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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-http:/ 制度很全面，上去找吧我想会有你需要的 办公室的奖罚制度有哪些?满意答案员工奖惩管理制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行，促进和保持员工工作积极性和自觉性，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、奖励先进、鞭策落后的原则，并根据月度及年终考核结果结果制定本制度。第一章员工奖励管理规定一、奖励办法员工奖励采取积分制（以月为单位统计）：19分：通报表扬、记功1019分：奖励20元；2029分：奖励50元；3049分：奖励100元；50分以上：视贡献大小给予奖金或晋级奖励。二、奖励条件 （一）有以下表现者，奖励5分1、工作积极、认真、热情，受到客户以及同事的普遍赞
2、誉；2、热心帮助同事，帮同事解决工作中的困难；3、及时制止同事的违纪行为或可能出现的争斗；4、敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。（二）有以下表现者，奖励10分并给予记功奖励1、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者；2、控制开支、节约费用有显著成绩者； 3、廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者；4、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。（三）有以下表现者，奖励20分并给予记功或通报奖励1、因个人原因对社会或公司做出突出贡献而受到社会表扬且被媒体报道，为企业带来社会效益者； 2、钻研技术、业务，工作质量或服务质量不断提高，取得显著成绩者；3、超额
3、完成公司利润计划指标，经济效益显著者。 （四）有以下表现者，视表现奖励3050分，并给予通报奖励1、在改善经营管理，提高服务质量，提高公司经济效益等方面提出合理化建议，使公司取得良好经济效益者；2、发现其他员工有违法乱纪、贪污盗窃、滥用私权、泄漏公司机密等违害公司权益行为时，及时举报者；3、见义勇为，保卫公司财产安全和客户、员工生命与财产安全者。（五）其他对公司有显著贡献者视表现及贡献程度给予相应的奖励。三、奖励审批程序和权限1、通报表彰、记功，由部门上报书面材料送行政部审核，由总经理签批。2、通报表彰、记功使用员工奖励审批表、员工奖励通知书交公司财务部兑现奖金。3、年终中层管理人员评选优秀管
4、理奖2名；员工评选优秀员工奖4名、优秀销售奖2名，经总经理审批，使用员工奖励审批表、员工奖励通知书办理审批手续，签批后的员工奖励审批表装入员工个人档案，员工奖励通知书送交公司财务部兑现奖金。第二章 员工处罚管理规定一、处罚办法员工处罚采取积分制（以月为单位统计）：19分：警告1019分：罚款20元；2029分：罚款50元；3049分：罚款100元；50分以上：视情节严重予以降级或开除处分。二、处罚条件（一）有以下行为者，扣2分，并予以警告1、上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者； 2、不按规定穿着工作服及佩带胸牌者；3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者；4、未及时打扫分担区卫生者；5、工作时
5、间吃零食者；6、无故不出早操或未及时出早操者。（二）有以下行为者，扣5分，并予以警告1、因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者；2、不服从上级的正确命令或上级安排的临时性工作，当众顶撞上级者； 3、 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 4、部门负责人发现本部门员工有违纪行为，放任不予管理者；5、上班时间做与工作无关事情，上网玩游戏，聊QQ者。6、未经许可在公司兜售或寄售私人物品，或当班时间炒股票、有价证券者；（三）有以下行为者，扣10分，并予以通报批评或会议批评1、在公司酗酒、赌博、吵架者；2、搬弄是非，发布虚假信息，选谣惑众，诽谤他人，影响团结，选成恶劣影响者； 3、未经
6、批准私自配制公司钥匙或私自动用公司设施者（如因而损坏需负赔偿责任）；4、出现违纪行为，收到警告，却不立即改正或与检查人有言语冲突者；5、利用公司电话拨打私人电话不主动交费者（自付电话费用外，并予以扣分处分）。（四）有以下行为者，扣20分，并予以降级处分及通报批评1、 擅离职守，致公司蒙受重大损失者；2、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；3、暴力威胁、恐吓或殴打同事，妨害团体秩序者；4、因个人过失导致公司重要文件损毁或丢失者，给公司造成较大的影响者；5、未经公司许可在外兼职、任职，给公司造成损失者；6、擅离职守，致生变故使公司蒙受重大损害者。（五）有以下行为者，予以通报批评及辞退处分1、侵吞、
7、侵占公司财产者； 2、在公司服务期间，受刑事处分者； 3、散播不利于公司的谣言，挑拨员工滋事或罢工者； 4、伪造或盗用公司印信用于不正当行为者； 5、故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者； 6、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者； 7、散播不利于公司的谣言，产生极坏社会影响者。 （六）其他给公司造成损失或不良影响的行为，视情节严重程度给予相应的处罚。三、处罚、处分以及取消处分的程序和权限1、会议批评、通报批评需达到扣分线，并填写员工处罚通知书，行政部存入个人档案；2、降职、辞退处分，由部门呈报书面材料，经行政部复审查、考核，并填写员工内部调动审批单（降职）或员工减少审批
