《吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案概要》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案概要（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1:费德勒提出的情形因素有（）1 .关系构造2 .领导者与被领导者的关系3 .任务的构造4 .职位权利答案为：2342:正确的决议目标应当具备的条件是（）1 .定量化2 .没有时间限制3 .有0定的时间限制4 .要明确责任答案为：1343:在信息传达的过程中，会形成和出现不一样的交流构造形式，这即是交流的网络,一般来讲，组织交流网络可分为两大类：（）。1 .正式交流网络2 .非正式交流网络3 .双向交流网络4 .单向交流网络答案为：1 24:依照学者们的研究，组织的环境剖析过程主要包含）等基本阶段。1 .环境扫描2 .环境监督3 .环境展望4 .环境评论答案为：12345:乡级政府履行的职权有
2、1 .行政履行权2 .行政管理权3 .行政保护权4 .拟订行政规章权答案为：1236:集体意识主要包含1 .集体归属意识2 .集体认可意识3 .集体促使意识4 .集体反抗意识答案为：1237：国务院是最高国家行政机关，它 （）1 .由国家最高权利机关产生2 .由中共中央产生3 .履行最高国家权利4 .在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48:组织改革弁不是凭空产生。它是有原由的。组织改革的动因是多种多样的，我们可以把组织改革的动因分为两大类：（）。1 .外面环境因素2 .经济诱因3 .利益诱因4 .内部环境因素答案为：1 49:行政组织学习的门路包含（）1 .组织学习2 .试验3 .外面咨
3、询4 .经验学习答案为：123410：邓肯将组织环境分为（）1 . 一般环境2 .内部环境3 .外面环境4 .特别环境答案为：2 311 ：学者们从不一样的角度和方法去透视组织，赐予不一样的定义，当前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（）。1 .静态的组织观2 .动向的组织观3 .生态的组织观4 .精神的组织观答案为：123412 :心理学家烈文从人的心理体制的改革角度，以为人的心理和行为的改革大纲要经历以下几个阶段：（）。1. “解冻”2. “改变”3. “再冻结”4. “适应”答案为：12313:行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包含：（）1 .政治绩效2 .社会绩效3 .经济绩
4、效4 .文化绩效答案为：12314:减少矛盾的策略主要有（）1 .谈判2 .设置超级目标3 .第三方介入4 .构造调整答案为：123415:切合现代矛盾看法的是（）1 .矛盾自己没有利害之分2 .健康的组织中没有矛盾3 .有些矛盾对组织拥有损坏性4 .有些矛盾对组织拥有建设性答案为：13416:依据矛盾发生的方向，可将矛盾分为 （）1 .横向矛盾2 .纵向矛盾3 .直线/职能矛盾4 .工作矛盾答案为：12317:组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种（）。1 .计划设计2 .项目设计3 .演绎设计4 .概括设计答案为：2 418:在信息传达的过程中，会形成和出现不
5、一样的交流构造形式，这即是交流的网络,一般来讲，组织交流网络可分为两大类：（）1 .正式交流网络2 .非正式交流网络3 .双向交流网络4 .单向交流网络答案为：1 219:权利性影响力主要源于（）1 .法律2 .习惯3 .职位4 .暴力答案为：123420 :非权利性影响力主要源予（）1 .才能因素2 .品行因素3 .感情因素4 .知识因素答案为：12341:法约尔以为，组织是由物质和人构成的社会有机体，其目的在于实现哪些功能（ ）1 .计划2 .协调3 .组织4 .指挥答案为：12342:组织构造的构成因素可区分为（）两大类。1 .组织的“显构造”2 .组织的“潜构造”3 .组织的“权利构造
6、”4 .组织的“职能构造”答案为：1 23:在信息传达的过程中，会形成和出现不一样的交流构造形式，这即是交流的网络,一般来讲，组织交流网络可分为两大类：（）1 .正式交流网络2 .非正式交流网络3 .双向交流网络4 .单向交流网络答案为：1 24 :勒温将领导者的作风分为 （_）三种种类。1 .专制2 .民主3 .听任4 .专制答案为：1235:美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的踊跃性的因素主要有（）。1 .物质因素2 .激励因素3 .保健因素4 .精神因素答案为：2 36:组织学习的内容包含三个方面的改变，分别是（）1 .行为的改变2 .组织系统的改变3
7、.组织目标的改变4 .组织成员认知的改变答案为：1247:工作再设计就是经过对工作进行从头调整和再设计，使工作更风趣弁富裕挑战性, 以此加强员工的工作满意度，激发员工的工作热忱，提升组织工作的效率。工作再设 计的门路和方案为：（）。1 .工作弹性化2 .工作轮换3 .工作扩大化4 .工作丰富化答案为：2348:当前在理论界，对行政组织文化的理解主要有）等看法1 .大行政组织文化看法2 .小行政组织文化看法3 .辨证综合的行政组织文化看法4 .多元行政组织文化看法答案为：1239:依照邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动向两个维度，组织存在的环境状态分别是:1 .静态一简单的环境2 .静态
