人民医院新城医院搬迁方案说明.docx

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1、精选文档* 专业资料人民医院搬家方案在区搬家协调领导小组的指挥下,依据新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程所有交付使用,达成各分项查收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬家,达成所有病区、行政后勤科室搬家,全面启用。为安全、有序、高效地达成医院的整体搬家工作,保证搬家过程中人员、设备、物质安全转运和搬家时期诊疗服务工作安稳过渡,特制定本方案:一、指导思想要仔细贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、安稳、高效、优良”的搬家原则,将“三个保证、三个保证”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作连接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,保证搬家前各项准

2、备工作就绪、搬家过程医疗安全温顺利实行、搬家后业务迅速恢复。二、组织领导为保证搬家工作的有序展开,成立医院搬家工作领导小组,负责搬家详尽工作安排、指导和督促落实。组长:副组长:组员:搬家领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和灵活指挥协调组。1、老院区病人转运指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的连接。负责老院区总联系,联系办公室设在老院区医务科;*负责与公安交警协调现场次序保护、运输路线确立、院内场所畅达和指挥车辆WORD完满格式下载可编写专业资料编号、停放地点(保卫科、车队配合);负责老医院搬运工具准备和组织协调灵活搬运

3、员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系迁居公司对病区病床、物件进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩带、物件整理、指引陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬家病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。2、新医院病人接应指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人的接应与部署工作,督导协调各病区搬家至新院后迅速恢复正常诊疗次序,保证新医院医疗工作的正常运转。负责新院区总联系,联系办公室设在新城院区护理部;负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放地点的指挥调整(保卫科配合);蒋志起负责救护车停放,行

4、驶次序调整(保卫科、基建办配合);负责转运至新区医院的病人数核实交接(药剂科、会计室配合);组织人员负责进入新院区的病人下车后指引护送到病区并迅速展开治疗工作(抽调部分护士长、科主任到搬家病区督导诊疗工作);组织人员对电梯进行编号并负责指引做到一人一梯;负责病人物件的转运交接工作;负责指挥协调担架、推车、搬运工及迁居公司运到的病区病床、物品进行交接;负责门、急诊、病区搬家到位后展开正常诊疗、保护、对接工作。3、灵活指挥协调组组长:成员:办理医院平常势务,保证新、老院区的医疗工作正常运转。接受总指挥安排的暂时性指挥协调任务。做好搬家过程中对外宣传、保存历史资料工作。WORD完满格式下载可编写专业

5、资料( 三、基本条件:1、各项基础工程和基础设备(包含水、电、电梯、交通、电信、等)竣工并正常运转。2、公共地域的表记、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。3、信息化管理网络系统正常运转。4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物质供应等正常运转。5、各科室的基本设备、家具、药品、设备到位,床单元装备齐全。6、卫生保洁,消毒工作达成,院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物件袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。8、公安交警等部门协调安保及运输路线。四、搬家计划:在具备上述条件下,搬家工作分4月21-25日和26日-30日

6、两个阶段达成(一)搬家计划说明1、搬家科室括号内为辅助科室2、需要备大巴车、急救车搬家前二日统计,搬家前一日10:30前确认3、搬家二个时间点:5;30-7:00;7:30-10;00各科室工作人员提早到岗,分工明确,早饭可依据搬家达成时间及时安排早饭。4、各科室依据总务科分配详尽时间点履行,有特别状况再及时作调整。时间点以下:1)5:30-6:10老院区病人上车;(2)6:10-6:30到新院区;3)6:30-7:10病人下车入病房;(4)7:10-7:30到老院区;5)7:30-8:10病人上车;(6)8:10-8:30到新院区;WORD完满格式下载可编写专业资料7)8:30-10:00病

7、人下车,搬完吃早饭(二)搬家计划实行详尽步骤1、手术一室4月23日搬家,手术二室配合。2、4月26日,达成急诊科(输液大厅)、急救中心、妇产科(外三科、外四科)、骨一科(骨二科)、内六科(内二科、内五科)1)5:30-7:00内六科、骨一科(2)7:30-10:00急诊内、妇产科3、4月27日,达成外二东区(外二西、外四科)、内一科(内三科)、内七科(内五科、内四科)、内二科(内六科)、重生儿(儿科)1)5:30-7:00内七科、内二科(2)7:30-10:00内一科、外二东、重生儿4、4月28日,达成骨二科(骨一科)、外二西区(外二东、外四科)、内三科(内一、五官科)、放疗中心、儿科(重生儿

8、)、外三科(妇产科)1)5:30-7:00内三科、骨二科、外三科(2)8:30-10:00儿科、外二西(3)放疗中心:总务科负责5、4月29日,达成内四科(内一科)、内五科(内二科)、外四科(外二东、西)、ICU(急内、内六)五官科(内七科)、手术二室、供应室搬家;1)5:30-7:00内五科、外四科、ICU(2)8:30-10:00内四科、五官科(3)手术二室、供应室:总务科负责6、血透室搬家详尽时间由科室与院感科共同确立,安排在礼拜六、礼拜日达成搬家。7、4月30日,达成行政、后勤及搬家收尾工作;8、5月1日,新城医院全面启用。五、实行步骤(一)准备阶段(4月21日前达成)1、4月10日召

9、开全院搬家工作动员大会,全面部署搬家工作。WORD完满格式下载可编写专业资料2、4月15日各组按职责分工细化方案(人员名单、负责事项、时间节点)并上报院搬家领导小组。3、4月15日,医技、药剂、财务、总务、保卫等科室对科室排班进行调整,安排人员对新区医院进行科室物件的准备、摆放、熟习四周环境等预备工作。4、4月18日,各科室召开专题动员会,部署本科室搬家工作分工和安排。5、4月20日各组全面达成搬家准备工作。4月20日下午召开搬家工作领导小组会议,各组报告准备状况。6、各科室要制定人员岗位构架安排计划,计划要解析确立现有状况下能否展开正常运作,并拟定搬家工作方案:包含搬家前相关工作以及搬家时新

