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1、2023培训方案方案培训安排方案范文集合7篇 为了确保事情或工作扎实开展，经常须要提前进行细致的方案打算工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那要怎么制定科学的方案呢？以下是办公室王秘书为大家整理的培训安排方案7篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 培训安排方案 篇1一、活动主题：学生会干事培训活动二、活动目的：1、随着学生会纳新活动的顺当完成，学生会又注入了一批簇新血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反响上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相
2、关制度，严正纪律要求，尽快熟识相关工作，并投入到学生工作中去。2、提高学生会干事的综合素养，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提前做好相关打算与部署，明确人员分工，以提高工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地效劳学院、效劳同学。3、提高新一届学生干事在学生会工作中的根本业务素养与活动实力等，培育创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会健康开展。4、在活动中增加新老成员的沟通与沟通，增加团队凝合力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间：12年11月22日12年12月6日的每周日14：0017：00四、活动地点：三教详细教室待定五、主办单位：吉林高校法学院学生会六、活动支配一第一期培训
3、活动1、活动时间：xx年11月22日14：0017：002、参与人员：学生会10级全体干事，09级干部可自愿参与。3、主讲人：高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等4、主持人：马朕卓秘书长5、活动内容：召开学生会全体干事大会1邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教化培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于效劳学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心愿识。2邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。3由09级局部干部，为大家做先进事迹报告。介绍自
4、己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。二其次期培训活动1、活动时间：xx年11月29日14：0017：002、参与人员：秘书处、发改部、宣扬部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参与，其他人员可自愿参与。3、主讲人：贾真第1、2局部、刘健章第3局部、王殳昊第4局部、陈天允第5局部4、活动内容：1讲解学生会工作中的根本礼仪，简洁介绍举办活动的会议材料打算及会场布置等学问。2培育干事的组织筹划实力。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍筹划书的根本步骤、关键点和细微环节，并耐性解答干事们关于写筹划书方面的问题。培训结束后，到场干事除宣扬部外以4人为单位随机组团，共同完成一
5、份筹划书，于12月6日前交至负责人处。筹划内容从“趣味体育赛、“阳光体育运动月、“校迎新晚会、“圣诞狂欢party、“主题讲座主题自拟中任选一个活动进行筹划。3培育干事的绘画、设计等实力。以宣扬部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、留意事项，手绘技巧，艺术字相关学问以及制作展板的相关事宜。课后，宣扬部干事须每人完成一张手绘海报，于12月13日前交至负责人处。内容从“征文竞赛、“系列讲座、“圣诞主题嬉戏中任选其一。培训安排方案 篇2为实行?浙江省人民政府关于加强老师队伍建设的实施看法?和?浙江省教化厅关于建立中小学和幼儿园老师师德师风检查制度的通知?等精神，依据市教化局兰教202388号文件?关于
6、做好全市中小学老师2023年暑期师德专题培训工作的通知?精神，对广阔老师坚持不懈地加强师德教化，与时俱进，并不断充溢新内容，不断突出新重点，结合学校实际状况，经过学校委员会探讨本次专题培训活动，制订专题培训安排：一、培训对象：全体在职教职工二、培训时间：8月25日8月31日三、培训领导小组成员： 组长：蓝建坤组员：徐连寿 张宏峰 蓝马富 徐晓红四、培训内容：1、本次暑期师德培训的主题为“践行为人师表，争做人民满足好老师。2政策法规学习，重温“老师职业道德标准。3师德师风教化，学习“最美老师张丽莉。4实行先进老师、优秀党员“教化先锋事例报告会及专题讲座。5、学习全市中小学校长暑期学习会上的会议精
7、神，学习教化局长童云龙同志的讲话。6、比照师德标准，查找自身问题，组织“开门评议，做好边学边查边改和师德标兵评比。扎实搞好自我剖析，比照师德标准，查找缘由和症结所在，提出解决的方法和措施，并撰写好2023字以上的学习体会，31日前上交学校办公室。五、培训形式：集中学习与分散学习相结合；时间与反思相结合；理论学习与沟通研讨相结合。六、培训要求：1、 仔细学习，做好摘记。2、 按时到会，遵守纪律。3、 学以导行，提升自我。4、 总结反思，上交存档。七、培训详细支配培训安排方案 篇3一、分公司财务科工作安排：财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、本钱管理、会计管理、各项目部及实体的本钱管理、
8、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排；编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目本钱核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系
9、的财务科各种资料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排；编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、
10、对项目部的资金有偿运用管理：分公司与项目部及经营实体，相互占用资金确实定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。1、项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80为基数，乘以0.66利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金局部从办完保函月份的其次个月初起先计息，每月以0.66的利率计息。由分公司划帐项目部
11、，项目部记入财务费用。3、分公司与项目部的往来帐目中，假设分公司的往来帐余额扣除项目部利润亏损额欠项目部的，同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给项目部。三、支付各种款项的措施：为了强化财务管理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的开展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否那么坚决不予支付。假设双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行，假设有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样，否那么坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、
12、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假设双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假设是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。四、“备用金管理方法依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金的管理方法：1、暂借“备用金的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。2、“备用金借用限额：2、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金借款限额最
13、高3000元。3、机关材料处及项目材料选购人员“备用金借款限额最高2023元。3、“备用金借用审批权限：在分公司借“备用金由分公司经理审批，在项目部借“备用金由项目经理审批。在“备用金的运用过程中，杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金，严格限制人员范围，4、每年借用“备用金必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月起先扣工资，扣清为止。五、接着执行2023年2月关于标准经济行为的?会议纪要?精神：会议确定：为了强化财务管理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动健康持续的开展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求：1、各级财务人员在支付
14、各种款项时，核对账面欠款状况，坚决杜绝超付款。假设双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一样。假设不是同一人，必需办理托付，否那么财务拒绝付款。2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据的.结算费用凭发票和结算单入帐。假设对方不能供给或不能刚好供给发票，财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等供给发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假设领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和运用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据)
15、,可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.3、 人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资限制。4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。5、 各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。6、 各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入项目。7、强调分公司机关的管理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。8、 分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批准签
