某煤炭公司EAM的考察报告

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1、“神东”之神奇神东公司考察侧记2003年111月13日,我我们安太堡矿矿一行8人登登上神朔线西西去的列车,前前赴陕西与内内蒙交界去考考察神府东胜胜煤炭公司(神神东公司)。在在朔州站一上上车就遇上神神东公司工会会女工部郭部部长等人,在在与其相互交交流的过程中中,我们渐渐渐地接近神东东、感悟神东东神东我国能能源战略西移移的基地神东煤炭有限责责任公司是神神华集团的全全资子公司,它它是19988年由神府精精煤公司(地地处陕西神木木)和东胜精精煤公司(地地处内蒙东胜胜)合并而成成的,在此基基础上组建的的神华集团有有限责任公司司则将业务拓拓展至煤矿、电电厂、铁路、港港口及航运为为一体。神东东公司主要负负责

2、开发经营营神府东胜煤煤田骨干矿井井及其配套项项目。神府东东胜煤田,地地处秦蒙交界界之处,毛乌乌素沙漠向黄黄土高原的过过渡带,北临临黄河,南扼扼麟州(现陕陕西神木)。一一代天骄成吉吉思汗长眠于于此,古“秦直道”穿行北上。厚厚土皇天孕育育了中国最大大的煤炭宝库库。煤田总面面积3.12万平方公里里,探明储量量2236亿亿吨,远景储储量1万亿吨吨;煤田地质质结构简单,煤煤层稳定,开开采条件优越越;煤质特低低灰、特低硫硫、特低磷、中中高发热量,为为高挥发分的的长焰煤和不不粘结煤,是是优质动力煤煤、化工煤和和冶金喷吹煤煤,市场定位位为“神华环保煤煤”。神府东胜矿区规规划面积34481平方公公里,地质储储量

3、354亿亿吨。自19985年开建建至今,累计计投资1266亿元,建成成矿井9个,设设计规模19970万吨/年。通过不不断改扩挖潜潜,目前能力力已达到65500万吨。神神东公司计划划煤炭产量22005年达达到1亿吨,以以后每年再递递增15000万吨,整个个神华集团22010年将将达到2亿吨吨。神东公司自开发发以来,始终终坚持高起点点、高技术、高高质量、高效效率、高效益益的建设方针针,解放思想想,实事求是是,依靠理念念突破带动制制度创新。特特别自19998年以来成成功实现了机机构整合、产产业合理布局局、结构调整整、劳动组织织、生产方式式、建井模式式、自动化与与信息化、科科技研发等方方面的八步改改革

4、,创建了了“一井一矿一一面年产8000万吨的高高产高效矿井井”、“人员精干、工工艺科学的新新型出口配煤煤基地”、“专业化、集集约化四条线线管理体制”及“产学研相结结合”等四种新模模式。自19999年开始始,公司原煤煤产量连续四四年实现千万万吨跨越,22002年原原煤生产突破破5165.25万吨,吨吨煤综合成本本67.899元,完成还还本付息 111.87亿元,实实现利润2.016亿元元(税前),全公司原煤煤生产效率771.49吨吨/工,回采采工效2288.69吨/工,生产能能力跃升为全全国领先水平平,成为技术术一流、装备备一流、管理理先进的国内内最大的煤炭炭生产企业。进进入20033年以来,神

5、神东各主要矿矿井全面超产产,各项经济济指标都比22002年有有所提升,煤煤炭产量将达达到65000万吨;20004年神东东公司商品煤煤计划又将提提高为78000万吨(22005年将将达到1亿吨吨),其提高高幅度之大,使使得很多慕名名参观的人们们无不感叹“神东”之神奇。神东的四条线管管理模式神东公司实行的的是公司集中中管理模式,推推行的是“精干主业、加加强辅助、搞搞活多经、发发展后勤”的四条线管管理模式。这这四条线管理理的内涵是:在公司部室室的管理服务务、业务指导导下,实行“生产线、生生产辅助线、多多种经营线、生生活后勤线”管理。以下下逐一简要介介绍:一、神东公司的的职能部室管管理神东公司在财务

