单、送单、做好客户维系工作，在营销员因冲突产生心情时乐观沟通，解决问题，以进步营销员的忠诚度，许多节假日、周末也是加班加点为营销员做好效劳。_营销效劳部开业后，不到_个月的时间，
3、实现了保费收入_万，实现业务增长_%，高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外，还加强新人培育和营销增员，对新进入营销效劳部的签单人员进展一对一的培训，通过在理论和操作上系统化的学习，该签单人员已把握了相关规定，并能娴熟签单;在日常业务上或私人生活圈中，我常常和符合增员要求的人接触，挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、仔细负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。 在生活中乐观热忱，全面进展。我乐观参加市分公司及支公司的各种活动，在市分公司顶峰会上进展的辩论赛中，我所在的团队在“价格策略和效劳策略谁更优先进展这一辩题中，以优异成果获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员，也乐观组
4、织团员开展各项活动，在20_年“五四青年节，便联谊活动_支公司一同组织参观了_纪念馆;作为工会委员，从职工切身利益动身，构思相关活动方案，在职工车技竞赛活动中，我仔细筹划，制定规章，确保活动施行。 二、存在的问题和缺乏 在20_年的工作中，我获得了肯定的成果，使自己的力量有了一些进步，但是还存在许多缺乏的地方: 1、思想不够解放，做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于留神慎重，习惯依靠阅历推断。 2、不擅长合理安排时间，以致于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来加强学习和自身素养的修炼。 3、管理阅历还不是很丰富，管理的艺术性、技巧
5、性还有待加强和改良。由于管理时间不长，管理力量还有些欠缺。盼望以后指导能多多指出，多多批判，使我可以渐渐的完善自己的管理力量，进步自己的工作程度。 4、和各个部门之间，同事之间的沟通不够，也盼望能通过公司的各类活动，增加沟通的时机。 三、20_年的工作思路和展望 20_年是我公司求进展、大跨越的一年，工作会更加的困难，剧烈的竞争会给我们带来更大的压力，我们只有直面现实，化压力为动力，以不断的进步换取更大的进展，在新的一年我将详细从以下几个方面着手： 1、增加主动学习意识。工作中合理支配时间，加强自身学习，不断进步业务素养和管理力量。 2、注意团队意识和大局意识。乐观工作，正确面对困难和压力，主
6、动寻求解决途径，加强营销效劳部的团队建立。 3、深化理解营销人员的生活、工作、学习状况，从创新进展的角度来转变营销人员的展业方式，进步营销人员的工作效率和忠诚度。 4、加大部门营销人员管理力度，保障部门业务稳定有序进展，争取全面完成公司下达的各项任务指标。 5、提升门槛，广开渠道，加大营销人员招录力度，本着宁缺勿烂、择优录用的原那么去汲取社会上优秀的人才参加到我们的营销队伍中来。同时，加强部门人员的培训工作。 最终，信任在20_年我们会做的更好，_支公司的明天会更加辉煌绚烂! 上半年工作总结及下半年方案总结 篇7 x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要
7、对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边探索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略，获得了良好的效果。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握
8、客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售理解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有
9、分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目的。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成觉察问题，总结问题，不断自我进步的习惯：养成觉察问题，总结问题目的在于进步我自身的综合素养，在工作中能觉察问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量进步到一个新的档次。 4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到每天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达
10、的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。 上半年工作总结及下半年方案总结 篇8 一、依法履职尽责，审计工作成效突出。 根据xx县审计局201x年审计工程方案，上半年我局共完成审计工程39个,其中：11个部门预算执行工程，16个财政财务收支工程，5个经济责任审计工程，查出违规金额468.
