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1、新编保安领班工作总结范文光阴如梭，时光荏苒.转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，接下来请看20_年度保安领班工作总结范文.非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能.进公司半年以来，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作.“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼.对我而言，20_年的工作是难忘、印记最深的一年.工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也
2、融进了收获的快乐.进公司半年来的工作表现（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教.（二）半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上.在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作.工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想
3、解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好.（一）发扬吃苦耐劳精神.面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，_才干.（二）发扬孜孜不倦的进取精神.加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风.力求把工作做得更好.20_新的一年，对自己来说又是新的起
4、点、新的机遇、新的挑战.在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处.像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼.感谢你们对我的关怀，感谢你们对我的帮助，感谢你们为我做的一切的一切祝愿你们：合家欢乐、平安幸福，恭祝你们的事业蒸蒸日上!2 / 4新编保安领班工作总结范文2人员情况离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流动率较大招聘难度较大. 改进方案发动员工进行全员招聘消防工作1.邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家维修解决了6个主机送风故障.2.对消防设施的数
5、量进行了一次统计并计划采购未配备到位的消防器材.3.协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进行了一次放水710楼已恢复正常.4.对安全出口指示灯进行了一次检查并督促工程部对出现故障的安全出品指示灯进行维修.5.制定了夜班巡视工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发事件的准备.6.每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的情况进行一次检查确保无漏气情况.存在问题10.11楼喷淋水总阀门虽已打开但喷淋管道仍处于无水状态.解决方案继续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题.治安工作保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃.存在问题保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安
6、员巡视力度不够.解决方案加强安全防范制定更严密的巡视措施同时严格按摩托车等车辆停放管理规定执行.日常工作1.9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并根据人员情况适当开展军事训练.2.为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等m客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记.3.思想教育工作为做好员工稳定工作经常与他们进行一些交流但还是有少数员工对服务行业保安员的认识有所误差不能适应星级酒店保安员的工作.4.管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要采取引导教育的办法而不是一味地进行处罚.5.与人力资源部共同对保安部人员进行了一次核编.6.制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增强.7.保安员日常巡视中也多次发现安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营提供了保障.8.为规范酒店的安全管理本月共下发消防安全管理规定、物品放行管理规定、漏水紧急处置预案、摩托车等车辆管理规定等相关制度进一步细化安全管理标准做到安全管理有章可依、有证可查.存在问题因人员较少部门的日常管理工作存在一定的盲区.解决办法采取有效的工作分流办法在人员紧缺的情况制定详细的工作职责分工实行人员优化组合.4 / 4