6、务核算、资金金结算、物资资计划采购仓仓储、设备管管理及维修、生生产服务、安安全检察等方方面,全面实实行公司集中中管理。公司司的主要职能能部室作用是是对各二级单单位进行管理理服务、业务务指导。公司司的职能部室室有:综合办办、人劳部、财财务部、计划划部、生产技技术部、基建建部、机电动动力部、总调调室、企管部部、党委工作作部、工会、安安监局、纪检检检察审纪办办、结算中心心、咨询委、档档案室、新闻闻中心。 神东集中管理方方式有:职能能部室在各二二级单位设置置派出机构,如如:财务核算算、安监等管管理;将各二二级单位相同同的辅助生产产职能合并起起来成立专业业化的生产辅辅助单位,如如:成立了物物质供应中心心

7、、设备管理理中心、设备备维修中心、生生产服务中心心和洗选加工工中心。另外外,神东公司司还在积极稳稳妥地推进主主辅分离、辅辅业改制工作作,计划两年年或三年完成成此项工作。 二、生产线管理理神东公司的“生生产线”由各矿井组组成。各矿井井按照客户要要求进行原煤煤生产,是公公司的主业。在在主业方面,神神东公司坚持持精简效能的的原则,将与与主业能分离离的业务坚决决分离出去,以以充分利用和和发挥现有先先进设备和技技术优势,形形成了神东矿矿区高产高效效的生产系统统。生产线目目前包括:大大柳塔矿(11800万吨吨/年)、榆榆家梁矿(11200万吨吨/年)、补补连塔矿(11000万吨吨/年)、神神东露天矿(11

8、30万吨/年)、上湾湾矿(8000万吨/年)、哈哈拉沟矿(2250万吨/年)、大海海则矿(1440万吨/年年)、唐家滩滩矿(5000万吨/年)、乌乌兰木伦矿(2250万吨/年)等;全全公司生产产产量在60000万吨以上上,20033年预计能达达到65000-68000万吨,生产产线职工共22441人。神神东的生产线线特别精干,出出乎我们的意意料。三、生产辅助线线管理神东公司的“生生产辅助线”由洗选、加加工、装车、维维修、物供、勘勘测、设计、供供电等单位组组成,主要负负责为生产一一线提供生产产服务。生产产辅助线和生生产一线是劳劳务关系,实实行内部模拟拟市场管理。生生产辅助线包包括:洗选加加工中心

9、、热热电厂、设备备维修中心、工工程质量监督督站、车管处处、供电处、信信息中心、地地质勘探测量量公司、设计计研究院、物物资供应中心心、运销处、煤煤质处、设备备管理中心、生生产服务中心心、工程监理理公司、工程程造价事务所所等;辅助生生产线职工共共2838人人。目前,神神东正完善辅辅助生产专业业化管理模式式和完整的内内部核算体系系,积极推进进辅助生产内内部有偿服务务体制,建立立辅助生产市市场化体制,使使得辅助生产产线真正成为为主业完整的的保证体系。四、多种经营线线管理神东公司的多种种经营充分利利用和发挥煤煤田的自身优优势,在煤炭炭深加工及转转化方面开发发、生产,形形成了以工业业经济为主体体、与主业相

10、相辅相成、协协调发展的经经济体系。目目前,多经公公司正在进行行改制工作,改改制后要按公公司法建立立新的运作机机制,创建新新的管理体系系,规范主业业与改制企业业的产权关系系,依法行使使各自的权利利及义务。多多种经营线职职工共24337人。五、生活后勤线线管理神东公司按照产产业化要求,22000年成成立神东公共共事业发展公公司(目前正正准备改制),对对具有社会性性的服务机构构实行统一管管理,为矿区区提供有偿服服务,形成产产业化、社会会化的经营模模式。这样的的话,就逐步步剥离了“企业办社会会”的职能。生生活后勤线职职工共30222人。生产线:补连塔塔矿印象补连塔煤矿是神神东公司开发发建设的特大大型现

11、代化矿矿井之一,目目前“一井一面”。井田面积积130.99平方公里,地地质储量211.2亿吨,可可采储量为114.3亿吨吨,煤层赋存存稳定,煤质质为特低灰、特特低硫、特低低磷、中高发发热量的不粘粘结煤,煤质质参数为:水水份15.8%、灰灰份8.0%、全硫硫0.45%、发热量5670大大卡/千克。井井型为一井一一面,斜井、平平洞混合开拓拓,总投资112.8744亿元,最初初设计能力每每年300万万吨,现实际际能力为10000万吨/年,20003年预计能能达到11000万吨。补连塔矿原是地地方煤矿,最最初产量才330万吨/年年。19877年被原华能能精煤公司(神神华公司前身身)收购后,投投资12.

