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1、2012年11月饰品店项目建议书摘要: 自各大高校陆续进入重庆大学城以来，熙街逐渐演变成为大学城最繁华的商业小街。它位于大学城腹心地段，四周紧邻五大学府，城市主干道及轻轨站，拥有便利的交通和庞大的师生人群，具有广阔的市场前景。为了满足市场的需求，本项目通过问卷调查的形式研究了饰品店在高校的可行性情况，主要包括对高校饰品店的项目背景研究、市场分析及预测、项目建设内容及选址、产品方案构想、资源配置、投资估算、经济评价等，最终通过各项评价指标完成饰品店项目可研报告。关键字 市场; 方案; 经济评价目录前言6第一部分 总论71、项目概况7（1）项目名称7（2）项目建设内容、规模、目标7（3）项目投资、
2、资金来源等情况72、立项研究结论7第二部分 项目建设的背景及必要性7第三部分 市场分析及预测81、市场前景8（1）全国市场8（2）重庆市场92、市场分析10（1）市场位置分析10（2）目标人群分析10（3）SWOT分析133、市场定位144、市场竞争155、市场风险156、市场预测157、市场期望16第四部分 建设内容、规模及技术标准161、建设内容及规模16（1）店铺租赁16（2）店铺装修16（3）产品批发17(4)产品包装192、技术策略20（1）品牌技术策略20（2）产品技术策略20（3）价格技术策略21（4）促销技术策略21第五部分 项目选址221、选址思路222、店铺落实223、选址
3、因素244、选址决策24第六部分 建设方案构想（包括软硬件建设）241、经营产品类别25（1）功能独特的产品26（2）形式产品26（3）附加产品262、经营方式26（1）前期263、经营活动274、营销渠道285、经营宣传29第六部分 项目进度计划及人力资源配置301、项目进度网络图302、WBS31(1)编码诠释32（2）、进度安排33（3）、项目主要可交付成果343、人力资源配置35（1）项目干系人35（2）组织结构图35第八部分 投资匡算37第九部分 经济效益评价39附表一39附表二40附表三42附表四43附表五44附表六45第十部分 结论及建议46致谢47前言青年消费群体已经成为了当今
4、消费的主流，他们出手阔绰，喜欢尝试新事物青年消费群体已经成为了当今消费的主流，他们出手阔绰，喜欢尝试新事物，崇尚新奇消费，个性明显，而且情侣之间互送饰品已经成为一种时尚，尽管目前市场上的饰品品种多样，但为情侣们量身定做富有新意独一无二的礼品却是少之又少。由此可知，青年市场的潜力是巨大的，市场=人口+购买欲望+购买力，抓住青年消费群体的口味就是抓住了商机。所以，我们决定经营一家有特色的情侣饰品专营店。第一部分 总论1、项目概况（1）项目名称:520饰品店项目建议书（2）项目建设内容、规模、目标本项目是一个专门为情侣量身定做手工艺品的盈利性项目。项目建设主要包括店铺的租赁、装潢、产品的批发进取、产
5、品的包装、宣传、相关经营证件的获取等。其店面规模45平方米，产品类型22种。期望达到三年内收回成本。（3）项目投资、资金来源等情况本项目投资主要包括店铺租赁、装潢、产品的采购，装饰、宣传费用、员工工资、货架的购买等情况。由于项目资金流量小，投资少，故采用自筹资金方式。2、立项研究结论（1）项目产品市场前景（2）项目政策保障问题（3）项目资金保障问题（4）项目组织保障问题（5）项目技术保障问题（6）项目人力保障问题（7）项目财务效益结论（8）项目立项可行性综合评价第二部分 项目建设的背景及必要性随着人们收入的提高，情侣间互送的商品已经不仅仅限于传统的打火机、衣服、手表、首饰等了，情侣饰品店正迎合
6、了情侣们的多样化需求，其富有创意的产品也引领了一种消费时尚。在情人节、结婚纪念日、爱人生日、相识纪念日、恋爱纪念日等等，情侣饰品店的商机更凸显。同时，从中国饰品行业发展的历程来看，目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高，饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展，其前景不可估量（其具体说明见市场分析及预测）。并且其超额的利润更是该项目的亮点所在（见技术经济分析报表）。第三部分 市场分析及预测1、市场前景（1） 全国市场我国的饰品人均占有率很低，需求旺盛、潜力巨大。据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查，女人占据饰品消费市
7、场的最大份额。世界四大时尚之都以及汉城、东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元。我国女性饰品人均占有率不足5，而东京68.2、新加坡48、香港54、韩国68、马来西亚为47，泰国为68。市场经济的飞速发展，女性的生活品味、生活质量，正在发生着质的飞跃。随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长，女性对饰品的需求剧增，她们变的更为时尚，追求不断塑造个性和魅力，更崇尚文化和风情。据专家预计，2012年中国的女性饰品需求旺盛、潜力巨大，极具开发价值。有明显饰品消费需求的女性从16岁至35岁年轻群体达3亿多。有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱
