综掘二区班组自主管理13制度.docx

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1、综掘二区班组自主管理13制度综掘二区班组自主管理制度 综掘二区班前、班后会制度一、每个出勤人员必须严格遵守班前、班后会制度。 二、各班次班前会时间为：早班5：10，中班:12:40，夜班20:30，班后会时间为第二天班前会，迟到或早退者每人次罚款20元，不参加班前会着不准下井，当天算旷工，不开班后会者送“三违”学习班。三、各值班人员必须严格实施班前礼仪制度，班前礼仪包括：第一项点名，第二项对上一班工作进行点评、并强调本班安全工作重点，第三项抽查上一班培训掌握情况、学习当日每日一题、抽查两人岗位风险预控内容，第四项班队长点评上班工作并安排当班工作，第五项聆听亲情嘱托，第六项安全宣誓。每个值班人员

2、必须认证执行，如有违反按小项考核，每次罚款20元。四、班前会必须坐姿端正，不得交头结耳，如有违反，每人次罚款20元。五、班前会手机必须打为震动或者关机，手机响的，每人次罚款10元，管技人员罚款50元。综掘二区班组班委会制度为了加强科区班组的管理,发挥班委会在班组管理过程中的积极作用,特制定发班组班委会制度。一、班委会组织管理机构班委会队长、副队长、验收员、职工代表组成，积极开展创建“班组建设”的活动。二、各成员工作职责队长:负责管理班委和全班工作;对工作提出计划和总结;定期召开班委会和全班大会,研究和检查班委的工作。定期向区长书记汇报班组情况。副队长：负责协助队长开展好工作。验收员:负责审查、

3、监督本班组人员出勤率、劳动纪律及工程质量等工作情况。职工代表：负责审查、监督本班组工作开展及内部市场化推进情况等。三、班委会工作内容1.每周开一次班委会，地点会议室。召开班委会会前，要将会议议题或内容通知参会人员，以做好准备。准时到场参加各项要求的会议，如有要事提前向队长请假，并将工作内容交其他人员。2.班委会会议要把贯彻执行集团公司、矿及科区政策和决议的情况及班组成员在思想、作风、工作上的情况，作为主要内容。3.班委会会议要坚持实事求是、摆事实、讲道理、以理服人、平等待人的原则。坚持实话实说和批评与自我批评的方法，会议执行少数服从多数原则，统一意见。 以增进团结、增强战斗力、促进工作为目的。

4、4.开会时都应有专人记录讨论、发言以及其他情况，其余班委应仔细听取发言。记录要客观真实、认真细致、清楚完整。5.班委会对本周工作进行总结，对存在的问题进行讨论，找出解决问题的办法，以及提出下一步的工作计划。综掘二区质量标准化及文明生产管理规定为加大精细化考核力度，进一步加强质量标准化工作，让每一名职工都能认真地干好本职工作，同时为了出现问题后的责任追究有标准可依，特制定以下规定： 一、 轨道铺设1、 钉道缺螺丝、夹板、道钉的，罚责任人一处20元 ； 2、 道钉道接头不合格、道板间距大、道木悬空、钉道不够高，有一处罚款50元；3、 钉道维修人员应及时检查发现问题，及时处理，否则将同样受罚，并且做

5、到把道调成平直一条线，否则罚款50元； 二、 管线吊挂1、 风水管线要按照矿规定标准做到平直一条线，有一处不合格罚责任人50元； 2、 一定要做到风水两不漏，否则将给予责任人罚款50元； 三、 安全设施1、 所有安全设施该安装不安装的，罚大队长100元： 2、 安全设施维护队长指定负责人负责，凡发现有一处安全设施不灵敏可靠的，将给予责任人罚款100元； 3、 安全设施谁使用，谁检查，谁负责，损坏安全设施的。除按价赔偿外，另加罚200元。 四、 巷道文明卫生1、 文明卫生应划片包干，谁主管，谁负责；2、 所有开车司机，机头前后各20米是司机卫生区，有一米不合格罚款20元；3、 巷道内无论任何地点

6、，有一块矸石超过30毫米的罚款10元，一根笆片条子或任何一项杂物罚款10元； 4、 巷道内无积水、淤泥，无杂物，发现一处罚责任人50元；5、 巷道内无铁丝头，吊挂使用的铁丝头也不允许超过20毫米，否则将给予罚款100元；6、 当班出货禁止余留大矸石，否则一块罚款10元；7、 任何人起吊东西使用的铁丝，使用后必须去掉，否则同样罚款100元。 五、 电缆吊挂1、 电缆吊挂严禁交叉现象，有一处罚款30元；2、 电缆吊挂要做到平直一条线，不得有一米不合格，否则每米罚款10元，不封顶；3、 电缆吊挂不允许缺钩缺件，有一处罚款30元； 4、 电缆吊挂使用铁丝固定电缆钩子，但铁丝头长度不能超过20毫米，有一