8、单（辞退）报请总经理审批。签批后将“审批单”存入个人档案，并将员工内部调动通知书或员工减少通知单送交公司财务部。3、员工既受到奖励，又受到处罚的情况下，可申请功过相抵，抵消以积分为基础，相抵后的剩余积分再实行相应的奖励或处罚。满意答案第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作,奋发向上,特制定本制度.第二条 本公司员工奖励分为下述四种:1.嘉奖;2.记功;3.晋级;4.授予荣誉称号.第三条 本公司惩处分为下述五种:1.罚款;2.警告;3.记过;4.降级;5.除名.第四条 有下列事迹之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次奖励,其
9、奖励种类视绩效程度而定:1.超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者.2.积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者.3.坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者.4.维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者.5.维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止,批评,揭发者.6.敢于制止,揭发各种损害公司利益之行为者.7.对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者.8.具有其他功绩,人力资源评定应给予奖励者.第五条 员工的奖励,由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由人力资源部落实执行
10、.第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外,公司还将在住房,进修,休假,出国考察等方面给予优先考虑.第七条 有下列事由之一的员工,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分:1.泄露公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司人员者.2.私自把本公司客户介绍给外单位,向客户索取回扣或中介费者.3.各下属公司,部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为,不及时向公司总部报告或有意隐瞒者.4.初次不服从工作安排或工作调动,影响生产或工作秩序者.5.工作时间喧哗,打闹,影响正常工作秩序者.6.工作时间吃零食,睡觉,干私事,阅读与工作无关之书报者.7.工作时间
11、擅离工作岗位,干私事者.8.无故旷工者.9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者.10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者.11.犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者.第八条 有下列事由之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次记过处分.1.违反当地政府法律,法规,政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者.2.贪污,盗窃,赌博,营私舞弊,无理取闹,打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者.3.违反操作规程,损坏设备或工具,浪费原材料或能源,造成经济损失者.4.工作不负责任,管理混乱,因过错造成经济损失者.5.代人打卡以及托人打卡者.6.拨弄是非,破坏团
12、结,损害他人名誉和威信,影响正常工作秩序及公司信誉者.7.对公司董事会议,总裁或部门经理的决定拒不执行者.8.通过非正当途径,开假发票报销,牟取非分利益者.9.1年内累计旷工达 3日者.10.犯有其他不良行为,公司管理制度中明确规定应予记过者.第九条 员工的奖励和惩处由各部门,各主管领导提供材料,由人力资源监察室负责调查落实,其审核批准权限按人事管理责权划分执行.第十条 凡按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项尚未了结之前,不得调离本公司.第十一条 为使受到惩处的员工将功补过,同一年度中之功过可以相抵或转换,方法如下:1.一次嘉奖可与一次警告相抵;2.一次记功可与一次记过相抵;3.三次警告相当于一次记过;4.三次嘉奖相当于一次记功;5.同年中三次记功,工资自动升一级;6.同年中三次记过,工资自动降一级;7.同年中功过抵消后,对年终评比,提薪,晋级等不发生影响.第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行,当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消,不得参与评选,每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选.第十三条 本制度呈总经理核准签发后,公布实施.
