企业纳税自查学习报告计划多篇.docx

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1、精选文档企业纳税自查报告目录第一篇:企业纳税状况自查报告第二篇:a类企业纳税状况自查报告第三篇:a类企业纳税状况自查报告第四篇:纳税自查报告第五篇:纳税自查报告表正文第一篇:企业纳税状况自查报告市地税分局:年6月29日贵局召开了税收专项检查动员大会,会后我们依据大检查安排建议对我单位XX年至XX年1至5月尾从前的纳税状况进行了仔细的自查。现将自查状况报告以下:一、企业大要实收资本xxxx,企业下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入xxxxxx元。二、自查状况依据贵局大检查安排建议,我们要点对本企业XX年至XX年5月尾从前的纳税状况进行了自查,自查结果为:营业税检查状况:截

2、止XX年5月尾,本企业少缴营业税:.元;城建税:.元;教育费附带:.元;土地增值税:.元;水利基金:2.元;少缴税的主要原由是:XX年6月企业竞拍土地12.64亩,当第1页共20页时的成交价为每亩地500万元,原计划土地拿到后能赶忙动工建设,加速资本回笼,但因为在拆迁过程中个别住户设置阻碍,以致于拖到此刻没法拆迁,加之大部分住户的部署赔偿、过渡费等花费使企业资金周转出现了严重的困难,所以造成了税款的拖欠。代扣税检查状况依据税务局要求,我们对建筑企业的税收状况进行了仔细的监督,并踊跃进行了代扣代缴,尽管这样当前还有一些问题:因为工程未决算,当前已付工程款.元,工程款暂未代扣税金。其余因为正在办理

3、外派证,已付.元,暂未代扣税金。经过自查,我们充分认识到了自己的错误,除踊跃补交税款外,在今后的工作中我们必定仔细学习相关法律法例,学习税收知识,改正错误,遵纪守纪,照章纳税,为国家兴隆,企业发展尽我们应尽的义务。第二篇:a类企业纳税状况自查报告a类企业纳税状况自查报告企业代码:企业名称:经济性质:详细地址:填写人员:填写日期:基本状况法人财务主管第2页共20页办税人员联系电话职工人数注册资本开户银行银行帐号企业生产经营状况报告主营收入其余业务收入应收账款预收账款其余应收款其余应付款投资收益收益总数第3页共20页应纳税所得额注:详细说明经营状况和增减改动原由,应包含:对外投资状况;与关系企业业

4、务来往状况;经营成本、经营花费、管理花费的构成;其余业务进出状况;借款及利息支出状况;营业外进出状况;税后收益分配状况;其余可能影响纳税的状况(如:签订合同份数、项目、金额;来往款项等)。企业生产经营状况报告第三篇:a类企业纳税状况自查报告类企业纳税状况自查报告(年度)企业代码:企业名称:经济性质:详细地址:填写人员:填写日期:基本状况法人财务主管办税人员联系电话第4页共20页职工人数注册资本开户银行银行帐号企业生产经营状况报告主营收入其余业务收入应收账款预收账款其余应收款其余应付款投资收益收益总数应纳税所得额第5页共20页注:详细说明经营状况和增减改动原由,应包含:对外投资状况;与关系企业业

5、务来往状况;经营成本、经营花费、管理花费的构成;其余业务进出状况;借款及利息支出状况;营业外进出状况;税后收益分配状况;其余可能影响纳税的状况(如:签订合同份数、项目、金额;来往款项等)。企业生产经营状况报告企业纳税状况报告税种应纳税额已纳税额应补税额共计营业税第四篇:纳税自查报告xxxxxxxxxxxxxxxx企业纳税自查报告依据分局的工作安排,xxx税务所于xxxx年x月份对我单位xxxx年1月1日至xxxx年12月31日增值税申报状况进行了纳税评估。现将我企业纳税自查状况报告以下:一、企业大要:xxxxxxxxx有限企业企业注册地址:xxxxxx,开业(成立)日期:xxxx-xx-xx,

6、纳税人鉴别名:xxxxxxxx,登记注册种类:其余有限责任第6页共20页企业,法定代表人(负责人):xx,财务负责人:xx,注册资本或投资总数:xxx万元,从业人数:xx人,经营范围:xxxxxxxx。联系电(本文来自好:)话:xxxxx。二、销售及申报状况:我企业是一般纳税人,xxxx年1-12月实现销售收入xxxxxx元,申报销项税额:xxxxxx元,进项税额:xxxxxx元,实现应纳增值税税额共计:xxxxxx元,期末留底税额为xx。三、自查状况经过自查,我企业主要从事xxxxx的销售,所有销售均按月销售额开票、按所开单据金额结账,绝没有销售不计收入的状况。我企业人员有xx人,整年薪资总

7、数xxxx,人均薪资xxx.未超标准列支。我企业严格依据财务制度及税法例定结转成本花费,每笔业务都照实申报纳税。无少计收入、多记成本、多记花费状况。我企业无厂家返利或返实物现象,无其余业务收入。我企业xxxx年1月1日至12月31日增值税、企业所得税已足额上缴,无漏缴、少交状况,我们将会连续不停完美和提高我们的工作。xxxxxxxxxxxxxxxxx企业xx年xx月xx日第五篇:纳税自查报告表年度纳税人编码:纳税人名称:第7页共20页单位:元填表日期:项目自查前汇算清缴申报金额自查调整额(调减用“-”反响)自查调整后重新申报金额备注说明123=1+2纳税调整后所得(主表a类第23行)填充从前年

