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1、_建筑设备安装工程经济与管理复习思考题1、建筑安装工程费的组成：直接工程费、间接费、差别利润、税金。2、直接工程费由直接费、其它直接费和现场经费组成。3、直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。4、间接费：由企业管理费、财务费和其他费用组成。5、差别利润：指按规定应计入建筑安装工程造价的利润，依据不同的工程类别实行差别费率。6、税金：指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。7、建设项目资金筹措模式：国家拨款、银行拨款、自筹资金、集资、引进外资、利用有价证券市场筹资8、建设项目投资的构成：建筑安装
2、工程投资、设备工器具投资、工程建设其他投资、预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息等六大项。9、经济法律关系的构成：由主体、客体、内容构成。10、经济合同的形式：是指签订经济合同的当事人双方对所达成的协议的表现方式。11、经济合同的主要条款：（是当事人双方权利、义务的全面具体的体现，是双方达成协议的主要内容，也是经济合同必不可少的内容。）主要包括标的数量质量价款或酬金履行的期限、地点和方式违约责任12、经济合同纠纷解决方式：协商、调解、仲裁、经济诉讼。13、工程招标：指建设单位就拟建工程项目发布公告，以法定方式吸引承包单位参加竞争，从中选择条件优越者完成工程建设任务室外法律活动。14、
3、工程投标：指经招标单位审查获得投标资格的承包单位按招标文件要求，在规定时间内向招标单位填报投标书争取中标以承揽工程建设任务的法律行为。15、招标方式：公开招标邀请招标协议招标16、安装工程概预算的分类与作用：设计概算，作用：它是国家确定和控制基本建设投资额的依据它是编制基本建设计划的依据它是评价设计方案的重要依据它是实行投资包干责任制和招标承包制的依据。施工图预算，作用：是确定单位或单项工程预算造价的依据是建设单位与施工企业进行工程招标投标、签订施工承包合同、办理工程拨款和竣工结算的依据是施工企业加强经营管理，搞好经济核算的依据。施工预算，作用：是施工企业编制施工作业计划的依据是向班组下达施工
4、任务单和限额领料的依据是施工企业进行“两算”对比的依据是控制和降低工程计划成本，进行经济活动分析和经济核算的依据。17、基本建设项目的划分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。18、工程量清单计价规范的性质：强制性竞争性通用性实用性工程量清单计价的组成：投标总价、工程项目总价、单项工程费、单位工程费、规费、税金。19、基本建设费用：用于支付各项基本建设工程的费用。一般由建设工程费用、设备安装费用、设备购置费用、工器具及生产用具购置费用、其它费用等组成。20、安装工程定额：安装企业及其生产者在正常的施工条件下，为完成某项工程任务，必须消耗掉的人、材、机和其资金的数量标准。（或：在安
5、装工程中生产单位合格产品所消耗的资材标准）21、安装工程单位估价表： 以安装工程定额规定的人、材、机消耗指标量为依据，按照地区工资标准、地区材料预算价格和机械台班预算价格，计算预算定额单位工程直接费用文件。标书发包单位公开的建设项目的规模、内容、条件、工程量、质量、工期适用标准等要求，以及不公开的标底价。22、施工组织设计对拟建工程施工过程进行规划和部署，以指导施工过程的技术经济文件。23、按基本建设项目所组成的内容不同，从大到小，从粗到细，可划分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。24安装工程定额按生产要素可分为：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额；按用途和使用阶段不
6、同可分为：施工定额、预算定额、概算定额和概算指标。25建筑设备安装工程费用由：直接工程费、间接费（取费）、利润、税金等组成。26安装工程的税金有：营业税、城市维护建设税、教育费附加。27建筑设备安装工程施工展开的基本形式有：顺序施工、平行施工、流水施工。28安装工程定额的性质:科学性。A 正确反映安装企业生产技术水平一般状况； B包括了在正常施工组织条件下，为生产一定计量单位安装工程产品所需的全部工序和工作内容，是一种综合定额； C 定额的工程内容，如人、材、机的消耗标准是考虑正常施工组织条件下大多数安装企业经过努力能够达到的平均先进水平，具有先进性。法令性：它是由国家或其授权机关制定的，一经
7、颁布就具有法律效力，各地区、各部门都必须严格遵守和执行，不得随意修改，以保证保证全国各地的工程建设有一个统一的核算尺度。可变性：定额只能反应一定时期的安装技术水平，它并不是一成不变的，而是随生产技术管理水平的提高需要不断的修订。29安装工程的费率在预算中是如何和体现的？费率是全国统一制定的吗？ 安装工程的费率是用于确定工程直接费以外的其它费用的标准。在预算中，根据工程量，套用定额，汇出直接费后，就可以根据费率标准确定其它直接费、现场经费、间接费、利润和税金等费用。安装工程费率是由各地方根据各地区的实际情况制定和颁布，供所辖地区工程项目使用。30一般情况下，编制的投标文件应该由哪些基本内容？ 投