12、77亿元,设计计能力为3000万吨/年年。该矿19987年开工工,经过逐年年扩产,现在在的生产能力力为10000万吨/年,现现在仍在设法法扩大生产量量。该矿全员员工效1033吨/工,直直接工效6000吨/工,掘掘进工段2.5米/工;完全成本551.67元元/吨,可控控责任成本118.23元元/吨。该矿矿2003年年的任务指标标是:原煤生生产900万万吨,力争突突破950万万吨,商品煤煤850万吨吨,力争突破破900万吨吨;掘进322434米,优优良率90%;工作面推推进长度50000米,工工作面长2440米,工作作面吨煤成本本为4.5元/吨。补连塔矿是我们们神东考察的的第一站。在在该矿实习的的

13、安家岭井工工矿的学员为为我们联系好好了考察事宜宜。我们到达达后,先简要要听取了安家家岭矿实习学学员的介绍,然然后就联系好好第二天下井井的时间。安安家岭学员对对补连塔矿的的管理、生产产效率等大加加赞赏;从神神东电视新闻闻中看到:110月份大柳柳塔矿、榆家家梁矿、补连连塔矿的月产产量均超过1100万吨,神神东公司给予予了奖励等消消息,从而引引起了我们对对补连塔矿的的高度兴趣。第二天,我们在在下井前,先先在矿区大致致走了走,给给人的整体印印象是很建筑筑物及地面很很整洁、人很很少,完全没没有想象中矿矿区的脏、乱乱、差。在下下井口、更衣衣室井然有序序,井口前的的停车场上停停着矿工自己己用于通勤的的摩托车

14、、奥奥托小汽车,更更衣室及其走走廊中的墙壁壁很白净。我我们换上参观观服、戴上矿矿灯及自救器器后,就坐上上矿调度主任任驾驶的“五十铃”车,沿平洞洞井口向综采采工作面驶去去。该矿采用平洞开开拓,主井采采用皮带运煤煤,辅井则用用用汽车运人人及材料。辅辅井平洞及巷巷道呈矩形,上上顶是平的,用用锚杆固定,整整个巷道全部部喷灌上水泥泥浆,地面是是水泥硬化地地面。下井汽汽车开的快而而平稳,巷道道旁测有往井井下输送的电电缆、通讯电电缆等管道设设施,方向指指示牌、警示示牌简洁明了了。我们不时时还看到与企企业文化相关关的标语,内内容很实在、到到位,最有意意思的是我在在巷道里还看看到这样的标标语:“实施EAMM管理

15、,确保保高产高效”,这对于多多年跟踪研究究EAM管理理理念及软件件的我倍感亲亲切,这也引引起我对神东东公司信息化化及EAM管管理的浓厚兴兴趣。经过主巷道大约约5公里的行行程,我们来来到了综采工工作面。进入入辅巷道后,我我们先看了综综采机组的供供电等设施,大大家对巷道中中的规章制度度、岗位责任任制及各种考考核指标提出出了问题,随随同人员一一一给予讲解。然然后,我们就就随着悬挂的的电缆向综采采工作面走去去。来到工作作面,我们在在液压支架下下,沿着工作作面向综采面面的另一端走走去。我在221年前上大大学时下过一一次井,但眼眼前的综采工工艺还是让我我大开眼界。据据随同人员介介绍:该工作作面长50000

16、米、宽2240米、煤煤层采高5米米;切煤机每每刀进尺将近近1米;每880分钟切煤煤机往返一来来回;工作面面搬家由专人人负责,搬一一次家需7天天,最短3.5 天。每每天三班除下下午班简单点点检、维护外外,一天煤产产量基本保持持在3万吨以以上,这样的的话,一个工工作面综采机机组,一个月月就可以产煤煤100万吨吨。我们考察察时(11月月14日),该该矿已经完成成全年9000万吨的生产产量,达到9960万吨。由由此看来,全全年达到11100万吨应应该没有问题题。目前该矿矿还在挖潜,产产量还有上升升的空间。如如果不是亲自自考察该矿,就就很难想象到到:一个3000人的地采采矿,年产量量竟几乎要达达到安太堡矿矿的生产水平平。该矿区现有一个个综合机械化化采煤工作面面并辅以两个个连采面和一一个房柱式采采区区,还具具有平均5.5厚煤层及及较稳定的顶顶板,这为大大采高采煤工工艺提供了得得天独厚的地地质条件。其其

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