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1、工资管理制度常用版批准：审核：编制：版本：发放号：受控状态：1、目的规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。2、适用范围适用于公司全体员工薪酬标准的确定。3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。3.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。3.3可持续发展原则薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高
2、相适应。3.4保障基本收入，实行动态激励4、薪酬结构本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。工资固定工资（含岗位工资和技能工资）绩效工资津贴津贴工龄津贴伙食津贴通讯津贴特殊岗位津贴4.1.1固定工资每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。4.1.2绩效工资与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。计算公式如下：员工实际绩效工资_员工绩效工资标准_部门绩效考核系数_个人绩效考核系数4
3、.2津贴津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括：4.2.1工龄津贴公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加元，工龄最早期限从年月日开始计算，工龄工资月度最高元，即最高计工龄年。年_月_日后入职的员工从入职日起计算（包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算）。4.2.2伙食津贴公司按工作餐标准，为全体员工给予的津贴，伙食津贴的享受人员及标准见福利津贴表4.2.3特殊岗位津贴公司为部分特殊岗位员工所给予的津贴，特殊津贴的享受
4、人员及标准见福利津贴表。4.2.4通讯津贴公司为部分员工在通讯方面所给予的津贴，通讯津贴的享受人员及标准见通讯管理制度5、试用期薪酬、固定工资员工薪酬和实习生生活费5.1试用期薪酬5.1.1新员工必须经过试用期（特殊人才除外），试用期限按人力资源管理制度规定执行。5.1.2试用期间员工薪资为公司与其约定薪资的百分之八十。5.1.3特殊人才试用期以及薪酬级别由办公室以薪资定级审批表呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。6、薪酬定级6.1薪酬定级基本原则6.1.1每个职位的薪资等级应根据公司职务/岗位说明书，综合考虑相关工作经历、学历、职称、劳动技能、责任轻重及潜在发展因素而最终确定。6.1
5、.2薪资等级的确定主要依据是职位等级，职位等级越高，相对价值越大，薪级越高。6.1.3薪酬按职位分为5等10级，每个职位所对应的是一个薪级区间，见职位体系。6.1.4由级职务兼任低一级职务或同时符合两种或两种以上薪酬条件时，享受高一级薪酬标准。6.2薪酬定级程序薪酬定级时应综合考虑岗位定级标准和学历定级标准，以岗位定级标准作为确定年薪的主要标准。对员工的薪酬定级，应在确定其职位等级基础上，综合考虑其岗位胜任能力、工作绩效、工作态度及其潜在发展因素。6.2.1新员工薪酬定级新进员工试用期满且考核合格后，按以下规定评定其薪酬等级：大专以上学历或有全国通用的专业技术职称且经公司认可聘任的员工，根据试
6、用期考察表考核得分，结合职位薪资起薪标准，并综合考虑其他因素确定其薪资等级，特殊情况按流程报总经理裁定。其定级起级标准及定级标准如下：6.2.2职位异动时的薪酬定级a、同一职等间发生职位异动时，按其所在新岗位确定薪酬。b、从现职等晋升至高职等时，按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级，若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低，则按就高不就低的原则，确定比原薪酬高一级别的薪酬为其新岗位薪酬级别。c、从现职等降至低职等时，按降职后的岗位确定其薪酬等级。d、从现职等晋升至高职等时，可有1_个月试用期，试用期间薪酬与原职等相同。试用期满后由所在部门/生产厂提请综合管理部填写薪资调整审批表，经审批后执行。
7、6.2.3晋级时的薪酬定级a、原则年资原则：每个员工必须在现有的资格等级上至少满两年，才可晋升到上一薪级，即所谓“基本年限”。如果有特殊贡献或优秀表现的，经总经理批准可超常晋级。考评原则：晋级员工应经过正规、科学、合理的绩效考评。封顶原则：某职位的最终薪级是该职位所在职等中的最高薪级。超常晋级：特殊情况下，可不按正常规定晋级。b、超常晋级应满足以下条件之一：为公司作出特殊贡献。当年被评为公司模范员工。连续三年被评为优秀员工。c、晋级流程由所在部门/生产厂以薪资调整审批表向综合管理部提出申请，经综合管理部部长审查，行政企管分管领导批准后从下_月开始执行，主管/班长以上晋级还应经总经理批准。6.2
8、.4降级时的薪酬定级员工因不胜任工作而发生调职的，薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定；员工经换岗培训后任职新岗位后经考核仍不能胜任新岗位的，公司将予以辞退处理。7、薪酬兑现7.1员工薪酬按照公司部门绩效管理制度进行考核后给予兑现。7.2员工职位在每月的_日（含_日）前异动，新职位薪酬标准从当月计发；员工职位在每月的_日之后异动，新职位薪酬标准从次月计发。7.3员工转正在每月_日（含_日）前的，转正薪资从当月计发；员工转正在每月_日后的，转正薪资按半个月计发；转正在每月_日（含）后的，转正薪资从次月计发。7.4生产厂停产放假时，放假员工的工资按每月保底工资标准发放。实发时按实际考勤天数计发。7.