8、标函、投标保证金、投标报价表、法人代表授权书、投标企业资格证明、施工方案或施工组织设计、合同或商务响应条款、其它附件和资料。31建筑施工合同（示范文本）中通用条款和专用条款之间的联系和区别。通用条款为一般工程所具备的共同条款，基本适用于公共建筑、民用建筑、工业厂房、交通设施和管线道路等的施工和设备安装工程。其作用在于全面地对合同中涉及的各方面做出解释和给出普遍规定，除了双方经过协商就其中的某些条款进行修改、补充或取消外，双方都必须履行。专用条款是根据工程实际情况，按照通用条款中各条款的顺序，对通用条款的补充和具体化。专用条款中的条款号与通用条款中的条款号相对应。32施工组织设计的任务A 确定开
9、工前必须完成的各项准备工作； B 确定在施工过程中，应执行和遵守国家的法令、规程、规范和标准； C 从全局出发，确定施工方案，选择施工方法和施工机具，做好施工部署； D 合理安排施工程序，编制施工进度计划，确保工程按期开工； E 计算劳动力和各种资源需用量，为后期供应计划提供依据； F 合理布置施工现场平面图； G 提出切实可行的施工技术组织措施。33项目管理的基本职能：A计划职能：对项目全过程、全部目标和全部活动编制计划，用一个动态的计划系统来协调控制整个项目，以便提前预见问题，使项目协调有序地达到预期目标。B组织职能：通过职责划分、授权、合同的签订与执行和运用各种规章制度等方式，建立一个高
10、效率的组织保证系统，以确保项目目标的实现。C 协调职能：项目不同阶段、不同部门、不同层次之间存在着大量结合部，这些结合部的协调与沟通是项目管理的重要职能。D 控制职能：按照项目计划对目标进行分解，提出阶段性目标和各种指标定额，检查执行情况，以及对实施中的信息反馈、决策和调整来实现目标。工程项目的控制往往以质量控制、工期控制和成本控制为中心内容。34.施工预算图的编制依据（1）施工图纸；（2）现行有关预算定额及相关文件；（3）工程施工合同；（4）施工组织设计或施工方案；（5）有关施工质量验收规范、标准图集；（6）经审定的其他有关技术经济文件；（7）工具书等辅助资料35.建设项目可行性研究：依据国
11、民经济的发展计划，对建设项目的投资建设，从技术和经济两方面，进行系统的、科学的、综合性的研究、分析论证，以判断它是否可行，即在技术上是否可靠，经济上是否合理。36安装工程施工定额：指在正常安装施工组织条件下，安装企业班组或或个人完成单位合格安装工程产品所消耗人工、材料和机械台班的数量标准。是安装企业内部进行安装工程管理的的一种定额。37安装工程间接费：指企业为组织和管理建筑安装工程施工，为工程和生产工人服务所发生的各项费用。由企业管理费、财务费和其它费用组成。38招标和投标：招标是指工程发包单位利用报价的经济手段择优选择承包单位的商业行为；投标是工程承包单位根据招标要求提出价格和条件，供招标单
12、位选择，以期获得承包权的活动。39、项目管理：是有计划有步骤地对项目或一次性任务进行高效率的计划、组织、指导和控制过程。40基本建设费用由建筑工程费、设备安装费、设备购置费、工、器具及生产用具购置费、其它费用组成。41安装工程定额按管理范围可分为：全国统一定额 、地区统一定额、企业定额；按专业分类可分为：建筑工程定额、建筑安装工程定额。42建筑设备安装工程费用中的直接工程费用由：直接费、其它直接费、现场经费组成；间接费是由：管理费、财务费、其它费用组成。43流水施工的施工参数有：施工工序（过程）数、施工段数、流水节拍、流水步距。44单位估价表和预算定额之间概念、区别和联系：单位估价表是以安装工
13、程定额规定的人、材、机消耗指标量为依据，按照地区工资标准、地区材料预算价格和机械台班预算价格，计算预算定额单位工程直接费用文件；预算定额是指在正常安装施工组织条件下，完成单位合格产品的分项工程或部、配件所需人、材、机消耗的数量标准；区别和联系：单位估价表是在预算定额的基础上编制的，预算定额是一种实物性指标，单位估价表是一种货币指标。单位估价表的实物量来自现行的统一预算定额，而价格是按各地区的材料预算价编制的，所以单位估价表是预算定额在各地区的具体表现形式。45简述安装工程费用的组成（列出除利润之外的各部分费用及组成）： 直接工程费，间接费，利润，税金组成。直接工程费：直接费，其它直接费，现场经
14、费。间接费：企业管理费、财务费、其它费用。税金：营业税、城市维护建设税、教育附加税。46建设工程招标方式及其一般适用条件： 公开招标、邀请招标、协议招标。公开招标：由招标单位通过各种媒体公开发布招标公告，对承包单位没有数量限值，所有承包商参与机会均等。一般适用于大中型项目。邀请招标：由招标单位根据经验或了解的情况，不刊登广告，直接邀请若干个有信誉和对投标项目有经验的承包单位来投标。一般适用于规目小或规模大。专业性强的项目。协议招标：由招标单位直接向一个或几个承包单位发出招标通知，通过双方谈判，就招标条件、要求和价格等达成协议。一般适用于专业性强、工期要求紧、工程性质特殊；设计资料不完整，需要承
15、包单位配合；或主题工程的后续工程等。47合同的变更与解除的条件：A 当事人双方经过协商同意，并且不因此不损害国家利益和影响国家计划的执行；B 订立合同所依据的国家计划被修改或取消；C 当事人一方由于关、停、并、转、破产而确定无法履行合同； D 由于不可抗力或由于一方当事人虽无过错但无法防止的原因，致使施工合同无法履行；E 由于一方违约，使施工合同无法履行。48施工组织总设计的内容： A 工程概况；B 施工部署；C 总进度计划； D 施工准备；E 劳动力和主要物资需要量；F 施工总平面图；G 技术经济指标。49施工企业项目管理的主要工作内容：A资源管理：基本内容是确定施工方案，作好施工准备。具体包括施工方案的经济比较，选定最佳施工方案；选择适用的施工机械；设计施工平面图，确定各种临时设施的数量和位置；确定各工种人工，机具和材料的需要量等工作内容。 B施工管理：基本任务是编制施工进度计划，在施工中检查执行情况，并及时调整，以确保工程按期竣工。主要内容有编制施工进度计划；建立检查进度计划的报表制度和信息处理程序；施工图纸
