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1、企业董事长年终总结讲话材料文档 第 1 页 共 19 页 企业董事长年终总结讲话材料文档 6 6篇 Materials and documents of the chairmans year-end summary speech 编订：JinTai College 第 2 页 共 19 页 企业董事长年终总结讲话材料文档 6 6 篇 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达 主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载
2、后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下： 【下载该文档后使用 Word 打开，按住键盘Ctrl 键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1 、篇章 1 ：企业董事长年终总结讲话材料文档 2 、篇章 2 ：企业董事长年终总结讲话材料文档 3 、篇章 3 ：企业董事长年终总结讲话材料文档 4 、篇章 4 ：银行董事长讲话稿 5 、篇章 5 ：银行董事长讲话稿 6 、篇章 6 ：银行董事长讲话稿 年终总结大会事实上就是一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来.下面是小泰给大家整理的企业董事长年终总结讲话材料，仅供参考。 篇章 1: 企业董事长年终总结讲话材料文档 第 3 页
3、共 19 页 尊敬的公司领导、各位同事： 今天我们在这里召开 XX 年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和 XX 年相比增长了 50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多 XX 年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首 xx 公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和 xx 公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因
4、为有了大家的共同努力和奋斗，让 xx 公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲! 所以说，进入 xx 公司并不意味着你就是一个 xx 人。只有当你真正地融入 xx 这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把 xx 公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成 第 4 页 共 19 页 你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个 xx 人。我们将一如既往的重视人才，员工
5、是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。以人为本是我们 xx 坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是 xx 公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，xx 公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。 xx 公司是我们所有 xx 人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说 xx 公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团
6、结，密切协作;忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。 我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为.、为国家创造利税，为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到.发展的潮流中，为.提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和.效益，在把企业做大做强中，为.创造更大的财富。 第 5 页 共 19 页 扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 XX 年，是崭新的一
7、年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。挑战未来， 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体 xx 人拧成一股绳，同心同德，为了xx 辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗!挑战未来! 最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在 XX 年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问，
8、谢谢! 篇章 2: 企业董事长年终总结讲话材料文档 【按住 Ctrl 键点此返回目录】 尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工： 第 6 页 共 19 页 今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。 众所周知，20xx 年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以
9、公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。 我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切! 态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果， 自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的，相信自己的一切活动都是有 第 7 页 共 19 页 价值的。在我们的心里，敬业，诚信，进取，创造是我们人生的信念，无私奉献，稳健务实，追求完美是我们事业奋斗
10、目标，勤勉尽责，努力学习，追求上进是我们工作的勤恳态度。 展望未来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由相信，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。 篇章 3: 企业董事长年终总结讲话材料文档 【按住 Ctrl 键点此返回目录】 大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢! 刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了*年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了*年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结*年度我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题
11、、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。 第 8 页 共 19 页 有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们*的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也一定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。 工友们，在大家的印象中，我参与大家
12、的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工（每一位公司人）来讲，我们所追求的目标就是利润，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策 第 9 页 共 19 页 上，我们始终坚持体现
13、向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。 虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即公司亏损，员工辛苦又赚不到钱双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。 我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭
14、起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工一律换免。效率与工资挂钩，生产管理部门严格控制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩罚标准;各生产线要相互协调配合，达成一个统一体;而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们一定要靠团队作战，所有影响生产畅通的程序都有要所改善，所有在职人员要明确各自的职责 第 10 页 共 19 页 权限范围，要清楚我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项? 所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利
15、益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的同乡同谊观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力，也就是说，需要的是对工厂有用之人才，不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力，你可以以实际行动表现出来，相信自然你也会得到与能力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别，并为着大家的长远目标而工作。 在*年的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000 元/月有 2 个人工作 第 11 页 共 19 页 月薪为 1500 元，那么由 5 个人工作月薪则为 600 元/月，请问是愿意拿 600/月，还是拿 1500 元/月