7、处罚款50元；扒矸机后电缆吊挂紧跟扒矸机尾，包括信号线和瓦斯探头线，全要吊挂整齐，有一米不合格罚款20元； 六、 设备上台1、 无论任何设备都要上架，否则。一件罚款责任人50元；2、 所有设备地点都要清理干净，凡设备不清洁的，给予责任人一台罚款20元；3、 凡是自己工作地点有设备没有上架，无论任何原因都要把设备扶上架，否则，罚款50元；4、 发现一台不正吊斜、不平直，应及时处理好，否则，有一台罚款30元；5、 任何设备都实行就近管理，谁在那施工那儿的设备就属于谁管理，任何人不得推诿扯皮，否则加倍处罚。 七、 中腰线管理1、 严格按技术措施施工；2、 按照中腰线管理施工，凡该翻线不翻线的，罚款责

8、任人50元；3、 干窑错线一次，罚责任人50元；4、 腰线定期向前延伸，严格质量管理，凡错线的罚款50元；该延伸没有延伸的罚责任人50元；5、 中腰线刷白不允许迟后迎头超过30米，否则有一米罚款5元；6、 中腰线刷白要成线，并且宽度控制在30毫米，否则有一米不合格罚5元。 八、 工具点1、 工具要分类码放，否则罚责任人30元；2、 工具点的卫生要清洁干净，否则罚责任人30元；3、 工具应按照区队规定地点码放，否则，罚责任人30元； 4、 凡能上架的工具一律上架，不允许散放，否则罚款50元；5、 工具箱、炸药箱、衣架应按规定摆放整齐成线，否则将给予罚款50元； 九、 设备点1、 所有备用设备一律

9、上架，否则，发现一台不合格罚款30元；2、 毁坏或不用的设备应及时升井，凡毁坏或不用的设备在井下超过48小时的，超过一天罚责任人20元；3、 所有设备要清洁干净，不允许有异物，否则一台设备罚款50元；4、 任何设备都要按照区队指定地点进行摆放，违反规定的将给予罚款50元处理。 十一、材料码放1、 材料应遵循分类码放，做到三面见线，凡不按规定者将给予罚款50元；2、 同一种材料不能堆放两个地方，否则将给予责任人罚款30元；3、 小班运料人员装料时，把材料搞乱应及时堆放好，否则将给予罚款50元；4、 材料牌板吊挂应与材料相符，并且要吊挂整齐成线，否则有一项罚责任人50元。 十二、检查方式1、每日检

10、查：跟班干部和验收员对每日收工后对质量标准化创建情况进行检查。2、动态检查：区长、书记不定期组织技术人员对质量标准化创建情况进行检查。综掘二区班组隐患排查及整改制度1、班组长负责组织人员对本班期间进行安全生产隐患排查和治理。2、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，必须立即停止生产，及时向值班干部汇报，同时向调度所、上级领导报告。3、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,组织职工发现和排除隐患。4、认真开展安全生产隐患排查和治理活动，每次排查活动都要有原始记录。5、按要求认真填写各类安全生产隐患报表，做到内容齐全、叙述准确、不准漏项，并严格签字程序。对

11、排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应作专门登记、报送。6、对安全生产隐患实行分类、分级管理。 7、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。 一般隐患队长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患区长组织技术人员制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，区长、书记按照重大隐患的整改验收标准组织自检。8、班组长及现场作业人员，都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责，及时发现和排除隐患，保证矿井安全生产。9、班组长每天至少进行三巡查，落

12、实区队安全生产隐患的排查和治理工作；10、班组长对其责任范围内存在的安全生产隐患，要积极实施整改措施，落实整改期限及整改验收工作。综掘二区班组事故报告及处置制度一、 事故分类 ：事故分为：工伤事故、涉险事故、一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。一、事故报告制度发生工伤事故跟班干部或队长立即向值班干部和调度所报告。涉险事故、一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故跟班干部或队长组织人员撤离到安全地点后，向值班干部和调度所报告。事故报告内容：(1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 (2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。(3) 事故发生的初步原因。(4) 事

13、故发生后采取的措施及控制情况。 二、事故处置制度1 、事故发生以后，值班干部、跟班干部、班队长、责任人及联保互保人员配合事故调查部门开展事故调查，实事求是，不弄虚作假。科区配合矿调度所或安监处进行现场调查处理，组织现场职工，进行分析。2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的，司法机关依法追究刑事责任。3、因人为原因造成诸如综掘机、炮头、机尾单体或挤坏电缆、一运盲轴、断链条、冒顶等事故，一旦发现，给予责任人自报“三违”，并罚款200500元，队长、副队长、验收员

14、当班付50%工资1元，跟班干部罚款100300元。4、发生工伤事故者，出现破皮伤，事故责任人按自报“三违”处理，当班出勤人员市场化工资付1元，与伤者同茬联保互保人员、队长、跟班罚款100元/人；出现轻伤，事故责任人罚款20XX元，与伤者同茬联保互保人员罚款1000元/人，当班出勤人员市场化工资付1元，当班跟班、队长、副队长罚款500元；出现重伤及以上事故按矿处罚决定执行。5、杜绝瓦斯超限事故，否则当班责任人罚款1000元，进“三违”学习班，并给予跟班干部、队长、验收员罚款1000元/人。6、职工在工作任务开工前及施工过程中按照风险预控行为标准进行隐患排查、安全确认，发现隐患及时向班长进行汇报。不按章作业的，按“三违”处罚。对下列人员必须严肃处理：对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。综掘二区班组交接班制度为了加强班组管理，促进安全生产，各岗位人员必须认真贯彻执行现场交接班制度。1、为明确职责，交接班时，双方履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，从此时起，工作