8、情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的礼物（仅是一双鞋或者一件衣服的价格）便有超过450亿元的市场，按全国2000个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。（2）重庆市场熙街是目前大学城区域最为成熟的商业区，现在共有126个商家入驻。商业消费群体主要以重庆大学、重庆师范大学、四川美术学院、重庆科技学院和重庆医科大学的大学生和年轻教师，以及周边居民消费等累积人口近10万，提供了较为固定的广阔的消费市场。从下表业态的分布来看，餐饮业所占比例最高，达到48.4%。而饰品店仅
9、占8.7%，同样具有辽阔的市场前景。实际统计数据如下：二、市场分析（1）市场位置分析 引自各高校招生网2、市场分析（1）市场位置分析该项目位于重庆虎溪大学城唯一大型商业步行街熙街。熙街位于大学城腹心地段，四周紧邻四大学府，城市主干道及轻轨站。地块南面，正对重庆大学北大门，富力3号商业地块。地块东面，正对富力城楼盘；紧邻轻轨1号线大学城站。地块北面，正对重庆师范大学南大门，地块西面；正对四川美术学院。（2）目标人群分析1.1、目标人群调查方法 本次采取问卷的形式，先分类后随机抽样的方法，共发放问卷300份，回收299份，废卷率为0.3%。问卷调查设计范围共覆盖重庆大学、重庆师范大学、四川美术学院
10、、重庆科技学院和重庆医科大学。并且按照各校人数比例发放试卷。其中，重庆大学、重庆科技学院、重庆医科大学各发放64份，重庆师范大学发放86份，四川美术学院发放22份。1.2、目标人群消费指数1.2.1目标人群“收入”水平-引自问卷调查统计图表分析：重庆市虎溪大学城各高校生生活费收入主要集中在500-1000元阶段。每月生活费在300元以下（含300元）的受访者1.3%，300500元的受访者占26.8%，500800元的受访者占34.1%，8001000元的受访者占27.8%，1000元以上的占10.0%。1.2.2 目标人群消费水平引自问卷调查统计图表分析：在购买饰品的花费上，男女生比较起来，
11、存在很大的差异。男生购买饰品的10-40元的部分占40%，而女生约为30%，但是41元以上的部分，无论哪个区间，女生所占比例都是高于男生的。特别是71元100元以及100元以上的部分，女生所占比例远远超过男生，究其原因，我认为女生更追求时尚，注重外表，女生逛街买饰品的几率是远远地大于男生的。而她们面对漂亮饰品的抗诱惑能力又远低于男生。同时我们可以发现：无论是男生还是女生对饰品价格1070元的部分区间更是亲睐，对我们产品定价提供了参考。1.2.3 目标人群消费因素引自问卷调查统计图表分析：选择价位的受访者占总体的31.6%，选择商品实用性的受访者占57.6%，选择商品档次的受访者占5.3%，选择
12、其他因素的受访者占5.5% 。由此可知，我们不仅注重商品的美观，更要注重商品的实用性。这对于拓展市场，吸引消费者也是不错的途径。（3）SWOT分析1.1优势（S）分析：1.1.1本店在服务和管理上有足够的能力使消费者满意。1.1.2本店产品有自身的特点，有吸引消费的亮点。1.1.3本店地理位置优越，紧邻五座大学，为项目提供稳定的消费客群具有庞大的市场。1.2劣势（W）分析：1.2.1作为学生首次创业，经验不足，对市场没有足够的了解。1.2.2项目消费群体单一，主要定位为学生群体，若一旦学校放假，每年将有近几个月的歇业期。 1.3机会（O）分析1.3.1目前，情侣礼品店在熙街没有规模性的发展开来
13、，在未来时间内还将面临更为广阔的市场和更好的发展环境。 1.3.2重庆市政府给予大学生创业丰厚待遇。1.3.3店址选在情侣经常出现的校园周围，具备良好的升值潜力。1.4威胁（T）分析：1.4.1本产品针对的是追求新鲜事物的青年群体，消费人群比较单一，消费习惯不同于其他类型的消费者，对产品更新要求较高。3、市场定位由于商店初步入市，所以，我们结合目标人群的消费水平，消费因素等参考图表以及成本价格将所出售的22种新款商品分类初次定价。这意味着本产品将成为大学生消费指数以内的爱情专属领域最创新的低价格高实用性产品。引自问卷调查统计4、市场竞争项目主要竞争者的情况概况店铺规模普遍在15-40平米，拥有一定的固定消费群体。市场主要为学生、教师、周边流动人群等商品价格每单元成本约1030元，售价约20100元销售渠道直销型广告形式互联网、专业报刊杂志等供应商主要由厂家直接供应5、市场风险我们面临的风险主要包括以下方面：有限的操作经验，有限的技术力量，资源数量，有限的管理经验，市场的某些不确定因素，销售上的某些不确定因素，来自竞争对手的威胁，对关键管理方式的独立性问题。管理经验少、市场了解不充分的防