11、03万元，上缴财政资金1万元;完成政府投资审计工程7个，核减造价203.45万元，核减率为13.5%。审计工作在严厉财经法纪、推动依法行政、维护群众利益、促进廉政建立等方面发挥了乐观作用，有力地保障了经济社会安康较快地进展。 (一)加强中央和省市重大决策部署贯彻落实状况审计，促进政令畅通。围绕促进稳增长、促改革、调构造、惠民生、防风险政策落实，派出审计组对各相关单位开展稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实状况跟踪审计，乐观提出审计建议，促进健全制度，强化管理，推动政策落地生根和不断完善。上半年分别向市局作了第一季度、第二季度稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实状况跟踪审计状况报告。
12、 (二)加强财政管理和预算执行状况审计，促进深化财税体制改革。 分别开展了11个县直部门201x年度部门预算执行、16个财政财务收支工程。在预算执行审计方面，重点审计了部门预算编制的真实性、财政部门追加支出资金性质及流向、“三公经费、会议费、公共机构节能减排等费用支出，提醒支出管理上的薄弱环节，标准预算收支管理，维护财经纪律严厉性，促进进步财政管理程度。 (三)加强经济责任审计，注意审计成果运用。我局仔细贯彻落实中央两办?党政主要指导干部和国有企业指导人员经济责任审计规定?，不断深化经济责任审计，重点关注指导干部贯彻落实法律法规和宏观经济政策状况、重大经济决策状况、履行国有资产管理职责及廉洁自
13、律状况等，促进了指导干部守法守纪、守规尽责。上半年，我局先后对工业园区化工产业区、工业园区石镇产业区、森林病虫害防治站主要负责同志和上坊乡原党委书记、汪家乡原党委书记进展了经济责任审计，共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额54万元,针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议8条，上报审计结果报告5篇。 (四)加强固定资产投资审计，促进标准运作。我局以标准建立行为、节省政府投资、进步投资绩效为目的，加强对根底设施等方面重大投资工程的审计监视。截止6月底，共完成政府投资工程预决算审计7个，共出具工程预决算审计报告7份。工程总送审资金1501.54万元，审定
14、金额1298.09万元，共核减造价203.45万元，核减率为13.5%。通过审计对其中因虚增数量、高套定额、核算错误等问题造成的虚增工程造价局部予以核减，从而节省了基建投入，节约了财政资金。 二、乐观参与和协作上级审计机关完成各项审计任务 上半年，根据市审计局统一支配，我局抽调了1名审计人员参与了上饶市训练局党政主要指导干部离任经济责任审计;抽派了1名审计人员协作市审计组对婺源县县委书记、县长开展了任职期间经济责任审计。 三、扎实开展党的群众道路训练理论活动 我局紧紧围绕“为民、务实、清廉主题，根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病总要求，按阶段扎实推动训练理论活动深化开展，获得了预期效果。在整
15、改落实环节，我局制定了“两方案一方案，根据牵头指导、牵头股室层层落实责任，21项整改任务、9项专项整治、15项制度建立方案都已完成，班子成员都准时跟新完善了个人整改清单，实在完成整改落实“最终一公里。 四、加强自身建立，打造过硬审计团队 (一)抓好指导班子建立和队伍建立，努力构建团结、创新、奋进的指导集体。一是加强学习，指导班子除了学好政治理论学习外，还把加强党性熬炼，进步指导班子的执政程度作为班子建立的重要议程来抓;二是加强思想沟通和沟通，搞好团结。班子成员自觉维护团结，常常主动沟通与沟通、互相理解和支持。三是充分利用每一位指导干部的专长，调动各自工作的乐观性，同心同德干事业。 (二)抓好全体职工的学习培训，全面提升整体素养。一是学习方法敏捷多样。充分利用外出审计、省市学习培训等载体，采纳集中学习与自学相结合、自学与培训相结合，业余学习与集中学习相结合的方法，收到了较好的学习效果。二是学习内容丰富多彩。学政治理论学问，使干部职工进一步解放思想，坚持与时俱进，不断进步政策理论程度和思想政治素养;学习审计新业务学问，促使大家钻研业务，努力进步审计程度和审计质量，增加开拓创新力量;学法律法规学问，组织干部职工学习法律学问，增加