10、院、原科室、运送途中三套人员分工安排、工作实行步骤、医疗应急措施等。在搬家时间前7天进行搬家演练,熟习路径。7、搬家前,各临床科室安排医护人员到新院提早熟习新环境,熟习医院的各科地点,到新院病区实地观察,认识病区办公室、护士站、病房、换药室、治疗室、库房等地域设置状况,一致规划各地域布局,物件摆放等安排,做到物件定位、定点搁置,标签表记一致清晰。8、做好物件、器材的准备,一是搬家前做好原科室物件盘点与兼顾工作,严格控制科室搬家前物件的领取,尽量减少库存量,同时确立哪些物质可以在搬家前转移至新医院,以减少搬家时工作量。二是搬家前做好新院病区医疗物件、器材以及其余物件的贮备,保障搬家后的使用。三是

11、仔细做好急救、应急药品、器材的准备:新病区、原科室、急救车内急救药品、物件种类齐备,按规定摆放,定位搁置,标签表记规范清楚,急救器材能正常运转。9、各病区在搬家前7天组织医护人员对供水、供电、中心供氧、中心负压、中央空调、传呼、信息网络、电话测试,保障能正常运转。(二)实行阶段(4月21日-30日达成)WORD完满格式下载可编写专业资料1、门诊及部分配套医技、药剂、财务科室搬家(4月21日-25日达成)门诊部分:一般门诊和专家门诊安排值班,正常开诊,输液大厅部分开放。特检科室:依据设备及安装状况,安排目前本科室三分之一人员到位值班,药房部分:由1名负责人及最少4名药师构成。收款处部分:门诊收款

12、值班3人。(五)后勤部分:4月1日水暖工、电工、保卫到岗;4月10日职工食堂试运转;4月15日前保洁人员到位,拟定保洁计划。(六)行政部分:门诊部及职能科室一部分随门诊搬家到位,负责平常管理。2、病区及其余科室搬家(4月26日-30日)1)各科室统计住院人数,将病人分组,A组:大病人、卧床病人(一级护理);B组:行动不便、病情较稳固的病人(二级护理);C组:能自理、病情轻的病人,(三级护理)。搬家前2日10点30分上报护理部汇总,以便医院安排车辆、人力进行搬家。每个科室依据病人病情(轻、中、重)、管床医生将病人分组,责任到医生、护士个人(管床医生负责自己的病人转运,大病人责任组长与医生全程转运

13、,应急小组除外)。(2)搬家前,各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱,原则搬家当天尽量不改正医嘱;手术科室在搬家前3天原则上停止择期手术(急诊手术除外)。搬家前每个护士负责丈量评估自己所管病人的生命体征与病情,生命体征安稳方可实行搬家。每个当天有治疗的轻病人,所有于搬家前一日置一路留置针封管备用;大病人二路留置针封管备用。每个科室转运轻病人车辆,转运前备好一组生理盐水与输液器,备紧迫状况下使用。备好氧气袋转运时使用,科室间相互分配。备好听诊器、监护仪、电动吸引器(救护车加各个WORD完满格式下载可编写专业资料科室)。(3)做好沟通知知工作,搬家前3天,逐个直病人、家属见告关于搬

14、家时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜、注意事项,防止瓜葛的出现。(4)转送的每位病人一定胸前佩带信息卡,手段戴腕带,上边注明患者的姓名、性别、年龄、床号(老、新院病区)、电话、住院号、诊疗、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息,正确对接信息,防范出现差错。每科室设二人组负责搬家到新床位病人床头信息、医嘱与治疗等核对工作。(5)为了安全起见,所有的病人的转送由医院一致安排车辆转送,病人转送推行先轻后重的转送原则:搬家序次先从C组B组A组。病情稳固病人,可由大车一致转送,每位病人可以随行一名家属,病人的名贵个人物质,由其家属保存,防止不用要的弄错或扔掉,每车均

15、装备一医一护及急救药品、器材;病情重、中、卧床病人由救护车装备专职医务人员护送;急诊、ICU、重生儿、各科危大病人(借用ICU)启用专科搬家方案。(6)病历文件资料的搬家由指定人员负责,保证无丢失。(7)科主任、护士长作为科室负责人,要全面统率,安排好相关工作,保证各项工作到位;新医院安排有经验的医护人员上班,合理妥当部署患者。3、行政区、后勤科室搬家(4月21-30日)行政区、后勤科室分新、老两个院区办公,所有科室搬家达成后留守的行政、后勤科室人员搬家。六、后勤保障1、人员搬家时期,医院所有工作人员所有撤消休假,作息时间遵从搬家工作要求。所有工作人员一定无条件遵从院搬家领导小组的工作安排。WORD完满格式下载可编写专业资料2、车辆、物质、电梯(1)4月21日-25日,门诊搬家准备厢式货车2辆。4月26-30日,病区搬家准备大巴车4辆(40座),救护车10辆(我院有救护车8辆此中需要保持4辆进行120救护工作,2辆救护车随从搬家大巴途中供应急救,所以需要外调8辆救护车),货车4辆。所有车辆均编号管理,在当天病人转运启动前40分钟停放到位。(吴德强、李建国负责联系)(2)搬家前一天晚大将新城床单元配置、周转与运送好,提早将病人床单元铺好。(护理部负责)(3)医院固定物质搬运由总务科与迁居公司联系并负责老区搬家完后节余部分物件搬家、门锁等事项。(张健、陈敬明、李

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