9、5固定工资和各种津贴在每月的_日发放，遇节假日或公休日可顺延，发放及审批流程按照票据审核与资金支付审批程序规定执行。绩效工资根据部门绩效考核制度按月度或季度或年度进行考核发放，福利发放按照相关法规及公司相关管理制度规定执行。6.6发放形式：所有薪酬均通过授权银行，以银行转账的形式发放。8、相关文件住房管理制度人力资源管理制度票据审核与资金支付审批程序个人绩效考核制度部门绩效考核制度9、相关记录薪资定级审批表薪资调整审批表试用期考察表10、附件福利津贴表职位体系职位薪酬架构体系薪酬表福利津贴表11、本制度由综合管理部负责编制并解释。工资管理制度常用版（二）之工资管理第一条、为了规范公司工资发放程
10、序，保证工资的准时发放，保证员工的情绪稳定，提高工作人员的工作热情，特制定本制度。第二条、工资的核算：a.财政部根据员工的考勤记录，核算工资和其它津贴。b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算，经公司领导审批后于每月1-_号将核算结果提交至财政部。c.财政部会计对奖金的核算进行复核，确认无误交财政部经理进行二次复核，并由财政部经理安排资金后交出纳与_-_日期间连同工资一同发放。第三条、工资的领取：a.公司发薪日为每月_-_日18：00前（特殊情况视具体情况再定，如：法定假期）。b.公司发薪方式为：现金发放c.出纳严格按照工资表，准确、及时地将工资发放到员工手中，并让领取者签字确认；
11、d.如有委托他人代领工资的，必须统一提供书面委托书，委托书上要求双方签字，方可生效，该委托书仅当月有效，次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清，如遇特殊情况不能当日结清的，在办理离职手续前，须按照上述规定先办理委托手续。第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的，应于当月工资发放后_个工作日内（即_日17：30前），由财政部进行核查申请，如有差异，将在下_月发薪日统一调整解决。逾期提交未提出申请的，公司不予受理（本条款中时间遇节假日顺延）。第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。各部门如发生工资泄密按违反公司保密制度严格处理。第六条、本制
12、度由财政部与总经理办室共同解释第七条、本制度自颁发之日起实施工资管理制度常用版（三）第一条本公司（餐厅）实行同工同酬、劳资两利的原则。第二条本公司员工的工资待遇除有特殊规定外，均应依照本办法办理。第三条本公司采取职务工资制，月工资结构如下：基础工资：根据职务级别确定工资。绩效奖金：根据职务级别和当月表现核发。岗位津贴：根据岗位级别确定支付标准。全勤奖：对满勤的员工根据职务级别核发。第四条工资支付的时间与方式。1、每月_日现金方式支付上月工资。2、每月支付的员工工资达到征收个人所得税标准的，由单位代呈，代缴个人所得税。第五条下列项目直接从员工工资中扣除；1、各项保险金由员工个人承担的部份。2、按
13、照企业规定应予扣除的。第六条公司每月对员工业绩进行考评并据此调整其绩效奖金。第七条工资的计算1、工资计算周期为前一个月的_日至月末。2、缺勤应扣工资计算方法：（1）旷工应扣工资_应发工资的3倍。（2）事假（含婚假、丧假）应扣工资_当日工资（3）病假应扣工资。应发工资总额30_病假的天数（4）以上计算结果四舍五入取整至元。第八条职位提升人员的工资不得低于原支付工资。第九条本办法经公司董事会通过实施，修改权归公司董事会。考勤与休假的规定第一条为了加强本企业的考勤工作，应根据国家有关法律、法规及本企业的人事政策，制定本规定。第二条工作时间1、员工应按规定时间上班，打考勤卡，并签到。漏打、骗签者不论其
14、原因如何均以迟到或早退论；因公不能按时打卡的，由部门经理签卡，除此以外，任何人不得代人或委托他人打卡签到。2、迟到、早退、旷工的规定：超过上班时间，迟到_分钟之内算迟到。下班时间提前_分钟之内离岗为早退。迟到或早退超过_分钟，按旷工半天论，扣除一天工资。3、迟到、早退当月累计三次者按旷工一天论，计扣两天工资并扣发当月全勤奖，达五次者按旷工两天论，并给予辞退处理。4、无故旷工一天者，扣发两天工资和当月全勤奖，并给予次通报批评处分，月旷工累计达三天或年累计旷工达五天者，做辞退处理，并按旷工计扣工资。第三条假期1、企业正式员工由部门领导安排轮休。2、全年法定假日如下：（1）元旦一天；（2）“五一”节
15、三天；（3）“国庆节”三天；一，“春节”三天。员工休假座服从安排，并按规定报批后方可体假，否则按旷工处理。3、事假（1）因事请假应提前一天申请，经部门负责人审核，并依照审批权限批准后，方为有救，一次请假不得超过一周。（2）事后请假视为旷工，但遇偶发事件，应于次日内出具证明，经部门负责人或人事部查明属实后准予请假。（3）请事假按天数计扣工资。4、病假（1）员工因病请假一天以内（含一天）者，最迟应于次日提出补假申请，经部门负责人审核后送人事部。（2）病假一天以上者，须交医院证明，或同班组班长和一名员工书面证明。（3）当月请假在一天以内者，照发基本工资，超过一天的按超过天数计扣工资。5、年假工龄在两年以上的员工，每年可休年艘_天，年假期间发基本工资。凭车票报单程硬座车费。6、婚假工龄在三年以上、提供结婚证书，晚婚可给假_天，非晚婚给假_