8、一复杂的环境3 .动向一简单的环境4 .动向一复杂的环境答案为：123410 :以下是行政组织构成因素的是（1 .机构设置2 .组织人员3 .权责系统4 .技术信息答案为：123411:美国有名社会学家、互换学派的代表布劳及史考特，依据组织目标和得益者的关系，把组织区分为1 .互利组织2 .服务组织3 .公司组织4 .公益组织答案为：123412 :行政组织学习的门路包含1 .组织学习2 .试验3 .外面咨询4 .经验学习答案为：123413:民族自治地方的自治机关是）的人民代表大会和人民政府。1 .自治区2 .自治3 .自治县4 .自治乡答案为：12314:依据决议所拥有的条件的：靠谱程度的
9、不一样，决议可分为1 .确立型决议2 .风险型决议3 .不确立型决议4 .经验决议答案为：12315：罗宾？斯特克兹于1972年提出情境改革模式。他以为，组织改革的方式取决于 组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。依据这类不一样组合，他提出了以下几种 不 同的改革型态:1 .自然性改革2 .指导性改革3 .合作性改革4 .计划性改革16:依据交流能否需要第三者中介传达，我们可将交流区分为以下两种种类:1 .直接交流2 .双向交流3 .间接交流4 .网络交流答案为：1 317 :行政组织学习的种类可分为1 .复环学习2 .双环学习3 .单环学习4 .三环学习答案为：23418:古典组织理论的主
10、要代表人物有1 .泰勒2 .法约尔3 .韦伯4 .梅奥答案为：12319:组织交流中存在的客观性阻碍主要有1 .交流方式不妥惹起的阻碍2 .信息过度惹起的阻碍3 .组织机构惹起的阻碍4 .空间距离所惹起的阻碍答案为：23420:按组织内部能否有正式的分工关系，人们把组织分为（）1 .营利组织2 .正式组织3 .非营利组织4 .非正式组织答案为：2 41:行政组织自己管理的一般方法有（）1 .规制型管理2 .感情型管理3 .法理型管理4 .道德型管理5 .市场化管理答案为：1252 :以组织构造及其运转程序为依照和标准。组织信息交流的形式和种类可区分为以下几种：（）。1 .正式交流2 .下行交流
11、3 .上行交流4 .平行交流答案为：2343:民族自治地方的自治机关是）的人民代表大会和人民政府。1 .自治区2 .自治3 .自治县4 .自治乡答案为：1234:实行目标激励理论的主要困难是1 .目标难度确实定2 .目标量化3 .目标质的规定4 .目标的公正合理答案为：1235:对组织管理和改革发生影响的外面环境包含:1 .内部环境因素2 . 一般环境因素3 .系统环境因素4 .特别工作环境答案为：2 46:组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种（）。1 .计划设计2 .项目设计3 .演绎设计4 .概括设计答案为：2 47:里格斯指出.“棱柱型社会”拥有以下三个基
12、本特色：（）1 .过渡性2 .异质性3 .形式主义4 .重叠性答案为：2348:回避策略中，解决矛盾的方法包含（）1 .忽略2 .分别3 .限制4 .妥协答案为：1239:组织改革要获得预期的收效，一定按照科学的、合理的改革步骤或程序。美国学者凯利以为，组织改革需经过以下步骤或程序:1 .反应2 .诊疗3 .履行4 .评估答案为：23410:矛盾的特征有1 .客观性2 .主观性3 .程度性4 .强烈性答案为：12311 :行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包含:1 .政治绩效2 .社会绩效3 .经济绩效4 .文化绩效答案为：12312：罗宾？斯特克兹于1972年提出情境改革模式。他以为
13、，组织改革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。依据这类不一样组合，他提出了以下几种不 同的改革型态:1 .自然性改革2 .指导性改革3 .合作性改革4 .计划性改革答案为：1234）,他们都不一样13:组织的环境大概能够分为程度地对组织的管理带来影响1 . 一般环境2 .社会环境3 .政治环境4 .工作环境答案为：1 414 :哈佛大学教授格雷纳1967年在组织改革模式一书中，提出了一种按权利来划分的组织改革模式。他以为。一般组织的权利分派状况可分红三种:1.独权 2.分权3 .集权4 .受权答案为：12415:勒温将领导者的作风分为_）三种种类。1 .专制2 .民主3 .听任4 .专制答案为：12316:在组织交流中，由信息传达的媒介形式惹起的阻碍主要有1 .组织机构惹起的阻碍2 .语言阻碍3 .距离阻碍4 .交流方式不妥惹起的阻碍答案为：2 417：组织中的工作和绩效，都要经过人的行为来达成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种:1 .员工事业发展计划指导2 .敏感性训练3 .团队建设4 .过程咨询答案