8、度损失(主表a类第24行)应纳税所得额(主表a类第25行/b类主表第3行)自查补缴税额状况企业所得税个人所得税营业税其余税费共计第8页共20页45678=4+5+6+7自查项目自查结果是否1.能否存在账外经营?2.能否存在税收上应确认收入而未确认收入的情况?3.税前扣除的成本花费能否真切并吻合税收规定?4.享受的税收优惠能否吻合条件并按规定办理相关手续?5.税前扣除的财富损失能否吻合条件并按规定办理相关手续?自查状况文字说明自查后税负仍显然偏低的原由详细说明本单位所填报的各项内容真切、正确,若有虚假,愿肩负法律责任。法定代表人署名:年代日纳税人公章:经办人:联系电话:第9页共20页备注:1.纳

9、税人应比较自查项目仔细展开自查,并在自查结果是或否栏内打“”,如第3-5项自查项目当年度未发生的,可在相应的“是”栏内注明“未发生”;2.如需填报内容许多,可另附纸张;3.本表一式两份,由法人、经办人署名并加盖公章后报送主管税务机关。纳税自查报告纳税自查报告(新格式)纳税服务中心完税票证自查报告纳税评估自查报告(秦墩)关于对某市中小企业纳税状况的检查报告第10页共20页企业经理离职报告目录第一篇:部门经理离职报告第二篇:经理助理离职报告第三篇:工程经理离职报告第四篇:人力经理离职报告第五篇:人事经理离职报告正文第一篇:部门经理离职报告部门经理离职报告x总,x总,x部长,您们好!我很遗憾自己在这

10、个时候向企业正式提出离职。我来企业也快两年了,也很有幸自己成为xx电子的一员。在企业工作近两年中,我学到了好多知识与技术,xx通讯研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到此刻的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本成立,大家各司其职;产品的供应链系统也已经大体成立,为部门产品线的连续发展打下了必定的基础。我特别感恩企业领导恩赐我在这样的优秀环境中工作和学习的机遇。特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示真挚的感谢!因为个人能力等原由,XX年的责任核查指标已绝望完成,依据当初的商定,我将提交离职申请;其余,因为家庭原由,我此刻没法浑身心的投入

11、到工作中去,不论是对企业还是个人来说,选择离职将第11页共20页是对两方负责的行为;相同,因为个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成企业希望的目标。我对此刻这个团队投入了深沉的感情,对此刻做的产品也充满信心,假若有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩往返报企业,所以我希望企业领导自始自终的支持xx通讯研究所。在我正式走开从前,我会把我的工作所有移交给接替我的人,直到他上手后我再走开,在当前的人员中,我以为x博士应当可以接替我的工作,供企业参照。再次感谢企业领导对我和xx通讯研究所的支持和帮助,望领导同意我的离职申请,感谢!第二篇:经理助理离职报告经理助理离职报告敬爱的企业

12、领导:您好!我经过深谋远虑,决定辞去当前的经理助理一职。在这里工作的一年时间里,我学到了好多新的东西,充分和丰富了自己。同时,我也很好运,可以有机遇在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不合适在连续担当这份工作。很遗憾,没有机遇再为企业做更多的贡献。但是我对企业的感情还是自始自终,希望企业可以欣欣向荣,有更好的发展。在过去的工作中,我自己也感觉很欣慰的是,自己并无给企业第12页共20页带来任何损失或许不好的影响。自然,假如我有做的不够的地方,希望您可以指正。关于我的离职申请,希望您可以赶忙批复。感谢!xx

13、x20xx年x月x日第三篇:工程经理离职报告工程经理离职报告部门经理应如何写离职报告,好范文介绍一篇工程经理离职报告供参照:敬爱的企业领导:您好!第一特别感谢企业对我能力的相信,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获取了好多机遇和挑战的机遇,也累积了许多业务及管理工作上的经验,增加了经历。但是考虑到我个人及家庭原由,经过深谋远虑,我还是决定辞去宝坻工程经理一职。很感谢企业领导这段时间恩赐我的相信和关心,同时感谢各位同事恩赐我的帮助和鼓舞!希望企业对我的申请予以考虑并同意为盼!诚心祝福企业在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!此致敬礼相关离职报告介绍:生产部经理离职报告生产经理离职报告酒第

14、13页共20页店经理离职报告第四篇:人力经理离职报告人力经理离职报告领导:人力资源是支撑中集将来连续发展的战略性要素。所以,不论我能否在中集,都希望您们以及企业总裁班子可以连续恩赐人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我走开从前,有几件事情希望获取您们的关注:今后两年左右,人力资源职能应当成立中集一致的职级系统。这个系统应当包含中集的各个家产,各个企业,各个地区,各个国家。只若是中集的企业,就应当归入中集一致的职级系统。只实用一致的衡量标准,中集才可以比较公正地认识每个职工的职责大小。只有实行一致的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在职工职业发展上,在后备队伍培养上,才有一个清楚的尺度。企业人力资源部要在xx年年把中

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